Оценка эффективности использования оборотных средств и пути ее повышения на ОАО Интеграл филиа (стр. 5 из 7)

3). В течение рассматриваемого периода произошло увеличение долгосрочных активов на 61 714 тыс. рублей и к концу года они составили 680 837 тыс. рублей. Данное изменение привело к снижению источников оборотных средств. В свою очередь на рост долгосрочных активов повлияли следующие факторы 2 порядка:

а) дополнительное приобретение объектов основных средств на

8 273 тыс. рублей, то есть предприятие решило расширить производственные мощности;

б) рост долгосрочных финансовых вложений (возможно предприятие приобрело долгосрочные государственные облигации или вложило свои средства в качестве вклада в уставный фонд другого предприятия) на 39 138 тыс. рублей;

в) рост незавершенных капитальных вложений (приобретение оборудования, требующего монтажа, подготовка к эксплуатации новых цехов) на 10 930 тыс. рублей;

г) соответственно увеличился объем оборудования к установке на

3 373 тыс. рублей.

4). В течение года нематериальные активы предприятия возросли с 4 тыс. рублей до 134 тыс. рублей. Такое увеличение привело к уменьшению собственных оборотных средств. Основные причины, вызвавшие изменение нематериальных активов: приобретение лицензий, патентов, программного обеспечения и др.

Для дополнительного увеличения собственных оборотных средств предприятие может привлечь средства путем дополнительного выпуска акций, т. к. рассматриваемое предприятие является акционерным обществом, уменьшить иммобилизацию средств в необоротные активы, но только не в ущерб производству. Сохраняя активную часть основных средств, можно попытаться реализовать часть объектов, если они не играют особой роли для предприятия.

Таким образом рост наличия собственных оборотных средств предоставляет предприятию возможности для покрытия части материальных оборотных средств за их счет, не прибегая к большим заимствованиям со стороны и следовательно сократить расходы на выплату процентов по ним.

2.3 Оценка эффективности использования оборотных средств на ОАО «Интеграл» филиал «Транзистор»

Для оценки эффективностииспользования оборотных средств на ОАО «Интеграл» филиал «Транзистор» необходимо рассчитать показатели оборачиваемости. Анализ эффективности использования оборотных средств приведен в таблице 4

Таблица 4 - Анализ использования оборотных средств предприятия

Показатели	2007 г.	2008 г.	2009 г.
1) Выручка от реализации, млн р.	45 815,0	45 799,0	48327,7
2) Длительность календарного периода, дней	360	360	360
3) Средние остатки, млн р.: Всех оборотных средств	15144,4	15139,1	15954,4
Материальных средств	13935,4	13930,5	14713,7
Денежных средств	521,7	521,6	507,1
Дебиторской задолженности	687,3	687	733,6
Длительность оборота, дней(3 2/1): Всех оборотных средств	119,0	119,0	118,0
Материальных средств	109,5	109,5	109,0
Денежных средств	4,1	4,1	3,8
Дебиторской задолженности	5,4	5,4	5,2

Продолжение таблицы

Коэффициент оборачиваемости, оборотов (1/3): Всех оборотных средств	3,0	3,0	3,0
Материальных средств	3,3	3.3	3,3
Денежных средств	87,8	87,8	95,6
Дебиторской задолженности	66,7	66,7	67,7
Коэффициент загрузки, р/р (3/1): Всех оборотных средств	0,33	0,33	0,33
Материальных средств	0,3	0,3	0,3
Денежных средств	0,01	0,01	0,01
Дебиторской задолженности	0,02	0,02	0,02

Примечание - Источник: собственная разработка по данным предприятия

Итак, длительность полного оборота всех оборотных средств в 2007 и 2008 гг. составила 119 дней, а в 2009 г. – 118 дней (больше квартала). При этом наиболее эффективно использовались денежные средства, а также высокая оборачиваемость дебиторской задолженности. Таким образом, оборачиваемость в сфере производства невысокая (это прежде всего связано с продолжительностью производственного цикла) в отличие от оборачиваемости в сфере обращения. Основные причины: рост материальных запасов на складах, рост незавершенного производства, готовой продукции на складах, возврат бракованной продукции от покупателей.

О данной ситуации свидетельствует коэффициент оборачиваемости оборотных средств. Так, за год материальные оборотные средства совершили только 3,3 оборота по всем годам. В 2009 году количество оборотов денежных средств (95,6) и дебиторской задолженности (67,7) свидетельствует об уменьшении коммерческого кредитования и доли взаимных расчетов и бартерных операций, а в 2007 и 2008 годах количество оборотов денежных средств (87,8) и дебиторской задолженности (66,7).

Коэффициент загрузки оборотных средств показывает, что 0,33 всех оборотных средств приходится на 1 рубль реализованной продукции средств, в том числе 0,3 материальных средств, 0,01 денежных средств и 0,02 дебиторской задолженности по всем трем годам.

Несмотря на разрабатываемые нормативы и соответствующие приказы по их исполнению, в силу внутренних и внешних причин, эти показатели практически никогда не соблюдаются. Данный факт говорит, с одной стороны, о низкой эффективности использования оборотных средств предприятия, а, с другой, - о сложностях планирования в условиях нестабильной макроэкономической ситуации (непредсказуемый рост цен, изменение курсов валют, нестабильное законодательство).

3 Пути повышения эффективности использования оборотных средств на ОАО «Интеграл» филиал «Транзистор»

Ускорение оборачиваемости оборотных средств позволяет высвободить значительные суммы, благодаря чему можно увеличить объем производства без дополнительного финансирования, а высвобождающиеся средства использовать в соответствии с потребностями предприятия.

Большое влияние на ускорение оборачиваемости оборотных средств (рост числа оборотов) оказывают внедрение достижение научно-технического прогресса и организация материально-технического снабжения и сбыта, которая предопределяет величину реализованной продукции.

При ускорении оборачиваемости оборотных средств из оборота высвобождаются материальные ресурсы и источники их образования, при замедлении – в оборот вовлекаются дополнительные средства. Высвобождение оборотных средств вследствие ускорения их оборачиваемости может быть:

Абсолютное высвобождение имеет место, если фактические остатки оборотных средств меньше норматива или остатков предшествующего периода при сохранении или превышении объема реализации за рассматриваемый период.

Относительное высвобождение оборотных средств имеет место в тех случаях, когда ускорение их оборачиваемости происходит одновременно с ростом производственной программы предприятия, причем темп роста объема производства опережает темп роста остатков оборотных средств.

Одним из основных выводов сделанных мною в результате курсовой работы является то, что на ОАО «Интеграл» филиал «Транзистор» резервы и пути ускорения оборачиваемости оборотных средств в обобщенном виде зависят от двух факторов: объема товарооборота и размера оборотных средств.

Пути ускорения оборачиваемости для ОАО «Интеграл» филиал «Транзистор»:

- совершенствовать товародвижение и нормализовать размещение оборотных средств;

- полностью и ритмично выполнять планы хозяйственной деятельности;

- совершенствовать организацию торговли, внедрять прогрессивные формы и методы продажи;

- упорядочить сбор и хранение порожней тары, ускорять возврат тары поставщикам и сдачу тарособираюшим организациям;

- совершенствовать расчеты с поставщиками и покупателями;

- улучшать претензионную работу;

- ускорять оборот денежных средств за счет улучшения инкассации торговой выручки, строгого лимитирования остатков денежных средств в кассах торговых предприятий, в пути, на расчетном счете в банке;

- свести к минимуму запасы хозяйственных материалов, малоценных и (быстроизнашивающихся предметов, инвентаря, спецодежды на складе, сократить подотчетные суммы, расходы будущих периодов; не допускать дебиторской задолженности);

- выпускать ту продукцию, которую можно достаточно быстро и выгодно продать, прекращая или сокращая выпуск не пользующуюся спросом продукцию;

- полученную прибыль направлять на пополнение оборотных средств.

Следовательно, от умения управлять оборотными средствами, улучшения организации торговли, повышения уровня коммерческой и учетной работы зависит эффективность использования материальных оборотных средств предприятий и, следовательно, ритмичная деятельность предприятия в целом.

Таким образом, предприятие ОАО «Интеграл» филиал «Транзистор» в случае эффективного управления своими оборотными средствами может добиться рационального экономического положения, сбалансированного относительно ликвидности и доходности.

Предложенные пути повышения эффективности использования оборотных средств необходимо дополнить следующими мероприятиями ускорения оборачиваемости капитала:

– сокращение продолжительности производственного цикла за счет интенсификации производства (использование новейших технологий, механизации и автоматизации производственных процессов, повышение уровня производительности труда, более полное использование производственных мощностей предприятия, трудовых и материальных ресурсов и др.);

– улучшение организации материально-технического снабжения с целью бесперебойного обеспечения производства необходимыми материальными ресурсами и сокращения времени нахождения капитала в запасах;