Анализ технико экономических показателей и обоснование экономической целесообразности проектных решений (стр. 1 из 3)

В данной курсовой работе приведены организационно-экономические расчеты по строительству волочильного отделения. Сортамент продукции, выпускаемой данным волочильным отделением, приведен в таблице 1.

Таблица 1 - Сортамент продукции

Диаметр проволоки, мм	Доля данной продукции в общем объеме выпуска, %	Скорости волочения, м/мин	Коэффициент использования оборудования
1,30	30	320	0,7
1,40	32		0,7
1,50	38		0,7

Рассчитана экономическая эффективность капитальных вложений на строительство волочильного отделения, приобретение оборудования. Как правило, в отраслях черной металлургии капитальные вложения связаны с высокой фондоемкостью производства и большим сроком окупаемости.

Для отделения фактической эффективности капитальных вложений экономический эффект рассчитан в виде получения прибыли от реализации продукции данного цеха.

2. Расчет годовой производственной программы и потребного количества оборудования

Для определения потребного количества оборудования необходимо рассчитать годовую производительность отделения и одной машины:

где:

время работы машины, час;

среднечасовая производительность машины, т/час;

количество машин.

Составим баланс времени работы оборудования

Таблица 2 - Расчет баланса рабочего времени оборудования

№ п/п	Показатели	Единица измерения	Значение
1.	Календарное время	сут	365
2.	Планируемые простои
2.1	Планово-предупредительные ремонты	сут	21,9
2.2	Праздничные и выходные дни	сут	-
3.	Номинальное время	сут час	343,1
4	Текущие простои	час	30,879
5	Фактическое время	час	312,221

Рассчитаем часовую производительность одной машины:

где: v - скорость волочения, м/мин;

m - масса одного погонного метра проволоки, кг

Ки - коэффициент использования оборудования.

Среднечасовая производительность одной машины равна:

где:

- доля i-го вида продукции в общем объеме выпуска,%

часовая производительность i-го вида продукции;

n - количество видов продукции.

Потребное количество машин принимаем равным 16 шт.

3. Организация труда и заработной платы

а) Выбор и обоснование графика выхода на работу

В проектируемом волочильном отделении установим трехсменный четырех бригадный график работы с продолжительностью смены - 8 часов.

Выбор данного графика обеспечивает следующие преимущества:

наиболее полная загрузка оборудования,

сокращение потерь рабочего времени,

эффективность использования рабочей силы,

непрерывность производственного процесса.

3.1 Расчет численности промышленно-производственного персонала

Промышленно производственный персонал - работники, непосредственно связаны с производственным процессом. Разделим работников на следующие категории:

а) основные рабочие,

б) вспомогательные рабочие,

в) ИТР,

г) МОП.

Расчет численности основных и вспомогательных рабочих волочильного отделения приведен в таблице 3.

Таблица 3-Расчет численности основных и вспомогательных рабочих

% п/п	Профессия	Кол-во однотипного оборудования	Норма численности	Сменный расстановочный штат	Суточный штат	Списочная численность
1	Волочильщик	16	2	32	128	144

Для большинства производственных рабочих сменный расстановочный штат определяется по нормам численности по формуле:

где:

расчетное количество однотипного оборудования;

норма численности

Полный расстановочный штат определяется умножением сменного расстановочного штата на количество бригад.

Списочная численность определяется умножением полного расстановочного штата коэффициент списочности, равный 1,13

Количество ИТР отделения принимаем равным 4, четыре из которых - мастер смены, один - старший мастер отделения.

Численность основных и вспомогательных рабочих отделения составит 167 человек.

Итого численность промышленно-производственного персонала проектируемого волочильного отделения составит: 167 + 6 =173 человек.

3.2 Расчет планового годового фонда оплаты труда

Для расчета годового фонда оплаты труда необходима годовая норма рабочего времени по нормальному графику, которая определяется согласно календарю, исходя из пятидневной рабочей недели с двумя выходными днями и 8-ми часовой продолжительность рабочего дня. Так годовой фонд рабочего времени по нормальному графику составит 196 часов.

Годовой фонд оплаты труда основных и вспомогательных рабочих волочильного отделения представлен в таблице 4.

Расчет для таблицы 4 приведен на приеме волочильщиков:

6. "Фонд рабочего времени всего" указывает величина фонда рабочего времени в человека - часах.

где:

годовой фонд рабочего времени, чел/час;

365 - количество суток в году;

количество смен в сутках согласно графику работы;

продолжительность одной смены, час;

Ч - численность рабочих;

-количество бригад, обслуживающих данный участок.

"Работа в ночное время" рассчитывается по формуле:

продолжительность работы в ночное время, чел. час;

"Переработка по графику" определяется по формуле:

где:

общая переработка по графику, чел. час.

переработка в праздничные дни, чел. час.

Заработок по тарифу определятся по формуле:

где:

средневзвешенная тарифная ставка по группам рабочих;