Рис.6 Схема базы данных
Заключение
В настоящее время в России резко возрос интерес к общепринятым на Западе стандартам менеджмента, однако, в реальной практике управления существует один очень показательный момент. Многих руководителей до сих пор можно поставить в тупик прямым вопросом об организационной структуре компании или о схеме существующих бизнес-процессов.
В курсовой работе была разработана проектная документация на примере проекта создания системы «Учет расчетов с покупателями». Без графического представления сути какого либо действия, которое бы обеспечивает максимальное визуальное восприятие и понимание сути процесса от рядового менеджера до генерального директора и максимальную информативность о компонентах процессов (механизмах (участниках), ресурсах, расходных материалах, информации, документах), любое описание процесса обречено на неудачу.
В результате были смоделированы бизнес-процессы, сформулированы требования к программному продукту, основанные на прецедентах, описаны различные виды архитектуры системы. Адекватные, понятные модели дают возможность анализировать последствия изменений в управлении, улучшать основные показатели деятельности организации путем моделирования и перепроектирования существующих бизнес-процессов.
Список литературы
1. Моделирование бизнеса: средства и методы, Чеботарева В.
2. CASE-технологии. Современные методы и средства проектирования информационных систем, Вендров А.М.
3. CASE-технологии: практическая работа в Rational Rose, Трофимов С.А.
4. http://www.interface.ru/ca/bpwin.htm - описание bpwin.
5. http://www.citforum.ru/
6. http://www.intuit.ru/
7. UML 2 и Унифицированный процесс: практический объектно-ориентированный анализ и проектирование, 2-е издание, Джим Арлоу, Айла Нейштадт
Приложение
Схема декомпозиции: