Перспективы развития венчурных инновационных проектов в России (стр. 6 из 13)

В ряде отраслей, еще сохраняющих существенный научно-технологический отрыв от среднемирового уровня, разработаны технологии, обладающие серьезным экспортным потенциалом. Не подлежит сомнению высокая квалификация российских научных кадров, несмотря на то, что лучшие специалисты уезжают на Запад. Большинство отечественных проектов хорошо проработаны с технической стороны. В итоге у многих компаний в портфеле лежат десятки разработок, находящихся на острие технического прогресса, которые, однако, не могут быть реализованы.

Естественно, возникает вопрос, почему эти высокотехнологичные разработки, вместо того, чтобы воплотиться в жизнь, просто «лежат»? Высокие технологии – продукт скоропортящийся, они довольно быстро устаревают и еще быстрее обесцениваются. Почему вовремя не приходит инвестор и не вкладывает в них деньги?

Прежде всего, привлекательность венчурного капитала как источника инвестиций просто существенно недооценивается. Существует масса примеров, когда «к российскому ученому приходил венчурист и говорил: я готов инвестировать в создание производства на базе вашего изобретения, но контрольный пакет будущего предприятии - за мной. Западный ученый психологически к этому готов, наш - нет: как это, я изобретал, недоедал, ночами не спал, и вообще «пришла денежная сума, которая хочет всю российскую науку скупить по дешевке». Хотя ему предлагают достойную зарплату и дивиденды с его доли акций. В результате потенциальный инвестор уходил, пожимая плечами, а в глазах читалось: ну и пусть помрет голодный, но гордый».[15]

Часто научные разработки не востребованы потому, что ученые боятся довериться инвестору, особенно отечественному. Ученый не видит правовых механизмов, которые защитят его интересы, он не уверен, что его не сбросят со счетов, как только его услуги перестанут быть нужными компании.

К сожалению, в отличие от своих западных коллег, наши ученые еще не научились мыслить в терминах спроса и прибыли. Они пока не научились «на заказ» разрабатывать необходимые рынку товары. «У большинства российских ученых простая логика: надо что-то открыть, надо сделать что-то в мире лучше других. Но как к этому «лучшему» отнесется рынок, воспримет новшество или нет - ученый об этом не думает».[16] В результате во многих проектах акценты делаются на технических достоинствах продукции, а вопросу выработки стимулов для инвестора не придается должного внимания.

Многие компании просто не способны принять инвестиции, так как не в состоянии переработать деньги в соответствии с западными стандартами. Ощущается огромная нехватка квалифицированных инновационных менеджеров, способных подготовить компанию к получению прямых инвестиций, способных раскрутить проект и реализовать коммерческий потенциал изобретений. А обучение нового типа специалистов занимает время и просто не поспевает за быстро меняющимися веяниями в индустрии.

При таких обстоятельствах венчурный инвестор вынужден нести гораздо больший объем функций, связанных с постановкой и развитием бизнес-процессов, что также не просто. Венчурным фондам не хватает квалифицированных менеджеров, понимающих специфику осуществления инвестиций в высокотехнологический бизнес в России и способных адекватно оценить перспективность инвестиций в российскую инновационную сферу.

Существуют и положительные тенденции: уехавшие из России специалисты формируют благоприятный имидж российских технологий. Некоторые из российских ученых, проработав несколько лет на Западе, возвращаются. «Наши соотечественники, поработав несколько лет в том окружении, начинают обладать правильным прагматизмом, которым должен обладать ученый. Еще не став крупными менеджерами, являясь профессорами, они уже освоили элементы менеджмента - способность управлять научным процессом, а не просто ставить исследования».[17]

В то же время результаты ежегодных венчурных ярмарок говорят о том, что ощущается «осознанная готовность российских предпринимателей разобраться в тонкостях венчурного финансирования и принять новые для себя «правила игры».[18]

Очевидно, уровень общения ученых и инвесторов будет расти по мере того, как в Россию будут проникать западные венчурные фонды. «Они научат как наших специалистов в этой отрасли (тех, кто будет работать на них или в партнерстве с ними), так и наших предпринимателей-изобретателей»[19]. Однако этот процесс не может происходить слишком быстро. На обучение может уйти несколько лет.

Помимо рассмотренных причин текущего положения дел в отношениях между наукой и бизнесом, следует также учитывать и инвестиционный климат, в котором зарождаются подобные связи. 2008 год стал богатым на события, негативно отразившиеся на российском бизнес- климате в целом, и в какой-то мере на отрасли венчурного капитала. Укрепление вертикали власти, нашумевшее «дело ЮКОСа», а также аукцион с продажей «Юганскнефтегаза» заставили бизнесменов заморозить до поры до времени некоторые инвестиционные проекты, а от части вообще временно пришлось отказаться. Правительство США публично поставило под сомнение репутацию России как страны, где можно вести бизнес. Сейчас ситуация налаживается, кредитный рейтинг России сильно вырос, правительство делает шаги навстречу малому бизнесу, стимулируя их активность за счет разработки специальных программ развития инновационных предприятий и их финансирования. Однако многое еще предстоит сделать на пути к созданию необходимых условий, в которых эффективность малого бизнеса будет наивысшей.

2.2 Государственная поддержка

Инфраструктура

Для развития и функционирования такого сложно организованного института, как венчурное финансирование, совершенно необходима соответствующая инфраструктура. Под инфраструктурой обычно понимают все внешние факторы, необходимые для осуществления венчурного проекта, но не зависящие непосредственно от конкретного разработчика и инвестора. В понятие инфраструктуры, однако, не входят макроэкономические показатели и политическая система, хотя эти факторы, безусловно, взаимосвязаны.

Можно выделить следующие элементы, составляющие инфраструктуру венчурного капитала: центры содействия малому предпринимательству, технопарки, коучинг-центры, ежегодные венчурные ярмарки, различные инновационные выставки. Также в понятие инфраструктуры входят законодательство и налогообложение, касающееся венчурной деятельности, наличие рынка высокотехнологичной продукции и возможность «выхода» из проинвестированных компаний. Отдельным элементом инфраструктуры можно выделить информацию (хотя она может быть включена в уже перечисленные пункты).

В местных центрах содействия малому предпринимательству предприниматель может получить первичную консультационную помощь в области законодательства и налогообложения, получения кредита, написания бизнес-плана. В центрах проводятся маркетинговые исследования и имеется доступ к информации, необходимой для предпринимательской деятельности. Такие центры существуют пока лишь в крупных городах России. Это неблагоприятно сказывается на развитии всего предпринимательского сообщества, в том числе инновационного.

В технопарках создаются условия для работы ученых, для первичного оформления разработки в инновационный проект. Технопарки должны иметь тесные связи с высшими учебными заведениями, научными центрами и промышленными предприятиями; должна иметься необходимая материально-техническая, сервисная и финансовая база. Сейчас в России существует более 70 технопарков[20], Однако «их количество, а главное, материальная и финансовая база не обеспечивают реализацию даже имеющегося интеллектуального потенциала и спроса на инновационную продукцию».[21]

Следующий элемент инфраструктуры – система коучинг-центров по венчурному предпринимательству. Такие специализированные, довольно эффективные центры занимаются поддержкой, консультированием и тренингом специалистов для венчурных фондов и инновационных компаний. Основное отличие в подготовке специалистов здесь заключается в том, что большое внимание уделяется национальным особенностям ведения венчурного бизнеса. Первые два пилотных коучинг-центра появились в 2008 году в Северо-Западном и Приволжском федеральных округах.

В 2005 году при содействии РАВИ получила развитие ежегодная Российская венчурная ярмарка, ставшая мероприятием федерального уровня. В 2010 году прошла последняя на данный момент Десятая Российская венчурная ярмарка, объединившая более 200 бизнес- проектов, так или иначе связанных с внедрением российских высоких технологий. На ярмарке имеет место коммуникативная площадка, на которой технологичные компании из разных регионов России, прошедшие отбор и специальную подготовку, представляют свой бизнес венчурным инвесторам, которые реально оценивают представляемые бизнесы с точки зрения вложения инвестиций.

Во время проведения ярмарки существует возможность получить всестороннюю информацию о последних тенденциях и перспективах венчурной индустрии в России, а также получить представление о технологическом потенциале и экономической привлекательности малого инновационного предпринимательства.

«Венчурные ярмарки можно рассматривать как катализатор и показатель заинтересованности компаний в инвестициях».[22] Оценки, правда, остаются по большей части умозрительными, так как имеются лишь обрывочные данные об эффективности самих ярмарок для заключения конкретных инвестиционных контрактов. Тем не менее, растущий интерес к ярмарке со стороны потенциальных инвесторов налицо. Общий список участников на последней ярмарке насчитывал более 1000 человек. «Венчурные ярмарки прямо свидетельствуют о нарастании общего числа заинтересованных в участии компаний и процента высокотехнологичных фирм среди компаний-участниц».[23]