Бизнес-план по производству шоколада (стр. 9 из 15)

Стратегия развития проектируемого предприятия ООО «АНЕГА»

Выбор стратегии - центральный момент стратегического управления.

Ранее были рассмотрены цели и миссия проектируемого предприятия ООО «АНЕГА», на основе которых сформулируем стратегии в разных сферах деятельности проектируемого предприятия.

Таблица 2.5.

Стратегии проектируемого предприятия ООО «АНЕГА»

Сфера деятельности	Стратегия
1. Маркетинг	Стратегии продвижения товара на рынок: рекламное воздействие на конечного потребителя и мероприятия по стимулированию сбыта
2. Производство	Стратегия объема производства: сохранение и увеличение объемов производства Стратегия производства и реализации продукции, основанная на прогнозировании емкости потребительского рынка, способствующая росту объемов производства Стратегия снижение издержек производства по сравнению с основными конкурентами Стратегия повышения качества продукции
3. Ценообразование	Стратегия внедрения товара на рынок – краткосрочное использование низких цен, с целью быстрого увеличения объемов продаж при выходе на рынок, с последующим их постепенным повышением

Выбранные стратегии соответствуют целям проектируемого предприятия. Реализация выбранных стратегий позволит проектируемому предприятию ООО «АНЕГА» занять определенную нишу и эффективно функционировать на рынке шоколадных изделий.

Часть 3. ОЦЕНКА ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ

БИЗНЕС-ПРОЕКТА

Раздел 3.1. Расчет продолжительности расчетного периода

В данном разделе необходимо указать продолжительность расчетного периода проекта.

Продолжительность расчётного периода принимается с учётом продолжительности создания и эксплуатации объекта. Продолжительность создания объекта определяется сроками капитального строительства, а продолжительность эксплуатации - как средний нормативный срок службы основного технологического оборудования:

где Т_р - продолжительность расчётного периода, количество лет;

Т_стр - продолжительность капитального строительства, количество лет;

Н_ср - средняя норма амортизационных отчислений на реновацию оборудования, %

Расчет показателей производится согласно графику осуществления инвестиционного проекта.

Таблица 3.1.

График осуществления инвестиционного проекта

Стадии жизненного цикла проекта	Предынвести ционная	Инвестиционная	Эксплуатация
Шаг расчёта (год)	0	0	1	2	3	4	5
Производственная программа, %	0	0	50	80	100	100	100
1. Контракт	+
2. Инженерные изыскания	+
3. Разработка технической документации	+
4. Покупка и поставка оборудования	+
5. Монтаж оборудования	+
6. Пуско-наладочные работы	+
7. Выпуск продукции	+	+	+	+	+

Продолжительность расчётного периода принимается с учётом продолжительности создания и эксплуатации объекта. Продолжительность создания объекта определяется сроками капитального строительства, а продолжительность эксплуатации - как средний нормативный срок службы основного технологического оборудования:

где Т_р - продолжительность расчётного периода, количество лет;

Т_стр - продолжительность капитального строительства, количество лет;

Н_ср - средняя норма амортизационных отчислений на реновацию оборудования, %

Раздел 3.2. Планирование инвестиций

Расчёт стоимости оборудования, инструмента и инвентаря и амортизационных отчислений

Стоимость оборудования определяется по формуле:

(1)

где Ф_обi - стоимость i-ro вида оборудования, ден.ед.,

Куст_i -количество i-ro вида оборудования, шт.,

Ц_i - базисная цена i-ro вида оборудования, ден. ед.

Амортизационные отчисления на полное восстановление (реновацию) оборудования определяются по формуле:

(2)

где А_обi - годовые амортизационные отчисления на реновацию i-го вида оборудования, ден.ед.,

H_обi - норма амортизационных отчислений на реновацию i-гo вида оборудования, %.

Таблица 3.2.

Расчёт стоимости оборудования, инструмента и инвентаря и амортизационных отчислений

Наименование оборудования	Количество оборудования, шт.	Стоимость, тыс. руб.		Амортизационные отчисления
		единицы	общая	норма, %	сумма, тыс. руб.
А	1	2	3	4	5
1. Вновь устанавливаемое оборудование: Поточная линия по производству шоколадных плиток устанавлтваемое	1	3000	3000	20	600
2. Неучтённое оборудование	X	Х	600	Х	120
3. Инструмент, инвентарь	Х	Х	150	Х	30
4. ИТОГО (п.1+п.2++п.3)	Х	Х	3750	Х	750

Расчет инвестиционных издержек

Расчет инвестиционных издержек представлен в таблице 3.3.

Таблица 3.3.

Инвестиционные издержки (капиталовложения)

Вид капиталовложений	Сумма, тыс.руб.	Источник данных
А	1	2
1. Стоимость оборудования, инструмента и инвентаря	3750	Табл.3.2.
2.Монтаж оборудования	360	Табл. 3.2. (10% от пп.1 и 2)
З. Предпроизводственные затраты (пуско-наладочные работы)	360	Табл. 3.2. (10% от пп.1 и2)
4. Прочие инвестиционные издержки	600	Табл. 3.2. (20% от п. 1)
ИТОГО первоначальных капиталовложений (п. 1+п.2+п.3+п.4)	5070
5. Капитальные вложения в прирост оборотных средств	5214,2	Табл. 3.8. (10-20% от суммы материальных затрат)
ИТОГО инвестиционных издержек	10284,2

Распределение инвестиционных издержек по источникам финансирования

В работе принимается, что источниками финансирования проекта является собственный и заемный капитал. Соотношение собственного и заемного капитала равно 1:1 (50 %).

Таблица 3.4.

Финансовая структура инвестиций

Категория инвестиций	Источники финансирования				Условия финансирования
	собственные средства		заемные средства		процентная ставка, %	Срок предоставления займа ,кол – во лет	начало погашения займа, год расчётного периода
	доля, %	сумма, тыс. руб.	доля, %	сумма тыс. руб.
А	1	2	3	4	5	6	7
1. Первоначальные капиталовложения	49	2517	49	2517	20	5	1
2. Капитальные вложения в прирост оборотных средств	51	2607,1	51	2607,1
3. ИТОГО общих издержек	50	5142,1	50	5142,1

Расчёт выплат процентов и погашение задолженности по кредиту производится в разделе «Планирование прочих расходов».