Анализ заработной платы районной государственной администрации (стр. 1 из 7)
Шлома Роман 31 гр.
Районная государственная администрация является местным органом исполнительной власти, что в пределах своих полномочий осуществляет исполнительную власть на территории Новотроицкого района, а также реализует полномочия, делегированные ей районным советом.
Районная государственная администрация действует на основании основного закона - Конституции Украины и Закона Украины "О местных государственных администрациях".
Основными задачами районной государственной администрации являются:
1) исполнение Конституции и законов Украины, актов Президента Украины, Кабинета Министров Украины, других органов исполнительной власти высшего уровня;
2) обеспечение законности и правопорядка; соблюдения прав и свобод граждан;
3) выполнение государственных, областных и районных программ социально-экономического и культурного развития, программ охраны окружающей среды, а в местах компактного проживания коренных народов и национальных меньшинств - также программ их национально-культурного развития;
4) подготовка и исполнение районного бюджета;
5) отчет об исполнении бюджета и соответствующих программ;
6) взаимодействие с органами местного самоуправления;
7) реализация других предоставленных государством.
Структура районной государственной администрации
Руководство районной государственной администрации:
- Председатель
- Первый заместитель председателя
- Заместители председателя
- Руководитель аппарата
1. Аппарат районной государственной администрации:
- Отдел организационно-кадровой работы
- Сектор по вопросам внутренней политики, связям с общественными организациями и средствами массовой информации
- Общий отдел
- Отдел финансово-хозяйственного обеспечения
-Сектор юридического обеспечения и взаимодействия с правоохранительными органами
- Государственный регистратор
- Сектор контроля
- Главный специалист по мобилизационной работы
Управления, отделы и службы
2. Управление агропромышленного развития
3. Управление труда и социальной защиты населения
4. Финансовое управление
5. Управление экономики
6. Отдел по делам молодежи и спорта
7. Отдел образования
8. Отдел культуры и туризма
9. Отдел по вопросам чрезвычайных ситуаций
10. Служба по делам несовершеннолетних
11. Архивный отдел
Новотроицкая районная государственная администрация обеспечивает заработной платой более 200 человек.
Рассмотрим динамику заработной платы, которая предоставлена в таблице 1.
Таблица 1
| Показатели | 2001 г | 2002 г | 2003 г | 2004 г | 2005 г | 2006 г |
| Бюджетный отдел | ||||||
| Фактическое отработанное время, ч. | 724 | 690 | 550 | 590 | 630 | 440 |
| Часовая тарифная ставка, грн | 0,7 | 0,9 | 1,3 | 1,5 | 1,9 | 2,0 |
| Заработная плата, грн. | 506,8 | 621 | 715 | 885 | 1197 | 880 |
| Отдел бухгалтерского учета и отчетности | ||||||
| Фактическое отработанное время, ч. | 1200 | 1000 | 980 | 990 | 1000 | 760 |
| Часовая тарифная ставка, дол. | 1,3 | 1,8 | 1,9 | 2,8 | 4,4 | 3,9 |
| Заработная плата, дол. | 1560 | 1800 | 1862 | 2772 | 4400 | 2964 |
| Отдел планирования и анализа доходов | ||||||
| Фактическое отработанное время, ч. | 327 | 390 | 440 | 430 | 400 | 450 |
| Часовая тарифная ставка, евро | 73,5 | 69,3 | 68,5 | 54,4 | 44,4 | 43,5 |
| Заработная плата, евро | 24034,5 | 27027 | 30140 | 23392 | 17760 | 19575 |
Динамика заработной платы трех отделов финансового управления Новотроицкой администрации в пгт. Новотроицкий, Херсонской области
Таблица 2
Сопоставимая заработная плата трех отделов финансового управления Новотроицкой администрации в пгт. Новотроицкий, Херсонской области
| Показатели | 2001 г | 2002 г | 2003 г | 2004 г | 2005 г | 2006 г |
| Бюджетный отдел | ||||||
| Фактическое отработанное время, ч. | 724 | 690 | 550 | 590 | 630 | 440 |
| Часовая тарифная ставка, грн | 0,7 | 0,9 | 1,3 | 1,5 | 1,9 | 2,0 |
| Заработная плата, грн. | 506,8 | 621 | 715 | 885 | 1197 | 880 |
| Отдел бухгалтерского учета и отчетности | ||||||
| Фактическое отработанное время, ч. | 1200 | 1000 | 980 | 990 | 1000 | 760 |
| Часовая тарифная ставка, грн | 6,5 | 9 | 9,5 | 14 | 22 | 19,5 |
| Заработная плата, грн | 7800 | 9000 | 9310 | 12600 | 22000 | 14820 |
| Отдел планирования и анализа доходов | ||||||
| Фактическое отработанное время, ч. | 327 | 390 | 440 | 430 | 400 | 450 |
| Часовая тарифная ставка, грн | 514,5 | 485,1 | 479,5 | 380,5 | 310,8 | 304,5 |
| Заработная плата, тыс. грн. | 168,2 | 189,2 | 210,9 | 163,7 | 124,3 | 137,0 |
Курс: 1$ = 5,0 грн; 1€ = 7,0 грн.
Рассчитаем средний уровень рядов динамики для всех отделов по формуле:
(1)где
- средняя заработная плата за 6 лет; 
- сумма заработных плат; 
- количество периодов.Бюджетный отдел
(грн).Отдел бухгалтерского учета и отчетности
(грн).Отдел планирования и анализа доходов
(тыс. грн.).Так как мы имеем интервальный ряд, то есть, приведены данные, которые характеризуют величину явления за определенный период времени.
Для визуального изображения динамики заработной платы используем знаки Варзара.
Знаки Варзара – это ряд несомкнутых прямоугольников различных длины и высоты, причем за длину выступает фактическое отработанное время, а за высоту – часовая тарифная ставка. Данные заработной платы на построение фигур не влияют, они представляют собой площадь прямоугольников, и вписывается внутри фигуры.
880
1197
885
715
621
506,8
2001 2002 2003 2004 2005 2006
Рис. 1. Динамика заработной платы бюджетного отдела, грн.14820
22000
12600
9310
9000
7800
2001 2002 2003 2004 2005 2006
Рис. 2. Динамика заработной платы отдела бухгалтерского учета и отчетности, грн.
168,2
189,1210,9
163,7
124,3137,0
2001 2002 2003 2004 2005 2006
Рис. 3. Динамика заработной платы отдела планирования и анализа доходов, тыс. грн.
Для более подробного анализа характеристики интенсивности изменения заработной платы рассчитаем показатели динамики:
1. Абсолютный прирост (
) – это абсолютная величина размера изменений исследуемого явления. Она характеризируется разницей между двумя уровнями ряда динамики. Абсолютные приросты могут быть базисными и цепными. Базисные определяют как разницу всех уровней ряда к одному, принятому за базу сравнения. Цепные абсолютные приросты получают как разницу следующего и предыдущего уровней. Величина абсолютного прироста показывает, на сколько единиц уровень одного периода больше или меньше любого другого (как правило, предыдущего) периода, а значит, он может иметь знак «+» или «-».Рассчитывается по формуле:
(2)2. Темп роста (Т) – это отношение следующего уровня к базисному или предыдущему. Он показывает, во сколько раз уровень данного периода больше или меньше любого уровня, принятого за базу сравнения. В зависимости от цели исследования за базу сравнения может приниматься постоянный для всех уровней ряда или каждый тот, который предшествует ему:
(3)3. Темп прироста (Т
) – показывает, на сколько процентов уровень отчетного периода больше или меньше базисного. Может быть и положительным, и отрицательным: 
(4)4. Абсолютное значение 1% прироста (
) – показывает, сколько в абсолютном выражении содержит в себе 1% изменения показателя. Данный показатель всегда со знаком «+»: 
(5)Проведя расчеты по формулам, сведем полученные данные в таблицы 3, 4, 5
Таблица 3
Цепные и базисные показатели фактического отработанного времени на Новотроицкой администрации
| Годы | Бюджетный отдел | Отдел бухгалтерского учета и отчетности | |||||||||||||||||||
| Цепной | Базисный | Цепной | Базисный | ||||||||||||||||||
| Δ, ч | Т, % | Тпр, % | а | Δ, ч | Т, % | Тпр, % | а | Δ, ч | Т, % | Тпр, % | а | Δ, ч | Т, % | Тпр, % | а | ||||||
| 2001 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |||||
| 2002 | -34 | 95,3 | -4,7 | 724 | -34 | 95,3 | -4,7 | 724 | -200 | 83,3 | -16,7 | 1200 | -200 | 83,3 | -16,7 | 1200 | |||||
| 2003 | -140 | 79,7 | -20,3 | 690 | -174 | 75,97 | -4,03 | 724 | -20 | 98,0 | -2,0 | 1000 | -220 | 81,67 | -18,33 | 1200 | |||||
| 2004 | 40 | 107,3 | 7,3 | 550 | -134 | 81,49 | -8,51 | 724 | 10 | 101,0 | 1,02 | 980 | -210 | 82,50 | -17,50 | 1200 | |||||
| 2005 | 40 | 106,8 | 6,8 | 590 | -94 | 87,02 | -2,98 | 724 | 10 | 101,0 | 1,01 | 990 | -200 | 83,33 | -16,67 | 1200 | |||||
| 2006 | -190 | 69,8 | -30,2 | 630 | -284 | 60,77 | -9,23 | 724 | -240 | 76,0 | -24,0 | 1000 | -440 | 63,33 | -36,67 | 1200 | |||||
| Годы | Отдел планирования и анализа доходов | ||||||||||||||||||||
| Цепной | Базисный | ||||||||||||||||||||
| Δ, ч | Т, % | Тпр, % | а | Δ, ч | Т, % | Тпр, % | а | ||||||||||||||
| 2001 | - | - | - | - | - | - | - | - | |||||||||||||
| 2002 | 63 | 119,3 | 19,27 | 327 | 63 | 119,3 | 19,27 | 327 | |||||||||||||
| 2003 | 50 | 112,8 | 12,82 | 390 | 113 | 134,56 | 34,56 | 327 | |||||||||||||
| 2004 | -10 | 97,7 | -2,27 | 440 | 103 | 131,50 | 31,50 | 327 | |||||||||||||
| 2005 | -30 | 93,0 | -6,98 | 430 | 73 | 122,32 | 22,32 | 327 | |||||||||||||
| 2006 | 50 | 112,5 | 12,50 | 400 | 123 | 137,61 | 37,61 | 327 | |||||||||||||
Таблица 4