Создание предприятия ООО NEVOD (стр. 5 из 5)
| Ns | Комплект | Сумма |
| 1. | NISS 100 | 1600,00 |
| 2. | NISS 200 | 3400,00 |
| 3. | NISS 300 | 7000,00 |
Таблица 6. Прямые издержки Инсталляция 200
| Наименование | Расход | Потери | ($US) |
| Материалы и комплектующие Сдельная зарплата Всего | 460,00 1840,00 2300,00 |
Таблица 7. Прямые издержки Инсталляция 300
| Наименование | Расход | Потери | ($US) |
| Материалы и комплектующие Сдельная зарплата Всего | 1 000.004 000,005 000,00 |
СБОРКА. На этом этапе происходит сборка готовых изделий из проверенных комплектующих и установка программного обеспечения. Сборка систем производится вручную с использованием до 5-ти сборочных мест. Сборка не предполагает пайки и механической обработки. Это позволяет обеспечить высокую производительность труда (до 5-ти готовых систем на одном рабочем месте в день) при минимальных требованиях к квалификации персонала.
ТЕСТИРОВАНИЕ. Это наиболее ответственный и длительный этап (до 48 часов). Длительное время испытаний необходимо, чтобы выявить и устранить дефекты сложного характера, которые возникают на стыке программных и аппаратных проблем. Для увеличения пропускной способности на этом этапе используется специально разработанный сетевой компьютерный комплекс на основе Windows-NT управляющего сервера, генерирующего тестовые видео и другие сигналы для тестируемых процессорных блоков NISS. Каждый блок связан через сетевой контроллер с сервером. Любые отклонения в работе блоков на протяжении тестирования попадают в отчет, которые распечатывает сервер. При возникновении отклонений от установленных параметров, блок отбраковывается и возвращается на сборку с перечнем выявленных неисправностей.
ОБОРУДОВАНИЕ. Монтажные столы, инструмент для сборки и измерительные приборы.
Сетевой компьютерный комплекс для автоматизированного тестирования готовой продукции.
ТРЕБУЕМЫЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ МОЩНОСТИ.
Максимальный планируемый объем производства составит 5000 систем в год или не более 20 систем в день. Для производства такого объема продукции достаточно 5 сборочных мест.
ПОДГОТОВКА ПРОИЗВОДСТВА.
На стадии подготовки производства осуществляется согласование с поставщиками комплектующих условий и графика поставок.
КАПИТАЛЬНЫЕ ВЛОЖЕНИЯ.
Изготовление испытательного стенда и приобретение офисного оборудования.
ХРАНИЛИЩА И ТРАНСПОРТ.
При планируемых объемах производства не требуются большие складские помещения, достаточным является склад 100 кв. м.. В первый год ООО ИСС будет использовать услуги профессиональных транспортных компаний. В дальнейшем планируется приобретение микроавтобуса.
МАТЕРИАЛЬНЫЕ РЕСУРСЫ.
Все компоненты импортируются. NISS - Card производится на одном из конверсионных заводов г. Москвы. Для обеспечения высокой надежности все базовые электронные компоненты должны соответствовать высшей категории качества (индустриальный стандарт). Проблем с закупкой необходимых комплектующих не существует. Сборка первых партий NISS будет осуществляться АОЗТ "НЕЙРОИНФОРМАТИКА".
Все права на управляющее программное обеспечение NISS зарегистрированы в РОСАПО и переданы в исключительное владение ООО "НЕВОД".
ТРУДОВЫЕ РЕСУРСЫ. Для реализации проекта требуются специалисты с опытом работы в области электроники и компьютерной техники. ИСС располагают всеми необходимыми специалистами высокой квалификации и опытом работы.
КАЛЕНДАРНЫЙ ПЛАН РАБОТ
Список стадий
| Название | Длительность | Дата начала | Дата оконч. |
| Регистрация фирмы "НЕВОД" | 4 | 01.12.1999 | 01.12.1999 |
| Сертификация NISS в России | 30 | 05.01.1997 | 04.02.1997 |
| Сертификация NISS в Германии | 30 | 05.01.1997 | 04.02.1997 |
| Подготовка сер. пр-ва NISS2000 (переговоры, контракты) | 37 | 05.12.1997 | 11.12.1999 |
| Приобретение грузового микроавтомобиля | 5 | 04.12.1999 | 09.12.1999 |
| Испытательный стенд | 30 | 05.12.1999 | 04.12.1999 |
| Мебель и офисное оборудование | 10 | 05.12.1999 | 15.12.1999 |
| Непредвиденные расходы | 100 | 01.12.1999 | 11.12.1999 |
| Производство [NISS2000] | 1 | 01.01.1997 | |
| Производство [NISS1000] | 1 | 18.12.1999 | |
| Производство [NISS3000] | 1 | 24.12.2000 |
ПЛАН ПЕРСОНАЛА
| Должность | Кол-во | Заработная плата | Платежи |
| УПРАВЛЕНИЕ | |||
| Управляющий директор | 1 | 7000,00 | Ежемесячно, весь проект |
| Директор | 1 | 1000,00 | Ежемесячно, весь проект |
| Гл. бухгалтер | 1 | 500,00 | Ежемесячно, весь проект |
| Секретарь | 1 | 450,00 | Ежемесячно, весь проект |
| П РОИЗВОДСТВО | |||
| Инженер исследователь | 1 | 500,00 | Ежемесяч., с 12 по 36 мес. |
| Программист | 4 | 500,00 | Ежемесяч., с 15 по 36 мес. |
| Сборщик (сдельная) | 3 | Ежемес., весь период пр-ва | |
| Тестировщик (сдельная) | 2 | Ежемес., весь период пр-ва | |
| Директор по производству | 1 | 700,00 | Ежемесяч., с 9 по 36 мес. |
| Инженер исследователь | 1 | 500,00 | Ежемесяч., с 9 по 36 мес. |
| МАРКЕТИНГ | |||
| Директор по маркетингу | 800,00 | Ежемесяч., с 12 по 36 мес. | |
| Эксперт-консультант | 500,00 | Ежемесяч., с 12 по 36 мес. | |
| Эксперт-консультант | 750,00 | Ежемесяч., с 24 по 36 мес. | |
| Консультант «горячая линия» | 400,00 | Ежемесяч., с 12 по 36 мес. | |
| Консультант «горячая линия» | 400,00 | Ежемесячно, весь проект |
Всего: 33 человека.
