Основными целями и задачами данного предприятия является:
- оптовая торговля компьютерной техникой;
- получение прибыли для улучшения материально технической базы;
- расширение ассортимента товара и др.
На предприятии ООО "Белфорт" используется комбинированная структура управления, так как в организации используется, как вертикальное, так и горизонтальное разделение труда.
Бизнес-план разработан для расширения существующей торговли ООО "Белфорт" в г. Оренбурге. В качестве возможности расширения торговли было выбрано предоставление организацией услуг доступа в Интернет.
Предполагается, что ООО "Белфорт" будет предоставлять услуги доступа в Интернет не уступающие и даже превосходящие по качеству аналоги, что будет достигнуто за счет использования современного технологического оборудования ведущих фирм-поставщиков.
Рынком сбыта доступа в Интернет будет г. Оренбург.
Для удобства клиентов будет организована служба технической поддержки круглосуточно и без выходных, это делается для оперативного устранения неполадок и, чтобы клиент всегда мог получить квалифицированную помощь при возникновении проблем.
Для нормальной работы ООО "Белфорт" необходимы 2-3 компьютера объединенные в локальную сеть, 20-30 модемов объединенных в одну стойку и подключенных к телефонной линии через специальный разветвитель. Все оборудование: компьютеры, модемы и прочее будет закупаться на внутреннем рынке, так как при прямом заказе у производителей возможны задержки при получении товара на таможне.
Финансирование проекта предполагается за счёт собственных средств, которые можно высвободить, сократив объёмы товарных запасов.
Таким образом, обеспечив возможность реализации проекта собственными средствами ООО "Белфорт" имеет возможность при сохранении планируемых параметров окупить его за один год.
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Гражданский кодекс РФ.
2. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учебно-методическое пособие. -м: Финансы и статистика,2002.
3. Баринов В.А. Бизнес-планирование: Учебное пособие-М.: Форум: ИНФРА-М, 2004-272 с.
4. Бизнес-планирование/ Д. Батлер – Спб.: Питер, 2003 – 266 с.
5. Бизнес-планирование: Учебник / Под ред. В.И. Попова и С.И. Ляпунова – М: Финансы и статистика, 2000– 672 с.
6. Бизнес-план инвестиционного проекта: отечественный и зарубежный опыт. Современная практика и документация: Учеб. пособие/под ред. В.М.Попова.-2006.
7. Бизнес-план. Методические материалы/Под ред. Н.А.Колесниковой, А.Д. Мироновой – м.: Финансы и статистика, 2001 – 256 с,
8. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование.-М.2000.
9. Грибалев Н.П., Игнатьева И.Г. Бизнес план: практическое руководство по составлению.-СПБ.2004.
10. Липсиц И.В. Бизнес-план-основа успеха: практическое пособие.-м.2003.
11. Липсиц И.В. Как составить бизнес-план.//ЭКО,2003№2
12. Любанова т.П., Мясоедова л.В., Грамотенко Т.А., Олейникова Ю.А. бизнес-план. Учебно- практическое пособие – М.: «Издательство ПРИОР», 2000 – 96 с.
13. Пивоваров К.В. Бизнес-планирование – М.: Издательско-книготорговый дом «Маркетинг», 2002 – 164 с.
14. Попов В.М., Ляпунов С.И., Касаткин А.А. Бизнес-планирование: анализ ошибок, рисков, конфликтов – М.: КноРус, 2003 – 448 с.
15. Черняк В.З... Бизнес-планирование: Учебник для вузов – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002 – 470 С.
Приложение 1
Таблица 3.
Квалификационные требования и обязанности.
| Должность | Квалификационные требования | Должностные обязанности |
| Системный администратор | Высшее экономическое образование | Поддерживает функционирование сервера и программного обеспечения. |
| Менеджер по рекламе | Высшее экономическое образование и стаж экономической работы на руководящих должностях не менее 3 лет | Осуществляет руководство хозяйственно-организационной деятельностью предприятия в области рекламы |
| Начальник | Высшее экономическое образование и стаж экономической работы на руководящих должностях не менее 5 лет | Обеспечивает работу узла доступа в течении рабочего дня. |
| Служба технической поддержки | Высшее экономическое образование | Обеспечивают информационную и техническую поддержку пользователей по телефону. |