1) метод равномерного списания (линейная амортизация), при которой амортизационные отчисления распределяются по времени нормативного использования объекта амортизации. Существенным недостатком такого подхода является то, что величина амортизационных отчислений не зависит от эффективности использования того или иного объекта амортизации, хотя эффективность с годами имеет тенденцию к снижению в следствии как физического, так и морального износа. Кроме того, этот метод экономически не стимулирует собственников ОФ к его обновлению.
2) метод ускоренной амортизации – включает группу методов, направленных на стимулирование замены элементов ОФ путем ускоренного списания объекта амортизации на издержки производства и обращения.
Методы ускоренной амортизации: 2 группы.
1 гр. предусматривает ускоренную амортизацию объекта в начальном периоде его использования при сохранении устанавливаемого нормативного срока его использования
2 гр. предусматривает сокращение сроков полной амортизации объекта по сравнению с нормативными сроками.
3) Производственный метод – это метод, при котором величина амортизации определяется интенсивностью использования объекта амортизации (например, амортизация отдельных видов машин производится исходя из установленной для них величины наработки до полного списания объекта).
Для характеристики использования ОФ применяется система обобщенных показателей.
Обобщающие показатели характеризуют эффективность использования всей совокупности ОФ:
а) фондоотдача выражает отношение стоимости продукции к среднегодовой стоимости ОФ:
Ф0=В/Сср
В – объем выпущенной продукции (в руб.).
Сср – среднегодовая стоимость ОФ (в руб.).
Этот показатель может быть рассчитан по объему продаж, реализуемой продукции или отгружаемой продукции. Фондоотдача должна стремится к max и она определяет количество продукции, получаемой с 1-ого рубля ОПФ.
б)фондоемкость – величина обратная фондоотдаче, выражающее отношение стоимости ОФ к объему выпуска продукции:
Фем=Оср/В
Оср – среднегодовая стоимость предприятия
В – объем выпущенной продукции
Фондоемкость должна стремится к min, она характеризует объем ОФ, приходящихся на 1 руб. продукции.
в) фондовооруженность – количество ОФ, приходящихся на одного рабочего:
Фв=Оср/Чр
Чр – численность рабочих
Частные показатели характеризуют эффективность использования отдельных групп ОФ.
Коэффициент экстенсивного использования оборудования показывает использование оборудования по времени работы:
Kэкст=Тфакт/Тплан
Тфакт – фактическое время работы оборудования
Тплан – плановое время работы оборудования.
Пути улучшения показателя:
Снижение простоев оборудования по организационным причинам
Сокращение числа переналадок
Повышение ритмичности производства
Увеличение доли действующего оборудования
Уменьшение нерегламентированных простоев оборудования в ремонте.
Коэффициент интенсивного использования оборудования характеризует уровень использования оборудования по мощности и производительности
Kинт=Вфакт/Вmax
Вфакт – количество фактически изготовленной продукции
Вmax – максимально возможное количество вырабатываемой продукции.
Пути улучшения использования показателя:
· Применение передовых технологий, направленных на снижение трудоемкости
· Рациональное использование площадей, оптимальное использование оборудования
· Применение новейших НТП при модернизации оборудования
Интегральный показатель:
Kинтегр=kинт*kэкст
Воспроизводство ОФ.
Существуют различные формы простого и расширенного воспроизводства ОФ.
Формы простого воспроизводства ОФ: ремонт (текущий, средний, капитальный, восстановительный), модернизация, замена физически изношенных и технически устаревших средств труда.
Формы расширенного воспроизводства ОФ: техническое перевооружение действующего предприятия; реконструкция и расширение; новые строительства.
Для характеристики воспроизводства ОФ:
1)Коэффициент обновления ОФ:
kобн= kввод/ kкон
kввод – стоимость вводимых фондов
kкон – стоимость фондов на конец периода.
2) Коэффициент выбытия ОФ:
kвыб= Kвыб/Kнач
Kвыб – стоимость выбывших фондов
Kнач – стоимость на начало периода
3) Коэффициент оптимальности выбытия ОФ:
kоптвыб=kф/kнорм
kф – фактический коэффициент выбытия
kнорм – нормативный коэффициент выбытия
4) Коэффициент интенсивности обновления:
kинтобн=Kвыб/Kввод
Kвыб, – стоимость выбывших ОФ
Kввод – стоимость вводимых ОФ
Производственная структура предприятия – состав образующих его участков, цехов, формы и взаимосвязи их в процессе производства. В отличие от производственной структуры, общая структура предприятия включает различные общезаводские службы и хозяйства, в том числе, связанные с культурно-бытовым обслуживанием работников предприятия.
Главными элементами производственной структуры предприятия является рабочие места, участки и цеха. В зависимости от того, какое подразделение является основной структурной производственной единицей предприятия различаются на цеховую / без цеховую, корпусную и комбинатскую производственную структуру.
А) Цех – обособленное в техническом и административном отношении звено предприятия, в котором изготавливаются полностью тот или иной продукт или выполняется определенная законченная стадия по выработке продукта. По характеру деятельности цеха подразделяются:
1. Основные, вырабатывающие продукцию, определяющую основное назначение предприятия
2. Вспомогательные (энергетический, ремонтный, инструментальный), обеспечивает бесперебойную работу основных цехов.
3. Обслуживающие цеха и хозяйства, выполняющие операции по транспортировке и хранению материально-технических ресурсов и готовой продукции.
4. Побочные цеха изготавливают продукцию из отходов основного производства или их утилизирующие
5. Исследовательские (экспериментальные), подготовка (испытание) новых изделий, разработка новых технологий.
Основные цеха делятся:
1. Заготовительные (производство заготовок)
2. Обрабатывающие (деревообрабатывающие, механообрабатывающие)
Сборочные (агрегатная и окончательная сборка изделий из деталей, изготавливаемых на других предприятиях)
Б) При корпусной производственной структуре, основным производственным подразделением крупного предприятия является корпус, в который объединены несколько однотипных цехов.
В) На предприятиях с многостадийными процессами производства и комплексной переработкой сырья используется комбинатская производственная структура. Ее основа – подразделения, изготавливающие технологически завершенную часть готового изделия. Различают общую структуру предприятия, которая представляет собой совокупность всех производственных, непроизводственных, управленческих подразделений предприятия.
Известны 3 типа производственной структуры предприятия: предметный, технологический, смешанный.
Признаком предметной структуры является специализация цехов на изготовлении определенного изделия или группы однотипных изделий, узлов или деталей. Признаком технологической структуры является специализация цехов предприятия на выполнение определенной части технологического процесса или отдельной стадии производственного процесса.
Смешанная производственная структура предприятия. На практике часто встречается смешанная производственная структура предприятия, при которой часть цехов специализируется технологично, а остальная – предметно.
На предприятиях с простым производственным процессом применяется безцеховая производственная структура, основой построения которой является производственный участок. Производственный участок – совокупность территориально обособленных рабочих мест, на которых выполняются технологически однородные работы или изготовляются однотипная продукция. Рабочее место – это неделимое в организационном отношении звено производственного процесса, обслуживаемое одним или несколькими рабочими и предназначенное для выполнения определенной производственной или обслуживающей операции, оснащенное соответствующим оборудованием и организационно-техническими средствами. Может быть:
1. простым (характерно для производства дискретного типа, когда один работник занят использованием конкретного оборудования. Может быть одно - и многостаночное)
2. комплексным (в случаях использования сложного оборудования и в отраслях с использованием аппаратных процессов рабочее место становится комплексным, т.к. обслуживается группой людей (бригада) с определенным разграничением функций при выполнении процесса).