Оптимизация сетевых моделей (стр. 4 из 4)
| Код Работ | Кол-во предшед. работ | t i,j | TpHi,j | Tpoi,j | TnHi,j | Tnoi,j | Rni,j | Rci,j | Rj | Коды работ Lkp |
| 0,1 | 0 | 7 | 0 | 7 | 0 | 7 | 0 | 0 | 0 | 0,1 |
| 1,2 | 1 | 10 | 7 | 17 | 7 | 17 | 0 | 0 | 0 | 1,2 |
| 1,1’ | 1 | 4 | 7 | 11 | 11 | 15 | 4 | 0 | 4 | |
| 1,1” | 1 | 2 | 7 | 9 | 13 | 15 | 6 | 0 | 6 | |
| 1’,3 | 1 | 0 | 11 | 11 | 15 | 15 | 4 | 0 | 4 | |
| 1”,3 | 1 | 0 | 9 | 9 | 15 | 15 | 6 | 2 | 4 | |
| 2,4 | 1 | 3 | 17 | 20 | 17 | 20 | 0 | 0 | 0 | 2,4 |
| 2,6 | 1 | 2 | 17 | 19 | 36 | 38 | 19 | 0 | 19 | |
| 3,4 | 2 | 4 | 11 | 15 | 16 | 20 | 5 | 5 | 0 | |
| 3,5 | 2 | 8 | 11 | 19 | 15 | 23 | 4 | 4 | 0 | |
| 4,5 | 2 | 3 | 20 | 23 | 20 | 23 | 0 | 0 | 0 | 4,5 |
| 5,7 | 2 | 5 | 23 | 28 | 23 | 28 | 0 | 0 | 0 | 5,7 |
| 5,8 | 2 | 4 | 23 | 27 | 27 | 31 | 4 | 4 | 0 | |
| 6,9 | 1 | 3 | 19 | 22 | 38 | 41 | 9 | 9 | 0 | |
| 6,10 | 1 | 6 | 19 | 25 | 41 | 47 | 22 | 22 | 0 | |
| 7,8 | 1 | 3 | 28 | 31 | 28 | 31 | 0 | 0 | 0 | 7,8 |
| 8,9 | 2 | 10 | 31 | 41 | 31 | 41 | 0 | 0 | 0 | 8,9 |
| 9,10 | 2 | 6 | 41 | 47 | 41 | 47 | 0 | 0 | 0 | 9,10 |
9. Сетевой график после оптимизации с указание нового критического пути (рисунок 5).
Рис. 5 Оптимизированный сетевой график
10. Перестроенная карта проекта (Приложение 2).
11. Расчет показателя Кн оптимизированного сетевого графика по времени таблица 6:
| i,j | 0,1 | 1,2 | 1,1’ | 1,1” | 1’,3 | 1”3 | 2,4 | 2,6 | 3,4 | 3,5 | 4,5 | 5,7 | 5,8 | 6,9 |
| KH | 1 | 1 | 0,61 | 0,46 | 0,61 | 0,46 | 1 | 0,21 | 0,61 | 0,75 | 1 | 1 | 0,57 | 0,21 |
| i,j | 6,10 | 7,8 | 8,9 | 9,10 |
| KH | 0,45 | 1 | 1 | 1 |
При данном значение Х Рк = 0,0668, что означает большую вероятность нарушения заданного срока свершения события, т.е. требуется повторная оптимизация проекта во времени, но целью данной работы это не является.
Оптимизация сетевого графика по ресурсам
Оптимизация проводится в следующей последовательности:
Составляется карта проекта;
По диаграмме ежедневной потребности и по календарному графику последовательно рассматриваются участки графика и анализируется возможность сдвига вправо работ участка, при этом применяется следующая очередность оставления работ на участке:
1. Работы критического пути;
2. Работы, не законченные в предыдущем периоде;
3. Работы в последовательности уменьшения полного резерва, при этом учитывается фронт и коэффициенты напряженности работ.
Для данного случая введены ограничения – число исполнителей на каждый день работы не должно быть более 10. Карта проекта сетевого графика после оптимизации по ресурсам представлена в Приложение 3.
Заключение
В ходе данной работы были развиты навыки построения, расчета, анализа и оптимизации сетевого графика. Так же были выполнены расчеты ожидаемой продолжительности выполнения работ графическим и табличным методами, построены топологическая модель и карта проекта сетевого графика. В ходе работы производились расчеты показателей Х и Кн и дальнейшая оптимизация сетевого графика по времени в результате чего, был сокращен заданный критический путь на 10 дней, с дальнейшей перестройкой оптимизированной карты проекта и перерасчетом важнейших показателей. В ходе оптимизации сетевого графика были совершены действия направленные на более рациональное использование трудовых ресурсов с их равномерным размещением по каждому рабочему дню, таким образом количество задействованных работников на каждый день не превышало десяти исполнителей.