Таблица 2.4.
Определение сезонности продажи товаров по кварталам года за 2008 -2009 года
Квар-тал | 2007 год Сумма, руб. | 2008 год Сумма, руб. | 2009 год Сумма, руб | итого за три года Сумма, руб. | средний за три года Сумма, руб. | Коэффи-циент сезонно-сти, % |
I | 14867 | 18993 | 24360 | 58220 | 19406,667 | 93,10915 |
II | 14307 | 21917 | 22014 | 58238 | 19412,667 | 93,138702 |
III | 15678 | 20198 | 26328 | 62204 | 20734,667 | 99,481435 |
IV | 22501 | 20620 | 28330 | 71451 | 23817 | 114,26995 |
Итого за год | 67353 | 81728 | 101032 | 250113 | 83371 | 400 |
Сред.кварт.т/от | 16838,25 | 20432 | 25258 | 62528,25 | 20842,75 | - |
По данным таблицы можно сделать вывод, что наибольший спрос на продукцию в IV квартале (114%), а наименьший в I квартале (93%). Это необходимо учитывать, при планировании по кварталам 2010 года.
Проведем анализ структуры товарооборота. Под структурой товарооборота понимается удельный вес отдельных групп товаров в общем объеме товарооборота.
Удельный вес группы товаров определяется по следующей формуле:
Где Тгр – товарооборот группы товаров;
То – товарооборот общий.
Анализ ассортимента и структуры проводится по товарам, сгруппированных в 7 товарных групп. Динамику реализации по отдельным товарным группам изучаем путем составления таблицы 2.5.
Таблица 2.5.
Анализ структуры товарооборота ООО «Ивушка»
Товарные группы | 2008 год | 2009 год | Изменения в динамике структуры товарооборота, % | Темп отклонения (%) | ||||
Сумма, руб. | Удельный вес, % | В действующих ценах | В сопоставимых ценах | В действующих ценах | В сопоставимых ценах | |||
Сумма, руб. | Удельный вес, % | |||||||
Мягкая мебель | 12365 | 15,12945 | 15963 | 15,79994 | 14511,82 | 0,670491 | 129,098261 | 117,362056 |
Мебель для кухни | 6523 | 7,981353 | 8512 | 8,425053 | 7738,182 | 0,443701 | 130,492105 | 118,629186 |
Гостиные | 15698 | 19,20762 | 20145 | 19,93923 | 18313,64 | 0,731612 | 128,32845 | 116,66223 |
Прихожие | 10289 | 12,58932 | 13279 | 13,14336 | 12071,82 | 0,55404 | 129,06016 | 117,32742 |
Спальни | 13947 | 17,06514 | 16845 | 16,67294 | 15313,64 | -0,39221 | 120,77866 | 109,79878 |
Детские | 13697 | 16,75925 | 14250 | 14,10444 | 12954,55 | -2,65481 | 104,03738 | 94,579437 |
Офисная мебель | 9209 | 11,26786 | 12038 | 11,91504 | 10943,64 | 0,647173 | 130,71995 | 118,83632 |
итого | 81728 | 100 | 101032 | 100 | 91847,27 | - | 123,61981 | 112,38165 |
Реализация всех товаров в действующих ценах в динамике растет высокими темпами, что вызвано в основном повышением оптовых цен. В сопоставимой оценке продажа мебели для детских комнат снизилась, в связи с чем потери в товарообороте составили 2,65481 тыс. руб.
Неравномерность развития оптового товарооборота в ассортиментном разрезе в динамике привела к изменению его структуры, которая характеризуется удельным весом отдельных товарных групп в общем объеме товарооборота.
Данные анализа показали, что более высокими темпами выросли продажи мебели для кухни и офисной мебели (на 30,49% и 30,72% соответственно). Увеличилась доля мягкой мебели и прихожих в общем товарообороте (29,098% и 29,06% соответственно). Продажа мебели для гостиной увеличилась на 28,33%. Продажа спальной мебели выросла на 20,78%, но при этом удельный вес в общем товарообороте снизился на 0,39%. Возрос удельный вес мебели для детской комнаты на 4,04%, удельный вес в общем товарообороте снизился на 2,65%. Средний рост товарооборота по всем товарным группам составил 23,62% . Оптовый товарооборот в действующих ценах возрос по всем товарным труппам. Особенно значительный рост достигнут по реализации кухонной и офисной мебели.
2.3. Факторный анализ оптового товарооборота
Оптовый товарооборот предприятия ООО «Ивушка» изменился под действием следующих факторов:
- влияние цен, обеспеченность трудовыми ресурсами и эффективность труда торговых работников;
- состояние и эффективность использования материально - технической базы предприятия.
Для расчета влияния цен на объем товарооборота рассчитывается сопоставимый товарооборот в ценах прошлого года:
Тс = Тф / Јцен,
Где Тс – товарооборот в сопоставимых ценах
Тф – товарооборот в фактических ценах;
Јцен – индекс цен
Јцен в 2009 г. = 1,1
Тс = 101032 / 1,1 = 91847,2727
Влияние изменения цен = 101032 - 91847,2727 = 9184,727273 тыс. руб.
За счет увеличения ресурсов – экстенсивный путь развития, а за счет ресурсоотдачи – интенсивный.
В том числе за счет изменения физического объема товарооборота:
91847,2727 – 81728 = 10119,27273 тыс. руб.
итого: 9184,727273 + 10119,27273 = 19304 тыс. руб.
Для определения влияния трудовых ресурсов используем метод разниц:
ПТ = Т/Ч,
Где ПТ – производительность труда;
Ч – численность рабочих
ПТ (плановая) =81728/12 =6810,66667 тыс. руб.
ПТ (фактическая) = 101032/14=7216,571429 тыс. руб.
Влияние численности работников:
(Чф-Чпл)*ПТпл
Где Чф – численность фактическая;
Чпл – численнсоть плановая;
ПТпл – производительность труда плановая.
Влияние производительности труда:
(ПТф-ПТпл)*Чф
Где ПТф – производительность труда фактическая;
ПТпл - производительность труда плановая;
Чф – численность фактическая.
Таблица 6.
Влияние трудовых ресурсов на динамику товарооборота
Фактор | Влияние на динамику товарооборота | Сумма, руб. |
Влияние численности работников | (14-12)* 6810,66667 | 13621,3333 |
Влияние производительности труда | (7216,571429 – 6810,66667)*14 | 5682,66667 |
Итого | - | 19304 |
Таким образом, за счет роста численности работников товарооборот увеличился на 1362,33 тыс. руб., а за счет увеличения производительности труда товарооборот повысился на 5682,66 тыс. руб. В общем, за счет трудовых ресурсов товарооборот увеличился на 19304 рублей.
2.4. Резервы увеличения товарооборота на предприятии
Увеличить товарооборот предприятия возможно, предприняв ряд определенных мер. По результатам анализа можно сделать следующие предложения:
1. Во-первых, для получения максимальной прибыли предприятие должно наиболее полно использовать находящиеся в его распоряжении ресурсы. С этой целью производить закупки товаров непосредственно у производителей, значительно расширить закупку и реализацию сопутствующих товаров, имеющихся в достаточном количестве у производителей и других поставщиков, больше внимания уделять заключению договоров с поставщиками.
2. Во-вторых, добиться роста эффективности труда торговых работников. С этой целью привлекать на работу лиц на не полный рабочий день, произвести установку современных кассовых аппаратов, добиться от поставщиков увеличения доли фасованных товаров в общем объеме поставок, осуществлять совмещение профессий, должностей, вести работу по предупреждению прогулов и сокращению потерь рабочего времени по болезни и другим причинам.
3. экономической службе ООО «Ивушка» разрабатывать прогнозы развития оптового товарооборота на предстоящий период и вести оперативный контроль за ходом реализации прогнозов. Это позволит руководству предприятия и его службам оперативно решать вопросы обеспечения и эффективности использования всех видов ресурсов, добиться ритмичного и равномерного развития оптового товарооборота по периодам года и по отделам предприятия.
4. совершенствовать систему материального стимулирования труда работников предприятия (увеличение количества реализованных товаров, обслуживание наибольшего количества покупателей, получение доходов от реализации товаров и др.).
Изучив теоретический материал по теме работы, можно, обобщив изученные вопросы, сделать следующие выводы по данной работе.
В настоящее время используются следующие методы планирования структуры товарооборота торгового предприятия: экономико-статистический; основанный на расчете коэффициентов эластичности; экономико-математического моделирования; поэтапный.
В настоящее время существует много различных методов, с помощью которых осуществляются анализ и прогнозирование квартальных и месячных объемов товарооборота. Наиболее простым и достаточно надежным является метод относительной средней. При данном методе допустима сопоставимость товарооборота только внутри года. Для расчета необходимо использовать данные о квартальном (месячном) обороте не менее чем за 3 года. При этом не важно, в каких ценах (сопоставимых или фактических) ведутся расчеты, так как при данной методике влияние индекса цен нивелируется.
Проведенный на основе полученных данных анализ основных показателей финансово- хозяйственной деятельности за 2007-2009 годы ООО «Ивушка», позволяет сделать следующие выводы: