| Критерий | Оценка поставщиков по данному критерию | |||||||
| поставщик А | поставщик Б | поставщик В | поставщик Г | |||||
| ЦЕНА | 8 | 4 | 9 | 2 | ||||
| КАЧЕСТВО | 5 | 8 | 2 | 4 | ||||
| НАДЕЖНОСТЬ | 3 | 4 | 5 | 10 | ||||
Решение: Расчет производим по каждому критерию для каждого поставщика с учетом значимости конкретного критерия (0,2; 0,3; 0,5). Далее суммируем полученные значения по каждому поставщику (по столбцам) и сравниваем. Поставщику, сумма баллов которого максимальна и следует отдать предпочтение при продлении договорных отношений. В данном случае - это вариант В.
Ответ: Поставщику В, так как его сумма баллов максимальна.
| Критерий | Оценка поставщиков по данному критерию | |||||||
| поставщик А | поставщик Б | поставщик В | поставщик Г | |||||
| ЦЕНА | 8 | 8*0,5=4 | 4 | 4*0,5=2 | 9 | 9*0,5= 4,5 | 2 | 2*0,5=1 |
| КАЧЕСТВО | 5 | 5*0,2=1 | 8 | 8*0,2= 1,6 | 2 | 2*0,2= 0,4 | 4 | 4*0,2= 0,8 |
| НАДЕЖНОСТЬ | 3 | 3*0,3=0,9 | 4 | 4*0,3= 1,2 | 5 | 5*0,3= 1,5 | 10 | 10*0,3=3 |
| СУММА | 5,9 | 4,8 | 6,4 | 4,8 | ||||
Задача №39
В таблице приведена оценка вклада в общий результат приведенных десяти наименований товара (объектов). Проведите ABCанализ и укажите долю вклада в результат каждого объекта.
| № объекта | Вклад объекта, ед. | Доля вклада объекта, % | Группа и ее вклад в результат, % |
| 1 | 100 | ||
| 2 | 90 | ||
| 3 | 130 | ||
| 4 | 1000 | ||
| 5 | 800 | ||
| 6 | 140 | ||
| 7 | 200 | ||
| 8 | 40 | ||
| 9 | 3500 | ||
| 10 | 4000 | ||
| ИТОГО | 10000 | 100 | 100 |
Решение: Упорядочим объекты по убыванию вклада в ед. Разобьем на 3 группы, пропорционально вкладу в итоговое значение. Получим, что 2 объекта - 20% от общего числа объектов делает вклад 75%, 2 объекта - 20% влияют на 18% общего результата, а 60% объектов - всего на 7 % результата. Доля вклада каждого объекта рассчитывается по формуле: Вклад объекта*100%/10000.
Ответ:
| № объекта | Вклад объекта, ед. | Доля вклада объекта, % | Группа и ее вклад в результат |
| 10 | 4000 | 40 (4000*100/10000) | Группа А, 75% |
| 5 | 3500 | 35 (3500*100/10000) | |
| 4 | 1000 | 10 (1000*100/10000) | Группа В, 18% |
| 7 | 800 | 8 (800*100/10000) | |
| 1 | 200 | 2 (200*100/10000) | Группа С, 7% |
| 9 | 140 | 0,14 (140*100/10000) | |
| 2 | 130 | 0,13 (130*100/10000) | |
| 8 | 100 | 0,1 (100*100/10000) | |
| 6 | 90 | 0,09 (90*100/10000) | |
| 3 | 40 | 0,04 (40*100/10000) | |
| ИТОГО | 10000 | 100 | 100 |
Задача №40
Кому из поставщиков следует отдать предпочтение при продлении договорных отношений?
Для оценки поставщиков А, Б, В и Г использованы критерии ЦЕНА (0,5), КАЧЕСТВО (0,3), НАДЕЖНОСТЬ ПОСТАВКИ (0,2). В скобках указан вес критерия. Оценка поставщиков по результатам работы в разрезе перечисленных критериев (десятибалльная шкала) приведена в таблице.
| Критерий | Оценка поставщиков по данному критерию | |||||||
| поставщик А | поставщик Б | поставщик В | поставщик Г | |||||
| ЦЕНА | 8 | 4 | 9 | 2 | ||||
| КАЧЕСТВО | 5 | 8 | 2 | 4 | ||||
| НАДЕЖНОСТЬ | 3 | 4 | 5 | 10 | ||||
Решение:
Расчет производим по каждому критерию для каждого поставщика с учетом значимости конкретного критерия (0,2; 0,3; 0,5). Далее суммируем полученные значения по каждому поставщику (по столбцам) и сравниваем. Поставщику, сумма баллов которого максимальна и следует отдать предпочтение при продлении договорных отношений. В данном случае - это вариант А и В.
Ответ: Поставщикам А и В, так как их сумма баллов максимальна.
| Критерий | Оценка поставщиков по данному критерию | |||||||
| поставщик А | поставщик Б | поставщик В | поставщик Г | |||||
| ЦЕНА | 8 | 8*0,5=4 | 4 | 4*0,5=2 | 9 | 9*0,5= 4,5 | 2 | 2*0,5=1 |
| КАЧЕСТВО | 5 | 5*0,3=1,5 | 8 | 8*0,3= 2,4 | 2 | 2*0,3= 0,6 | 4 | 4*0,3= 1,2 |
| НАДЕЖНОСТЬ | 3 | 3*0,2=0,6 | 4 | 4*0,2= 0,8 | 5 | 5*0,2= 1 | 10 | 10*0,2=2 |
| СУММА | 6,1 | 5,2 | 6,1 | 4,2 | ||||
Задача №41
Первоначально расходы на управление распределялись между всеми объектами равномерно, вне зависимости от вклада объекта в конечный результат, при этом стоимость управления одним объектом составила 8 условных единиц. Общая стоимость управления составляла 160 условных единиц (20 Ч 8). На сколько изменится общая стоимость управления объектами из таблицы, если увеличить в 3 раза стоимость управления объектами группы А, стоимость управления объектами группы В оставить без изменения, снизить в 2 раза стоимость управления объектами группы С. Определить долю вклада каждого из объектов.
| № объекта | Вклад объекта, ед. | Доля вклада объекта, % | Группа и ее вклад в результат |
| 4 | 5200 | Группа А 75 % | |
| 13 | 2300 | ||
| 9 | 800 | Группа В 10 % | |
| 19 | 400 | ||
| 10 | 300 | ||
| 14 | 300 | ||
| 2 | 200 | ||
| 8 | 100 | Группа С 5 % | |
| 6 | 90 | ||
| 16 | 70 | ||
| 17 | 50 | ||
| 15 | 40 | ||
| 3 | 30 | ||
| 5 | 30 | ||
| 12 | 20 | ||
| 18 | 20 | ||
| 20 | 20 | ||
| 1 | 10 | ||
| 7 | 10 | ||
| 11 | 10 |
Решение:
Стоимость управления объектами группы А увеличится и составит 8*3=24 единиц, стоимость управления объектами группы В осталась равной 8 ед., стоимость управления объектами группы С снизилась и составила - 4 ед.
Анализируя данные таблицы, можно прийти к выводу, что кол-во объектов по группам составляет:
А - 2, В - 5, С - 13.
Стоимость управления составит:
2 * 24 + 5 * 8 + 13 * 4 = 140
Следовательно, изменение стоимости управления составит: 160 - 140 = 20
Ответ: на 20 условных единиц.