Конкретный режим неполного рабочего времени (продолжительность рабочего дня (смены) с указанием времени начала и окончания работы, продолжительность рабочей недели и т. п.), а также срок, на который вводится режим неполного рабочего времени, должны быть указаны в уведомлении.
1.2. Изменение организационной структуры персонала
Важное значение в системе реструктуризации персонала занимает оптимизация численности работников. Она подразумевает непосредственное сокращение персонала и оптимизацию его организационной структуры.
Общие мероприятия, которые необходимо применять при реструктуризации персонала:
1) сокращать в организационной структуре управления нужно уровни, а не рабочие места, требуется также укреплять кадровый резерв для высшего звена руководства предприятия;
2) при проведении сокращений необходимо учитывать взаимозависимость элементов организационной структуры и осуществлять дальнейшие меры по стабилизации новой организационной структуры и психологической поддержке персонала;
3) нельзя увлекаться масштабным сокращением персонала, следует стремиться установить кадровую структуру, в наибольшей степени отвечающую сложившейся ситуации и плану финансового оздоровления, пользующемуся поддержкой персонала;
4) нужно периодически переоценивать кадровую структуру;
5) целесообразно выявить, поддерживать и обучать работников предприятия, проявляющих качества лидера и склонность к управленческой деятельности;
6) требуется поддерживать образовательные программы, реализуемые на предприятии;
7) полезно предварительно готовить перспективных кандидатов на ключевые руководящие должности, делая упор в первую очередь на умелое выполнение функций руководства в условиях предприятия;
8) нужно проводить децентрализацию структуры управления, делегируя необходимые полномочия ключевым фигурам в аппарате управления и обеспечивая максимальную гибкость при разработке управленческих решений как на стратегическом, так и на оперативном уровне;
9) следует отдавать предпочтение командной работе, а не индивидуальным усилиям, формируя рабочие группы (команды) как между отделами, так и подразделениями предприятия;
10)необходимо идентифицировать и сохранять ядро кадрового потенциала предприятия;
11)следует продолжать набор персонала, поддерживать его профессиональный рост, особенно в жизненно важных и приоритетных для предприятия областях деятельности.
Таким образом, руководители должны особое внимание уделить анализу всей структуры персонала и определить, какие отделы или должности не нужны в процессе существования фирмы и как можно оптимизировать структуру, чтобы избавиться от балласта, сделать структуру понятной всем работникам, четко распределить обязанности. Это поможет повысить эффективность работы предприятия в целом, но проводить такие мероприятия стоит осторожно, так как кардинальные перестановки работников могут быть плохо восприняты персоналом и предприятие может потерять ценные кадры.
В кризисной ситуации на практике предприятия чаще всего сводят реструктуризацию персонала к его увольнению и введению неполного рабочего времени. В таблице 1 представлены сведения об увольнениях на самых крупных фирмах страны за период 2008-2009 гг. [8].
Как можно заметить в таблице, такие гиганты, как АвтоВАЗ, Северсталь и Русал уволили очень большое количество человек. Компании сокращают вплоть до 60% персонала – а ведь это только крупные фирмы, которые ввиду внимания общественности и правоохранительных органов выполняют увольнения в соответствии с законодательством. Как показывает практика, на мелких предприятиях шансы персонала подписать увольнение «по собственному» гораздо выше. Также согласно данным таблицы не только частные организации сокращают персонал, но даже и такие государственные образования, как Минфин Московской области и Черноморский флот РФ вынуждены сокращать расходы на людей.
Таблица 1
Увольнения персонала в крупнейших компаниях РФ
| Компания/организация | Сокращения |
| АвтоВАЗ | 5 тыс. человек |
| «ГАЗ» | 30 тыс. человек |
| «Аэрофлот» | 2,215 тыс. человек (из 15,5 тыс.) |
| Западно-Сибирский металлургический комбинат | 1,5 тыс. человек (10% численности работников) |
| «Северсталь» | 9 тыс. человек |
| «Эльдорадо» | 1000 чел. (четверть офисных сотрудников) |
| «Патерсон» | 1650 человек – это треть персонал. |
| S7 (авиакомпания) | Более 600 человек |
| Торговые сети «Пятёрочка» и «Перекрёсток» | 30% сотрудников |
| «Уралсиб» | 3,2 тыс. человек ( 20% штата) |
| «Евросеть» | сократила управленческий персонал на треть в начале лета этого года, а также закрыла 182 салона связи, в связи с чем работу потеряли около 7 тыс. человек. |
| Alcoa | 18% персонала ( 1300 человек) |
| «Главстроя» | 4,4 тыс. человек. |
| «ИжАвто» | 5 тыс. человек. |
| Минфин Московской области | 61% сотрудников (около 1000 человек) |
| Сбербанк | 2500 работников в Санкт-Петербурге и 4 тыс. – в Москве |
| Черноморский флот РФ | 6 тыс. человек |
| Автомобильный завод «Урал» | 10 тыс. человек |
| «Татнефть» | 8 тыс. человек отправлены в административный отпуск |
| КамАЗ | 3 тыс. человек |
| «Ростсельмаш» | 1300 человек (большую часть персонала переведена на трёхдневную рабочую неделю) |
| Челябинская угольная компания | 2200 человек |
| «Русал» | 4,5 тыс. человек |
Самую громкую огласку в нашей стране получило массовое сокращения персонала на АвтоВАЗе, где предполагалось уволить около 25000 человек, из которых большая часть – люди предпенсионного возраста, получившие корпоративные пенсии в размере 164 тыс. руб на человека. История увольнений АвтоВАЗа примечательна еще и тем, что предприятие находится под контролем Правительства страны, и в его деятельности была занята седьмая часть жителей Тольятти.
Далее рассмотрим, по каким основаниям предприятие может сокращать персонал.
Увольнение по сокращению штата
До уведомления работников по сокращению штатов работодатель обязан издать приказ о сокращении штатов и утвердить новое штатное расписание.
Согласно ст. 180 ТК РФ лица, подлежащие увольнению, предупреждаются об этом персонально под роспись не менее чем за 2 месяца. Трудовой кодекс РФ допускает возможность не применять правило о 2-месячном сроке предупреждения, если соблюдены условия, предусмотренные ст. 180 ТК РФ. При несоблюдении 2-месячного срока предупреждения работника об увольнении (кроме случаев, когда трудовой договор был расторгнут с письменного согласия работника без такого предупреждения, но с выплатой дополнительной компенсации в размере 2-месячного среднего заработка), если он не подлежит восстановлению на работе по другим основаниям, суд, как указано в Постановлении Пленума ВС РФ от 17.03.2004 N 2, изменяет дату его увольнения с таким расчетом, чтобы трудовой договор был прекращен по истечении установленного законом срока предупреждения.
Согласно ст. 179 ТК при сокращении численности или штата работников преимущественное право на оставление на работе предоставляется работникам с более высокой производительностью труда и квалификацией.
При равной производительности труда и квалификации предпочтение в оставлении на работе отдается: семейным - при наличии 2 или более иждивенцев (нетрудоспособных членов семьи, находящихся на полном содержании работника или получающих от него помощь, которая является для них постоянным и основным источником средств к существованию); лицам, в семье которых нет других работников с самостоятельным заработком; работникам, получившим в период работы у данного работодателя трудовое увечье или профессиональное заболевание; инвалидам Великой Отечественной войны и инвалидам боевых действий по защите Отечества; работникам, повышающим свою квалификацию по направлению работодателя без отрыва от работы.
Увольнение несовершеннолетнего в соответствии со ст. 269 ТК РФ допускается только с согласия соответствующей государственной инспекции труда и комиссии по делам несовершеннолетних и защите их прав.
Согласно ч. 3 ст. 81 ТК РФ работнику, подлежащему увольнению по сокращению штата, должна быть предложена другая имеющаяся у работодателя работа (как вакантная должность или работа, соответствующая квалификации работника, так и вакантная нижестоящая или нижеоплачиваемая работа), которую работник может выполнять с учетом его состояния здоровья. Все лица, увольняемые по сокращению штата, имеют право на выходное пособие в размере среднего месячного заработка. Лица, уволенные в связи с сокращением штата, имеют также право досрочного выхода на пенсию. Пенсия им оформляется не ранее чем за 2 года до установленного законодательством РФ возраста выхода на пенсию: женщинам - не ранее 53 лет, мужчинам - не ранее 58 лет. Порядок досрочного выхода на пенсию безработных граждан регулируется нормативными правовыми актами субъектов РФ.
Расторжение трудового договора по инициативе работника (по собственному желанию)
Работник имеет право расторгнуть трудовой договор, предупредив об этом работодателя в письменной форме не позднее чем за две недели. Течение указанного срока начинается на следующий день после получения работодателем заявления работника об увольнении.