Соотношение собственного и привлеченного капиталов характеризует уровень платежеспособности. Сокращение этого уровня может свидетельствовать не только об ухудшении финансового состояния, но и быть связано с расширением деятельности, при условии привлечения большого процента заемных средств, что характеризуется как рост деловой активности предприятия [18;с.302].
1.4. Причины неплатежеспособности и пути их преодоления
Внешним кредиторами признаком неплатежеспособности предприятия является приостановление его текущих платежей и неспособность обеспечить выполнение требований кредиторов в течение трех месяцев со дня наступления сроков.
Предприятие признается неплатежеспособным на основе выявления неудовлетворительной структуры баланса, об этом оно получает уведомление от Федерального управления по делам о несостоятельности (банкротстве) предприятия.
Неудовлетворительная структура баланса – это такое состояние имущества должника, когда за счет имущества не может быть обеспечено своевременное выполнение обязательств перед кредиторами, в связи с недостаточной степенью его ликвидности.
Причины неплатежеспособности предприятия:
· Увеличение в составе оборотных активов труднореализуемых, т.е. активов с высокой степенью риска.
· Замедление оборачиваемости оборотных активов.
· Отнесение значительных сумм дебиторской задолженности на убытки.
· Использование долгосрочных заемных средств и неэффективное их размещение в активах.
· Наличие просроченной кредиторской задолженности и увеличение ее удельного веса.
· Убытки от хозяйственной деятельности.
Основанием для признания структуры баланса предприятия неудовлетворительной, а предприятие неплатежеспособным является выполнение одного из следующих условий:
1. Коэффициент текущей ликвидности на конец анализируемого периода менее 2;
2. Коэффициент обеспеченности собственными средствами на конец анализируемого периода менее 0,1.
Однако признание предприятия неплатежеспособным не означает признание его несостоятельности и не влечет за собой наступление гражданско-правовой ответственности собственника. Это лишь зафиксированное органом ФУДК состояние финансовой неустойчивости, направленное на обеспечение оперативного контроля за финансовым положением предприятия и заблаговременного осуществления мер по предупреждению несостоятельности, а также для стимулирования предприятия к самостоятельному выходу из кризисного положения. [8;с.33].
2. Анализ платежеспособности и деловой активности предприятия (на примере ФГУП учхоз «Пригородное» АГАУ)
2.1. Организационно – экономическая характеристика ФГУП учхоз «Пригородное» АГАУ
Учебно-опытное хозяйство "Пригородное" Алтайского Государственного аграрного университета имеет статус федерального государственного унитарного предприятия. Оно было создано в 1958 году на базе четырех колхозов, расположенных в пригороде г. Барнаула, и земель государственного фонда.
Учхоз является правопреемником государственного учебно-опытного хозяйства "Пригородное" Алтайского сельскохозяйственного института, созданного приказом Минсельхоза РСФСР от 7 апреля 1985 года №90.
Общая земельная площадь хозяйства – 10,3 тыс. га, в том числе сельхозугодий – 9,1 тыс. га из 7,2 пашни. Земельные угодья представлены, преимущественно, среднесуглинистыми выщелоченными черноземами и серыми лесными почвами.
По климатическим условиям территория учебно-опытного хозяйства относится к недостаточно увлажненной лесостепной зоне.
Учхоз является основной базой практического обучения студентов аграрного университета по большинству специальностей ВУЗа. Большое количество студентов проходит в учхозе производственную практику с последующей подготовкой дипломных работ.
Ученые университета и специалисты учхоза проводят научные исследования на базе предприятия в области земледелия и животноводства. Многие научные разработки нашли практическое применение в производственном процессе хозяйства.
Имущество учхоза является федеральной собственностью и закреплено за ним на праве хозяйственного ведения.
Учредителем учхоза является Минсельхозпрод России.
Учхоз находится в ведении Департамента кадровой политики и образования Минсельхозпрода России и Алтайского государственного аграрного университета.
Учхоз осуществляет свою деятельность в соответствии с законодательством Российской Федерации, приказами, указаниями Министерства сельского хозяйства и продовольствия Российской Федерации, Уставом Алтайского государственного аграрного университета и настоящим Уставом.
Учхоз является юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, расчетный, бюджетный и иные счета в учреждениях банков, печать, штамп со своим наименованием.
Основными задачами учхоза являются:
- обеспечение практического обучения студентов, повышения квалификации специалистов и руководителей сельского хозяйства, стажировки преподавателей образовательных учреждений и специалистов
- проведение экспериментальной научно-исследовательской работы, апробация научных разработок
- производство элитно-семенной и племенной продукции, разработка новых технологий, создание перспективных сортов и гибридов сельскохозяйственных культур, растений, пород и линий скота и их реализация предприятиям и хозяйствам всех видов собственности.
Для выполнения указанных задач учхоз осуществляет следующие виды деятельности:
- ведение учебного процесса в условиях производства совместно с кафедрами образовательного учреждения по их планам;
- практическое обучение слушателей, повышающих квалификацию по программам образовательного учреждения;
- организация научных исследований, выполняемых образовательным учреждением;
- выращивание семян высших репродукций, разведение сельскохозяйственных животных племенных пород и производство сельскохозяйственной продукции;
- осуществление торгово-закупочной, посреднической и иной предпринимательской деятельности;
- проведение выставок, аукционов, ярмарок;
- другие виды деятельности, не запрещенные действующим законодательством Российской Федерации.
Учхоз ведет бухгалтерскую и статистическую отчетность в порядке, установленном законодательством Российской Федерации, представляет Минсельхозпроду России и другим государственным органам информацию, необходимую для налогообложения и ведения общегосударственной системы сбора и обработки статистической информации.
Руководителем учхоза является директор, который назначается и освобождается от должности Министерством сельского хозяйства и продовольствия Российской Федерации по представлению вуза.
Проанализируем состав и структуру товарной продукции хозяйства на примере следующей таблицы:
Таблица 1
Состав и структура товарной сельскохозяйственной продукции ФГУП учхоз «Пригородное» АГАУ
| Продукция | 2004 | 2005 | 2006 | В среднем за 3 года | |||||
| Тыс. руб. | % к итогу | Тыс. руб. | % к итогу | Тыс. руб. | % к итогу | Тыс. руб. | % к итогу | ||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | |
| Зерновые и зернобобовые культуры – всего | 13724 | 32,4 | 7892 | 18,6 | 8933 | 19,7 | 10183 | 23,5 | |
| в том числе: пшеница | 10540 | 24,9 | 6982 | 16,4 | 7089 | 15,6 | 8204 | 18,9 | |
| рожь | 1833 | 4,3 | 232 | 0,6 | 970 | 2,1 | 1012 | 2,3 | |
| гречиха | 133 | 0,3 | - | - | - | - | - | - | |
| ячмень | 12 | 0,03 | - | - | - | - | - | - | |
| горох | 1174 | 2,8 | 396 | 0,9 | 327 | 0,7 | 632 | 1,5 | |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | |
| овес | 32 | 0,1 | 18 | 0,04 | 333 | 0,7 | 128 | 0,3 | |
| Прочие зерновые и зернобобовые | - | - | 264 | 0,6 | 214 | 0,5 | 159 | 0,4 | |
| Подсолнечник | - | - | - | - | 593 | 1,3 | - | - | |
| Рапс | - | - | 34 | 0,1 | - | - | - | - | |
| Прочая продукция растениеводства | 1155 | 2,7 | 516 | 1,2 | 680 | 1,5 | 784 | 1,8 | |
| ИТОГО по растениеводству | 14879 | 35,1 | 8442 | 19,9 | 10206 | 22,5 | 11176 | 25,7 | |
| КРС в живой массе | 2414 | 5,7 | 6637 | 15,6 | 6677 | 14,7 | 5243 | 12,1 | |
| Молоко цельное | 20538 | 48,4 | 22619 | 53,2 | 23390 | 51,6 | 22182 | 51,1 | |
| Прочая продукция животноводства | 66 | 0,2 | 73 | 0,2 | 316 | 0,7 | 152 | 0,4 | |
| Продукция животноводства, реализованная в переработанном виде | 2239 | 5,3 | 2621 | 6,2 | 2015 | 4,4 | 2292 | 5,3 | |
| в том числе: молочные продукты | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| мясо и мясопродукция | 2239 | 5,3 | 2621 | 6,2 | 2015 | 4,4 | 2292 | 5,3 | |
| ИТОГО по животноводству | 25257 | 59,6 | 31950 | 75,2 | 32398 | 71,4 | 29868 | 68,8 | |
| Продукция подсобных производств и промыслов | 1667 | 3,9 | 1589 | 3,7 | 720 | 1,6 | 1325 | 3,1 | |
| Работы и услуги | 593 | 1,4 | 508 | 1,2 | 2052 | 4,5 | 1051 | 2,4 | |
| ВСЕГО по организации | 42396 | 100,0 | 42489 | 100,00 | 45376 | 100,00 | 43420 | 100,0 | |
Из таблицы 1 следует, что наибольший удельный вес в составе товарной продукции занимает реализация молока цельного (51.1 %), второе место занимает реализация зерновых и зернобобовых культур (23.5 %), третье – реализация КРС в живой массе (12.1 %). В целом животноводство является приоритетным производственным направлением в ФГУП учхоз «Пригородное» (68.8 %). Следовательно, специализация хозяйства имеет зерно – молочное направление. Сложившаяся специализация соответствует местоположению хозяйства. В хозяйстве нет конкурирующих между собой отраслей. Существует большая взаимосвязь между отраслями животноводства и растениеводства. Специализация хозяйства выражена чётко, и в данном случае в углублении нет необходимости.