Таблица 19
Перечень мероприятий по реструктуризации системы управления финансами ФГУП учхоз «Пригородное» АГАУ
Наименование мероприятия | Необходимые процедуры | Срок реализации | Ожидаемый финансово-экономический эффект |
1. Постановка службы финансового учета и планирования на предприятии | Повышение квалификации кадров, обучение современным методикам хозяйствования, привлечение внешних профессиональных консультантов и экспертов для разработки эффективного финансового планирования | 12 мес. | Постановка реально действующей службы финансового планирования и прогнозирования доходов и затрат на предприятии позволит крупных потерь прибыли предприятия, определить эффективность привлечения заемных средств в тот или иной момент времени, повысит управляемость финансовыми потоками. |
2. Разработка и постановка комплексной автоматизированной системы управления производством и финансовыми потоками на предприятии | Анализ масштабов производства и движения денежных средств на предприятии, перспектив развития. Подбор, адаптация и внедрение с помощью специалистов необходимого программного пакета. Обучение персонала | 3-4 мес. | Автоматизированный финансовый учет позволит оперативно получать достоверную информацию в виде сводных отчетов по отделам предприятия, глубже анализировать и прогнозировать финансовые потоки |
3. Разработка бизнес-планов инвестиционных проектов предприятия | Разработка и утверждение бизнес-планов и инвестиционных проектов на предприятии. Поиск стратегических инвесторов. Получение дополнительных инвестиций на расширение ассортимента и объемов производства | 12-36 мес. | Приток инвестиций необходимых для развития и укрепления рыночной позиции предприятия. |
Если провести хотя бы часть из предложенных мер в последующие годы, то можно будет восстановить платежеспособность предприятия в ближайшие годы. Особое внимание следует обратить на реструктуризацию кредиторской задолженности, с целью скорейшего погашения просроченных обязательств перед бюджетом и органами социального страхования, а также на переоснащение производства.
3.2. Ускорение оборачиваемости оборотных средств
Оборачиваемость оборотных средств – важнейший качественный показатель, характеризующий использование оборотных средств. Он отражает время, затрачиваемое на движение оборотных средств через все стадии кругооборота.
Ускорение оборачиваемости оборотных средств играет важную роль, обеспечивая экономию ресурсов, необходимых для производства и реализации продукции. При ускорении оборачиваемости уменьшается потребность в оборотных средствах, и они высвобождаются из оборота, а при замедлении возникает потребность в вовлечении в оборот дополнительных средств.
Показатели оборачиваемости оборотных средств по хозяйству представлены в таблице 20:
Таблица 20
Показатели оборачиваемости оборотных средств
Показатели | 2004 | 2005 | 2006 | Изменения за 3 года |
Выручка от реализации,тыс.руб. | 42396 | 42489 | 45376 | 2980 |
Однодневная реализация, тыс.руб. | 117,8 | 118 | 126 | 8,2 |
Среднегодовые остатки оборотных средств, тыс.руб. | 26924 | 30444 | 33128 | 6204 |
Оборачиваемость всех оборотных средств, дней | 228,6 | 258 | 262,9 | 34,3 |
Из данной таблицы мы видим, что оборачиваемость оборотных средств за прошедшие три года замедлилась на 34,3 дня. Это является не очень положительным моментом.
Приведем расчет показателей оборачиваемости оборотных средств по отдельным статьям в следующей таблице:
Таблица 21
Расчет показателей оборачиваемости по отдельным статьям
Оборотные средства | 2004 | 2005 | 2006 | Ускорение(-), замедление(+) оборачиваемости, дней | Высвобождено(-), вложено(+)средств по сравнению с прошлым годом, тыс.руб. | |||
Среднегодовые остатки, тыс.руб. | Оборачиваемость, дней | Среднегодовые остатки, тыс.руб. | Оборачиваемость, дней | Среднегодовые остатки, тыс.руб. | Оборачиваемость, дней | |||
Запасы, вкл. НДС | 25020 | 212,4 | 28741 | 243,6 | 32287 | 256,2 | 43,8 | 5518,8 |
Дебиторская задолженность | 1896 | 16,1 | 1696 | 14,4 | 834,5 | 6,6 | -9,5 | -1197 |
Денежные средства | 8,5 | 0,07 | 7 | 0,06 | 6,5 | 0,05 | -0,02 | -2,5 |
ИТОГО | 26924 | 228.6 | 30444 | 258 | 33128 | 262.9 | 34.3 | 4321.8 |
Из данных таблицы мы видим, что ускорение оборачиваемости было достигнуто по таким статьям, как дебиторская задолженность и денежные средства, и то в очень небольших размерах.