Экономическая служба представлена заводской бухгалтерией, планово-экономическим отделом, финансовым отделом, отделом организации труда и заработной платы.
Координацию работ по действиям всех служб завода в чрезвычайных ситуациях обеспечивает штаб гражданской обороны.
Отдел кадров обеспечивает комплектацию, учет и повышение квалификации персонала завода.
Отдел стандартизации и организации управления предприятием занимается разработкой стандартов и процедур управления работой предприятия, системы менеджмента качества ИСО 9000.
К объектам социальной сферы относятся: цех быта с гардеробами для одежды и душевыми, здравпункт, заводское общежитие, загородная база отдыха.
Схема организационной структуры управления предприятием приведена в ПРИЛОЖЕНИИ А.
4.1 Основные показатели качества продукции
Продукция предприятия производится в соответствии с ГОСТ 30407-96 «Посуда и декоративные изделия из стекла ОТУ» и ГОСТ 10036-75 «Рассеиватели, защитные и декоративные стекла из силикатного стекла для светильников ОТУ».
Основные показатели качества продукции:
- Показатели качества по внешнему виду: пузыри, свили, мошка, инородные включения, наличие дефектов в стекле при декорировании изделий алмазной гранью, красками, препаратом жидкого золота, высокими эмалями, пескоструйная обработка.
- Показатели качества по конструктивным параметрам и размерам: соответствие изделий конструкторской документации и образцам эталонам.
- Соблюдение требований безопасности продукции при наличии вредных веществ в изделиях, контактирующих с пищевыми продуктами.
- Соблюдение требований нормативных документов по физико-химическим свойствам.
4.2 Оценка технического уровня продукции
Завод располагает необходимыми средствами объективного контроля производства и качества продукции на соответствие требованиям, действующей нормативно-технической документации по переделам.
На предприятии постоянно проводится контроль качества с целью оценки соответствия продукции стандартам, утвержденным образцам-эталонам, конструкторской и технологической документации, оформления документов, свидетельствующих о годности этой продукции для использования.
Для осуществления контроля качества всех видов на предприятии установлены следующие основные категории контрольных испытаний:
- приемо-сдаточные испытания;
- периодические испытания;
- сертификационные испытания;
Контроль качества охватывает все технологические процессы производства:
- входной контроль основных и вспомогательных материалов;
- обработка сырьевых материалов;
- приготовление шихты;
- варка стекломассы;
- выработка и обработка изделий;
-маркировка, упаковка, транспортировка и хранение готовой продукции.
5. Анализ основных технико-экономических показателей работы предприятия за 2006-2008 годы
Оценка технико-экономического уровня производства ПРУП «Борисовский хрустальный завод» осуществляется по ключевым показателям. Система показателей, характеризующих технико–экономическое состояние работы предприятия за 2006-2008годы, представлена в таблице 1
Таблица 1 - Основные технико-экономические показатели работы предприятия
Показатели | Ед. измерения | Фактически | Темп роста в % | Темп роста в % | ||
12 месяцев | 2008 к 2007 | 2007 к 2006 | ||||
2008 | 2007 | 2006 | ||||
Произведено всего: | тыс. шт. | 7464,6 | 7809,0 | 7335,0 | 95,6% | 106,5% |
Объем промышленного производства: | ||||||
- в фактических оптовых ценах | млн.р. | 32429,0 | 23985,0 | 17668,0 | 135,2% | 135,8% |
- в сопоставимых оптовых ценах | млн.р. | 27482,0 | 28301,0 | 97,1% | ||
Объем отгруженной продукции в фактических отпускных ценах | ||||||
всего | млн.р. | 28105,9 | 22650,0 | 16429,0 | 124,1% | 137,9% |
в т.ч. на внутренний рынок | млн.р. | 6394,4 | 5338,2 | 5245,1 | 119,8% | 101,8% |
на экспорт | тыс.дол. | 10163,7 | 8065,4 | 5214,2 | 126,0% | 154,7% |
Доля экспорта в объеме отгруженной продукции | % | 77,2 | 76,4 | 68,1 | ||
Объем импорта | тыс.дол. | 9726,6 | 809,5 | 1222,6 | 1201,6% | 66,2% |
Сальдо внешнеторгового баланса | тыс. дол. | 437,1 | 7255,9 | 3991,6 | 6,0% | 181,8% |
Использование производственных мощностей | % | 55,7 | 51,0 | 48,7 | ||
Остатки готовой продукции на конец отчетного периода в % к среднемесячному выпуску продукции в факт отп. ценах без налогов из выручки | % | 269,0 | 213,0 | 221,0 | ||
Численность ППП | чел. | 1364 | 1487 | 1618 | 91,7% | 91,9% |
Производительность труда | тыс.р./чел | 20148 | 19032 | 11604,5 | 105,9% | 164,0% |
Среднемесячная зарплата всего персонала | тыс.р. | 574,2 | 440,6 | 324,4 | 130,3% | 135,8% |
Прибыль балансовая (+), убыток (-) в действ ценах (чистая) | млн.р. | 591,0 | 467,0 | -428,0 | 126,6% | 29,7% |
Рентабельность производства | % | 25,5 | 15,0 | 15,6 | ||
Рентабельность реализованной продукции | % | 4,7 | 2,4 | 0,65 | ||
Дебиторская задолженность | ||||||
всего | млн.р. | 3194,0 | 4 223,0 | 1 842,0 | 153,2% | 229,3% |
в т.ч. просроченная | млн.р. | 1 666,0 | 1 647,0 | 1 018,0 | 140,8% | |
Кредиторская задолженность | ||||||
всего | млн.р. | 16154,0 | 11163,0 | 12355,0 | 186,4% | 90,4% |
в т.ч.просроченная | млн.р. | 6336,0 | 2472,0 | 3467,0 | 141,7% | 71,3% |
в т.ч.перед бюджетом | млн.р. | 5396,0 | 5269,0 | 609,0 | 96,6% | |
из нее просроченная | млн.р. | |||||
Снижение материалоемкости | % | -0,4 | -9,5 | -7,6 | ||
Энергосбережение | % | -6,1 | -8,3 | 2,6 | ||
Инвестиции в основной капитал | млн.р. | 41136,0 | 1308,0 | 821,0 | 159,3% |
Сравнивая основные показатели хозяйственной деятельности предприятия за 2007 и 2008 годы можно отметить, что объем производства в сопоставимых оптовых ценах уменьшился на 2,89 %, а в фактических оптовых ценах увеличился на 35,2%.Остатки готовой продукции растут (с 213% до 269%) это связано с тем, что объемы реализации меньше объемов производства. Заработная плата в 2008 году увеличилась на 46,8% по сравнению с 2007 годом, что объясняется увеличением объёмов выпуска и реализации продукции, техническим совершенствованием производства и ростом производительности труда, ростом объёма реализации продукции на экспорт, совершенствованием организации труда и заработной платы. Рентабельность производства растет, рентабельность реализованной продукции также увеличивается, но и кредиторская задолженность растет, это связано с тем, что предприятие ежемесячно берет кредиты на выплату заработной платы.
5.1 Анализ объема реализации продукции
От объема продаж зависят финансовые результаты предприятия, его финансовое положение, платежеспособность и т.д.
На изменение объема продаж влияют многочисленные факторы, которые представлены на рисунке 1.
Рисунок 1 - Факторы, влияющие на объемы продаж
Расчет влияния данных факторов на объем реализации продукции производится сравнением фактических уровней факторных показателей с плановыми и вычислением абсолютных и относительных приростов каждого из них. Для изучения влияния этих факторов анализируется баланс продукции, который представлен в таблице 2.
Таблица 2 - Анализ факторов изменения объема реализации продукции
Показатель | Сумма в фактических ценах, млн.р. | |||
2006 | 2007 | 2008 | +, - | |
1 Остаток готовой продукции | 2013,0 | 3252,0 | 4587,0 | + |
Продолжение таблицы 2 | ||||
2 Выпуск продукции | 17668,0 | 23985,0 | 32429,0 | + |
3 Остаток готовой продукции на конец года | 3252,0 | 4587,0 | 7274,0 | + |
4 Отгрузка продукции за год (п.1+п.2-п.3) | 16429,0 | 2265,0 | 28105,0 | + |
5 Остаток товаров, отгруженных покупателям: | ||||
5.1 на начало года | 1842,0 | 4223,0 | 3194,0 | +, - |
5.2 на конец года | ||||
6 Реализация продукции (п.4+п.5.1-п5.2) | 14587,0 | 18727,0 | 24911,0 | + |
Из таблицы видно, что план производства и реализации продукции выполнен за счет роста выпуска готовой продукции. Отрицательное влияние на объем продаж оказали следующие факторы: увеличение остатков готовой продукции на складе предприятия, а также рост остатков отгруженных товаров на начало года, оплата за которые не поступила еще на расчетный счет предприятия.
Как было установлено в процессе анализа, причина образования сверхплановых остатков на складах, несвоевременной оплаты продукции покупателями тривиальна – низкая платёжеспособность потребителей. Вместе с тем, как следует из представленных данных предприятием, проводится определённая работа по улучшению платёжной дисциплины. В частности, отгрузка стала производиться только в день оплаты. Рост остатков готовой продукции на складах предприятия связаны с тем, что предприятие не может реализовать запасы выпущенных ранее изделий.