Расчетный период для оплаты больничного – с 1 апреля 2008 г. по 31 марта 2009 г.
| № п/п | Месяц расчетного периода | Размер заработной платы, руб. | Кол-во отработанныхдней фактически | Комментарии |
| 1 | Апрель 2008 г. | 6 630,00 | 21 | Отработан полностью |
| 2 | Май 2008 г. | 6 630,00 | 20 | Отработан полностью |
| 3 | Июнь 2008 г. | 6 630,00 | 21 | Отработан полностью |
| 4 | Июль 2008 г. | 0,00 | 0 | отпуск |
| 5 | Август 2008 г. | 6 830,00 | 18 | отпуск |
| 6 | Сентябрь 2008 г. | 6 900,00 | 22 | Отработан полностью |
| 7 | Октябрь 2008 г. | 7 300,00 | 21 | Отработан полностью |
| 8 | Ноябрь 2008 г. | 7 300,00 | 21 | Отработан полностью |
| 9 | Декабрь 2008 г. | 7 300,00 | 22 | Отработан полностью |
| 10 | Январь 2009 г. | 8 100,00 | 16 | Отработан полностью |
| 11 | Февраль 2009 г. | 8 100,00 | 19 | Отработан полностью |
| 12 | Март 2009 г. | 8 590,00 | 22 | Отработан полностью |
| ИТОГ | 80 310,00 | 223 |
Средний дневной заработок составил 360,13 руб. (80310,00\ 223 дн.)
Удержания из заработной платы работников производятся только в случаях, предусмотренных законодательством. К обязательным удержаниям относятся налог на доходы физических лиц, удержания по исполнительным листам в пользу юридических и физических лиц. По инициативе администрации могут быть удержаны: суммы аванса, выданного в счет заработной платы; суммы, излишне выплаченные вследствие счетных ошибок, суммы возмещения материального ущерба.
В РФ образованы внебюджетные фонды, которые являются составной частью финансовой системы России и созданы с целью обеспечения чрезвычайно важных для общества социальных расходов самостоятельными источниками покрытия. Одним из источников формирования данных фондов являются единый социальный налог (ЕСН), уплачиваемый работодателем в соответствии с главой 24 части 2 Налогового Кодекса РФ. ООО «Два кита», как юридическое лицо, является плательщиком социальных налогов, исчисленных с доходов работников данной организации.
Таким образом, проанализировав систему оплаты труда применяемую на предприятии ООО «Два кита», можно сделать ряд выводов. Положительным моментом на данном предприятии является: своевременная выплата заработной платы, ежегодное повышение. К негативным моментам следует отнести отсутствие премиальной системы, отсутствие на предприятии необязательных выплат, добавок к заработной плате, а именно совмещение профессий, а так же отсутствие постоянных премий. Прямым следствием этого является отсутствие стимула к повышению производительности труда и заинтересованности качества обслуживания т.д. В целом применяемую систему оплаты труда на предприятие ООО «Два кита» следует оценивать, как удовлетворительно, это обуславливает необходимость разработки мер по ее совершенствованию, что и будет предложено в следующем пункте данной курсовой работы.
После проведения анализа трудовых ресурсов ООО «Два кита» можно сделать вывод, что выработка на одного работника не уменьшается и не уменьшаются темпы её роста, фонд потребления увеличивался. Это говорит о правильной организации труда и распределении обязанностей на предприятии.
2.4 Анализ системы оплаты труда работников торгового предприятия ООО «Два кита».
Изучив структуру товарооборота предприятия, структуру рабочей силы и другие показатели, проведем анализ системы оплаты труда работников. Цель анализа - выявление обстоятельств, способствующих или препятствующих достижению успеха.
Система оплаты труда работников предприятия зависит от множества внешних и внутренних факторов влияния. Внешние факторы складываются объективно, предприятие не может активно влиять на их проявления. Внутренние факторы должны быть мобилизованы для наиболее благоприятного учета воздействия внешних факторов.
1) Коэффициент соответствия занимаемым должностям.
1. Коэффициент соответствия управленческого персонала занимаемым должностям.
Таблица 2.4.1
Динамика соответствия управленческого персонала занимаемым должностям
ООО «Два кита»
| Управленческий персонал | |||
| 2007 | 2008 | 2009 | |
| Чобщ. | 4 | 4 | 4 |
| Чсоотв. | 4 | 4 | 4 |
| Кс.обр. | 1 | 1 | 1 |
Таблица 2.4.2
Динамика соответствия торгово-оперативных работников занимаемым должностям ООО «Два кита»
| Торгово-оперативные работники | |||
| 2007 | 2008 | 2009 | |
| Чобщ. | 9 | 9 | 9 |
| Чсоотв. | 7 | 7 | 7 |
| Кс.обр. | 0,78 | 0,78 | 0,78 |
Управленческий персонал в данном случае имеет наибольший коэффициент соответствия должности. Коэффициент соответствия уровня образования управленческого персонала стабилен. Торгово-оперативные работники (бухгалтер-кассир, администратор, старшие продавцы и продавцы) в свою очередь тоже имеют довольно большой коэффициент соответствия занимаемым должностям, но не такой высокий как у управленческого персонала.
2) Коэффициент творческой активности торгово-оперативных работников:
Кта 2007 =5/9*4/7=0,32
Кта 2008=4/9*3/7=0,19
Кта 2009 =8/9*5/7=0,63
Рассматривая динамику коэффициентов творческой активности торгово-оперативных работников можно сказать, что он сначала понизился, а потом поднялся. Видимо на предприятии было введено какое то мероприятие по стимулированию творческой активности.
3) коэффициент стабильности кадров
Кс 2009 = 1, данный коэффициент равен 1, это значит, что состав персонала на предприятии стабилен и постоянен.
Таким образом, сравнивая значения вышеуказанных показателей, мы видим, что особенно низкими оказались показатели творческой активности торгово-оперативных работников.
Предприятие «Два кита» является обществом с ограниченной ответственностью, находиться в Центральном районе, занимается розничной торговлей продовольственных товаров (свежемороженая рыба, морские деликатесы) и обслуживает покупателей со средним уровнем среднедушевого дохода. На предприятии применяется простая повременная форма оплаты труда.
В исследовании приняли участие 31 работник торгового предприятии ООО «Два кита» г. Тольятти.
Таблица 2.4.3
Персонал, принявший участие в исследовании оплаты труда работников на предприятии ООО «Два кита»
| № п/п | ФИО | должность | возраст | образование | подразделение | Пол |
| 1 | Астахов А.С. | директор | 41 | высшее | АУП | М |
| 2 | Юрина С.М. | Главный бухгалтер | 34 | высшее | АУП | Ж |
| 3 | Кашина А.В | Специалист по кадрам | 27 | высшее | АУП | Ж |
| 4 | Котов В.А. | Заместитель директора | 38 | высшее | АУП | М |
| 5 | Иванова Е.П. | Бухгалтер | 32 | сред.профес. | АУП | Ж |
| 6 | Соколова М.Ю. | Бухгалтер | 28 | высшее | АУП | Ж |
| 7 | Антонова А.Н. | Бухгалтер | 35 | высшее | АУП | Ж |
| 8 | Щербина М.П. | Бухгалтер-кассир | 26 | сред.профес. | АУП | Ж |
| 9 | Савинов О.И. | администратор | 28 | высшее | АУП | М |
| 10 | Нечепуренко Н.Ю. | Старший продавец | 35 | высшее | ТОП | Ж |
| 11 | Голубева Т.М. | Старший продавец | 33 | сред.профес. | ТОП | Ж |
| 12 | Михайлов Д.П. | Электрик | 45 | сред.профес. | АХО | М |
| 13 | Иванов А.Е. | Техник | 42 | сред.профес. | АХО | М |
| 14 | Крупичев Е.В. | Менеджер | 30 | высшее | ТОП | М |
| 15 | Аликина О.И. | Менеджер | 27 | высшее | ТОП | Ж |
| 16 | Зубченко Е.А. | Менеджер | 32 | высшее | ТОП | Ж |
| 17 | Харитонов А.А. | Кладовщик | 38 | сред.профес. | АХО | М |
| 18 | Кузнецов Л.Л. | Кладовщик | 36 | сред.профес. | АХО | М |
| 19 | Шмидт Л.З. | Кладовщик | 44 | сред.профес. | АХО | Ж |
| 20 | Бочарова И.Г. | Уборщица | 52 | среднее | АХО | Ж |
| 21 | Зуева В.Ю. | Уборщица | 56 | сред.профес. | АХО | Ж |
| 22 | Рычкова Н.Г. | Уборщица | 48 | среднее | АХО | Ж |
| 23 | Пуртова А.А. | Продавец | 26 | среднее | ТОП | Ж |
| 24 | Сахарова Н.Н. | Продавец | 28 | сред.профес. | ТОП | Ж |
| 25 | Кольцов И.Р. | Продавец | 37 | сред.профес. | ТОП | М |
| 26 | Петрова О.М. | Продавец | 32 | сред.профес. | ТОП | Ж |
| 27 | Пономаренко Н.Л. | Продавец | 24 | сред.профес. | ТОП | Ж |
| 28 | Викторов А.К. | Грузчик | 46 | среднее | АХО | М |
| 29 | Карасев В.В. | Грузчик | 56 | среднее | АХО | М |
| 30 | Аксенов И.С. | Водитель | 47 | сред.профес. | ТОП | М |
| 31 | Осипов В.П. | Водитель | 28 | среднее | ТОП | М |
После проведения небольшого опроса работников торгового предприятия ООО «Два кита» о зависимости заработной платы от количества и качества труда, имеем следующие данные:
Таблица 2.4.4
Структура ответов работников предприятия о зависимости заработной платы от количества труда
| Варианты ответов | Кол-во, чел | Уд. вес, % |
| А | Б | В |
| Зависит | 19 | 61,29 |
| Частично зависит | 8 | 25,80 |
| Не зависит | 4 | 12,91 |
| ИТОГ | 31 | 100,00 |
Данные таблицы свидетельствуют о том, что, по мнению большинства работников, заработная плата зависит от количества труда, меньшее количество – считает, что зависит частично и лишь незначительная доля работников уверена в не зависимости этих двух показателей.