Статистика предприятия (стр. 3 из 9)
dн. я. = 1633,2/287388,7 = 0,0057; dпрост. = 774,4/287388,7 = 0,0046;
dпрог. = 21,2/287388,7 = 0,0001; dсверх. = 125/287388,7 = 0,0004.
Расчет показателей по остальным предприятиям произведен аналогично.
Итак, наибольший удельный вес неявок по причинам на предприятии №50 (наименьший - на предприятии №27); наибольший удельный вес простоев на предприятии №13 (наименьший - на предприятии №27); наибольший удельный вес прогулов на предприятии №50 (наименьший - на предприятии №27); наибольший удельный вес сверхурочных работ на предприятии №13 (наименьший - на предприятиях №№ 27, 37).
В среднем по четырем предприятиям удельный вес неявок по причинам составляет 0,0016 в максимально возможном фонде; удельный вес простоев - 0,0007; удельный вес прогулов - 0,0002. Удельный вес сверхплановой работы в среднем по четырем предприятиям составил 0.
5. Определим, сколько продукции недодано вследствие недоиспользования времени рабочих по сравнению с планом, в том числе за счет неявок на работу с разрешения администрации, простоев, прогулов.
Прирост продукции за счет ликвидации потерь рабочего времени определяем из соотношения:
.Потери рассчитываем как сумму простоев, прогулов и неявок. Результаты расчетов в таблице 2.5
Таблица 2.5 Расчет недоданной продукции в связи с недоиспользованием времени рабочих
| №пр. | Валовая продукция в отч. периоде в млн. руб. | Отработано чел. часов в отч. периоде | Простои, чел. часов | Прогулы, чел часов | Неявки с разрешения админ-ции, чел. час. | Недодано продукции в млн. руб. |
| 13 | 1570 | 284400 | 1334,4 | 21,1 | 1633,2 | 16,5 |
| 27 | 10550 | 4765800 | 0,0 | 46,8 | 3042,0 | 6,8 |
| 37 | 5350 | 1154100 | 3241,7 | 394,2 | 1197,2 | 22,4 |
| 50 | 2420 | 616800 | 456,0 | 1155,1 | 5036,0 | 26,1 |
| Итого | 19890 | 6821100 | 5032,1 | 1617,2 | 10908,4 | 71,8 |
Расчет DВП по предприятию № 13.
DВП = (1570/284400) × (1334,4 + 21,1 + 1633,2) = 16,5 (млн. руб)
Итак, наибольшее количество недоданной продукции в связи с недоиспользованием времени рабочих на предприятии №50; наименьшее - на предприятии № 27.
В целом по четырем предприятиям в связи с недоиспользованием времени рабочих недодано продукции на сумму 71,8 млн. руб.
3. Статистический анализ производительности труда и заработной платы
1. Вычислим индексы средней фактической выработки на одного работника и на одного рабочего и сопоставим вычисленные индексы (табл. 3.1).
Выработка на одного человека (W) определяется для работников из соотношения:
; для рабочих: 
.Индекс выработки определяем по формуле:
.Таблица 3. 1 Расчет индексов выработки продукции
| №пр. | Валовая продукция в млн. руб. | ССЧППП, чел. | ССЧ, чел. | На одного работника, млн. руб. /чел. | На одного рабочего, млн. руб. /чел. | |||||||
| план | факт | план | факт | план | факт | W0 | W1 | iw | W0 | W1 | iw | |
| 13 | 1560 | 1570 | 175 | 174 | 155 | 154 | 8,914 | 9,023 | 1,012 | 10,065 | 10, 195 | 1,013 |
| 27 | 10420 | 10550 | 2410 | 2404 | 2335 | 2331 | 4,324 | 4,389 | 1,015 | 4,463 | 4,526 | 1,014 |
| 37 | 5300 | 5350 | 675 | 673 | 612 | 610 | 7,852 | 7,949 | 1,012 | 8,660 | 8,770 | 1,013 |
| 50 | 2600 | 2420 | 355 | 350 | 325 | 320 | 7,324 | 6,914 | 0,944 | 8,000 | 7,563 | 0,945 |
| Итого: | 19880 | 19890 | 3615 | 3601 | 3427 | 3415 | 5,499 | 5,523 | 1,004 | 5,801 | 5,824 | 1,004 |
Расчет показателей по предприятию № 13.
на одного работника
W0 = 1560/175 = 8,914 (млн. руб); W1 = 1570/174 = 9,023 (млн. руб);
iw = 9,023/8,914 = 1,012;
на одного рабочего
W0 = 1560/155 = 10,065 (млн. руб); W1 = 1570/154 = 10, 195 (млн. руб);
iw = 10, 195/10,065 = 1,013.
Расчет показателей по остальным предприятиям произведен аналогично. Произведем сопоставление индексов описательно с построением графиков. Построим сравнительные гистограммы индексов выработки на одного работника и на одного рабочего (рис.1).
Рисунок 1. Сравнительные гистограммы индексов выработки на одного работника и на одного рабочего по предприятиям
Анализируя расчетные значения и графические изображения индексов выработки, приходим к выводу, что предприятия №№ 13, 27, 37 имеют высокие показатели выработки продукции. А предприятие № 50 имеет низкие показатели - план выработки на одного рабочего недовыполнен на 5,5%, план выработки на одного работника недовыполнен на 5,6%. В целом же по четырем предприятиям план выработки на одного работника и на одного рабочего перевыполнен на 0,4%.
2. Определим влияние на выработку одного работника среднечасовой выработки, средней продолжительности рабочего дня, среднего числа дней работы одного рабочего и удельного веса рабочих в среднесписочной численности промышленно-производственного персонала. Сведем данные для анализа средней выработки в таблицу 3.2
Таблица 3. 2 Данные для анализа средней выработки
| №пр. | ВП, млн. руб. | ОЧЧ, чел. час. | ОЧД, чел. дн. | ССЧ, чел. | ССЧППП, чел. | |||||
| план | факт | план | факт | план | факт | план | факт | план | факт | |
| 13 | 1560 | 1570 | 295500 | 284400 | 40800 | 40400 | 155 | 154 | 175 | 174 |
| 27 | 10420 | 10550 | 4568000 | 4765800 | 617300 | 611000 | 2335 | 2331 | 2410 | 2404 |
| 37 | 5300 | 5350 | 1120700 | 1154100 | 160100 | 158100 | 612 | 610 | 675 | 673 |
| 50 | 2600 | 2420 | 602400 | 616800 | 81400 | 80100 | 325 | 320 | 355 | 350 |
| Итого | 19880 | 19890 | 6586600 | 6821100 | 899600 | 889600 | 3427 | 3415 | 3615 | 3601 |
Для анализа средней выработки используем следующую мультипликативную схему:
,гдеК1 - средняя часовая выработка;
К2 - средняя фактическая продолжительность рабочего дня,
К3 - среднее число рабочих дней,
К4 - удельный вес рабочих.
Рассчитываем среднюю часовую выработку, среднюю продолжительность рабочего дня, среднее число рабочих дней, удельный вес рабочих по плану:
К10 = 19880/6586600 = 0,0030 (млн. руб. /чел-час);
К20 = 6586600/899600 = 7,322 (час);
К30 = 899600/3427 = 262,504 (дней);
К40 = 3427/3615 = 0,948.
Аналогично рассчитываем среднюю часовую выработку, среднюю продолжительность рабочего дня, среднее число рабочих дней, удельный вес рабочих фактически:
К11 = 0,0029 (млн. руб. /чел-час);
К21 = 7,668 (час);
К31 = 260,498 (дней);
К41 = 0,948.
Определяем индексы:
средней часовой выработки:
IK1 = К11/К10 = 0,0029/0,0030 = 0,966 (96,6%);
средней продолжительности рабочего дня:
IK2 = К21/К20 = 7,668/7,322 = 1,047 (104,7%);
среднего числа рабочих дней:
IK3 = К31/К30 = 260,498/262,504 = 0,992 (99,2%);
удельного веса рабочих:
IK4 = К41/К40 = 0,948/0,948 = 1,000 (100,0%).
Индекс средней выработки на одного работника IW = 1,004 (см. табл.3.1). Или,
IW = IK1´IK2´IK3´IK4 = 0,966´1,047´0,992´1,000 = 1,004 (100,4%).
Таким образом, средняя фактическая выработка на одного работника возросла по сравнению с планом на 0,4%. При этом, основное влияние на рост средней выработки оказал рост средней продолжительности рабочего дня на 4,7%; в то время как средняя часовая выработка снизилась на 3,4%; среднее число рабочих дней снизилось на 0,8%, а удельный вес рабочих в общей численности работников не изменился.
3. Вычислим экономию (перерасход) фонда заработной платы с учетом выполнения плана по валовой продукции, в том числе вследствие: изменения среднего списочного числа работников; изменения средней заработной платы. Влияние численности работников и их средней заработной платы на расход фонда заработной платы увяжем с показателем средней выработки на одного работника.
Необходимые для анализа данные в таблице 3.3
Таблица 3. 3 Данные для расчета экономии (перерасхода) фонда заработной платы
| Показатель | № предприятий | |||||||
| 13 | 27 | 37 | 50 | |||||
| план | факт | план | факт | план | факт | план | факт | |
| Валовая продукция в млн. руб. | 1560 | 1570 | 10420 | 10550 | 5300 | 5350 | 2600 | 2420 |
| Фонд зарплаты в млн. руб. | 250 | 253 | 165 | 171 | 899 | 890 | 925 | 930 |
| Среднесписочная численность промышленно-производственного персонала, чел. | 175 | 174 | 2410 | 2404 | 675 | 673 | 355 | 350 |
Определяем степень выполнения плана по валовой продукции для каждого предприятия:
и анализируемизменение фонда заработной платы с учетом выполнения плана по валовой продукции.