Смекни!
smekni.com

Статистика предприятия (стр. 2 из 9)

4. Определим, на сколько процентов был бы выполнен план всеми предприятиями по реализации продукции и по валовой продукции, если бы предприятия, не выполнившие план, выполнили его на 100%. При этом, скорректированный фактический уровень для предприятий, не выполнивших план равен плановому уровню (см. табл.1.4). Степень выполнения плана всеми предприятиями определим отношением скорректированного фактического уровня к плановому.

Таблица 1.4. Расчет скорректированного фактического уровня по реализованной продукции и по валовой продукции

Степень выполнения плана Реализованная продукция в млн. руб. Валовая продукция в млн. руб.
план факт скоррект. факт план факт скоррект. факт
Не выполнившие план 2300 1900 2300 2600 2420 2600
Выполнившие план 16640 17730 17730 17280 17470 17470
Итого: 18940 19630 20030 19880 19890 20070

Степень выполнения плана по реализации всеми предприятиями (при условии выполнения плана всеми предприятиями):

(20 030/18 940) ×100 = 105,8%.

Степень выполнения плана по валовой продукции всеми предприятиями (при условии выполнения плана по валовой продукции всеми предприятиями):

(20 070/19 880) ×100 = 101,0%.

Вывод: План реализации продукции всеми предприятиями был выполнен на 103,6%. Однако, если бы предприятия, не выполнившие план, выполнили бы его на 100%, то план реализации продукции всеми предприятиями был бы выполнен на 105,8%.

План по валовой продукции всеми предприятиями был выполнен на 100,1%. Однако, если бы предприятия, не выполнившие план, выполнили бы его на 100%, то план по валовой продукции всеми предприятиями был бы выполнен на 101,0%.

2. Статистический анализ трудовых ресурсов

1. Определим изменение рабочей силы с учетом выполнения плана по валовой продукции. Составим таблицу 2.1

Таблица 2. 1 Объем валовой продукции и среднесписочная численность работающих

№ пр. Валовая продукция в млн. руб. Среднесписочная численность промышленно-производственного персонала, чел. Среднесписочная численность рабочих, чел.
план факт план факт план факт
13 1560 1570 175 174 155 154
27 10420 10550 2410 2404 2335 2331
37 5300 5350 675 673 612 610
50 2600 2420 355 350 325 320
Итого: 19880 19890 3615 3601 3427 3415

Степень выполнения плана по валовой продукции (ВП) определяем по формуле:

,

где 1 - фактический уровень, 0 – плановый

ОВВП = 19890/19880 = 1,016 (101,6%)

Так как план по валовой продукции выполнен более чем на 100%, то определяем прирост продукции, полученной вследствие роста численности по следующей мультипликативной схеме:

где ССЧ - среднесписочная численность рабочих.

(млн. руб)

Вследствие сокращения численности рабочих произошло снижение выпуска продукции на 69,612 млн. руб.

На основании полученного прироста (снижения) определяем степень выполнения плана по валовой продукции (Iq):

Так как полученный индекс меньше 100%, то изменение численности рабочих определяем по формуле:

.

(чел).

То есть, с учетом выполнения плана по валовой продукции, произошло снижение численности рабочих на 14 чел.

Изменение численности прочих категорий работников определяем по формуле:

,

где ССЧППП - среднесписочная численность промышленно-производственного персонала.

(чел)

То есть, с учетом выполнения плана по валовой продукции, произошло снижение прочих категорий работников на 2 чел.

2. Вычислим относительные показатели оборота рабочей силы по приему, выбытию и текучести.

Показатели оборота рабочей силы вычисляем по формулам:

а) коэффициент выбытия:

;

б) коэффициент приема:

;

в) коэффициент текучести:

;

Результаты сведем в таблицу 2.2

Таблица 2. 2 Расчет коэффициентов приема выбытия и текучести

№ пр. Среднесписочная численность рабочих Принято рабочих Выбыло рабочих В т. ч. по причинам текучести Кпр Квыб Ктек
13 154 12 11 5 0,078 0,071 0,032
27 2331 233 239 231 0,100 0,103 0,099
37 610 31 18 15 0,051 0,030 0,025
50 320 16 6 3 0,050 0,019 0,009
Итого: 3415 292 274 254 0,086 0,080 0,074

Расчет для предприятия № 13.

Кпр = 12/154 = 0,078; Квыб = 11/154 = 0,071; Ктек = 5/154 = 0,032.

Для остальных предприятий расчет производится аналогично.

Итак, наибольшие коэффициенты выбытия приема и текучести на предприятии № 27, а наименьшие на предприятии № 50.

3. Вычислим удельный вес рабочих в общей численности промышленно-производственного персонала за предшествующий и отчетный годы, а также индекс удельного веса рабочих.

При этом, удельный вес рабочих определяем отношением численности рабочих соответствующего периода к численности работников промышленно-производственного персонала. Индекс удельного веса рабочих определяем отношением удельного веса рабочих в отчетном периоде к удельному весу рабочих в базисном периоде. Результаты сведем в таблицу 2.3

Таблица 2. 3 Определение удельного веса рабочих в общей численности промышленно-производственного персонала и индекса удельного веса рабочих

№ пр. Среднесписочная численность промышленно-производственного персонала, чел. Среднесписочная численность рабочих, чел. Удельный вес рабочих Индекс удельного веса рабочих
баз. год отч. год баз. год отч. год баз. год отч. год
13 177 174 155 154 0,876 0,885 1,011
27 2414 2404 2338 2331 0,969 0,970 1,001
37 681 673 606 610 0,890 0,906 1,019
50 355 350 320 320 0,901 0,914 1,014
Итого: 3627 3601 3419 3415 0,943 0,948 1,006

Расчет показателей для предприятия № 13.

d0 = 155/177 = 0,876; d1 = 154/174 = 0,885; Id = 0,885/0,876 = 1,011.

Расчет показателей для остальных предприятий производится аналогично.

Итак, наибольший удельный вес рабочих в общей численности работающих на предприятии № 27, а наименьший - на предприятии № 13. На всех предприятиях удельный вес рабочих в общей численности возрос по сравнению с прошлым (базисным) годом.

4. Вычислим удельный вес неявок рабочих по причинам, удельный вес простоев и сверхурочных работ.

Для перевода отработанных человеко-дней в человеко-часы определяем среднюю фактическую продолжительность рабочего дня (

):

,

Где ОЧЧ - отработанные человеко-часы;

ОЧД - отработанные человеко-дни.

(час);
(час);

(час);
(час).

Максимально-возможный фонд рабочего времени Тм. в. определяем суммированием отработанного времени и простоев, прогулов, неявок с разрешения администрации.

Удельный вес неявок (dн. я) определяем отношением:

Удельный вес простоев (dпрост) определяем отношением:

Удельный вес прогулов (dпрог) определяем отношением:

Удельный вес сверхурочных работ (dсверх) определяется:

.

Результаты сведем в таблицу 2.4

Таблица 2. 4 Удельный вес неявок рабочих по причинам; удельный вес простоем и сверхурочных работ

№пр. Отработанные чел. часы Простои в чел. часах Неявки с разрешения админ-ции, чел. час. Прогулы, чел. час. Тм. в. Отработано сверхурочно, чел. час. dн. я. dпрост dпрог dсверх
цело-сменные внутрисменные
13 284400 774,4 560 1633,2 21,1 287388,7 125 0,0057 0,0046 0,0001 0,0004
27 4765800 0,0 0 3042,0 46,8 4768888,8 0 0,0006 0,0000 0,0000 0,0000
37 1154100 2087,7 1154 1197,2 394,2 1158933,1 45 0,0010 0,0028 0,0003 0,0000
50 616800 0,0 456 5036,0 1155,1 623447,1 76 0,0081 0,0007 0,0019 0,0001
Итого: 6821100 2862,1 2170 10908,4 1617,2 6838657,7 246 0,0016 0,0007 0,0002 0,0000

Расчет показателей для предприятия № 13.