Все экономисты понимают, что управление необходимо для регулирования экономических процессов. Но в этой связи возникает вопрос о конкретных направлениях или функциях управленческой деятельности в инновационной экономике. Теоретически эти функции объективно определяются и исходят из этапов процесса управления: прогнозирования и планирования; выработки управленческих мероприятий; принятия управленческих решений; организации работ; координирования и регулирования их в ходе выполнения; активизации и стимулирования; контроля и учета выполнения управленческих решений и, наконец, анализа правильности принятых решений. Поэтому инновационное управление можно определить как особую отрасль человеческой деятельности по созданию и функционированию адаптивной системы изучения и удовлетворения спроса покупателей, прогнозированию тенденций его изменений, производства, распределения, сбыта и потребления.
В настоящее время планирование должно в своей сущности во многом переориентироваться на планирование как на процесс выявления новых тенденций развития экономики в целом, ее структуры, экономических связей, регионов, предприятий и отдельных личностей. Поэтому актуальной необходимостью выступает координация и организация работ по инновационному управлению и разработке инновационных управленческих мероприятий на основе инновационного маркетинга. Соответственно можно отметить, что недостаточно проводится работа по реорганизации существующей структуры управления и переориентации его целей в различных звеньях. В современных экономических системах повышение инновационного потенциала продукции и производства должно стать главным принципом активизации и стимулирования экономической деятельности предпринимательских коллективов. В свою очередь, это предполагает концентрацию внимания на различных аспектах инновационной деятельности и сущностных характеристик нововведений.
Важно отметить, что во многих странах, и не только развитых в экономическом отношении, происходит коренное изменение подходов к процессу управления. Очень часто в выигрыше оказываются те субъекты общественных и экономических отношений, которые способны преодолеть многочисленные стереотипы в управлении и построить новое видение будущего своих организаций и занятых в них работников.
В современных условиях полный учет и подсчет всего до мелочей становятся нереальными, и задача руководителя заключается в создании адаптивных, инновационных, быстрореагирующих управленческих механизмов. Задача менеджеров в этих условиях - в реализации соответствующих инновационных подходов. Так, известная корпорация «Дженерал моторс» исходит из того, что в структуре управления постоянно имеют место несовершенства, и поэтому непрерывно занимается ее реорганизацией с целью достижения механизма принятия гибких и эффективных решений. В свою очередь, гибкость управления невозможна без полной и своевременной информации. В этих условиях руководитель должен быть способен к предвидению в управлении производственной ситуации, т.е. осуществлять инновационное управление. Иначе руководитель будет способен только реагировать на возникающую ситуацию, а также ликвидировать последствия.
На наш взгляд, суть методологического подхода в вопросе функций и методов инновационного управления заключается в оптимальном их сочетании. В этой связи не следует абсолютизировать отдельные методы, ибо это может привести к деформациям инновационного управленияи его результатов.
В современных условиях возникает острая необходимость применения маркетинга. Предприятия, ориентирующиеся на социально-этическую концепцию маркетинга, предполагающую первоочередность интересов не только отдельных потребителей, но и всего общества в целом, имеют лучшие экономические показатели по сравнению с другими. В методологическом плане данный метод управления представляется одним из важнейших аспектов системы инновационного управления.
Маркетинг выступает направлением управленческой деятельности, состоящим из изучения, анализа, планирования, осуществления и контроля за выполнением программ по изучению потребительского спроса и созданию оперативного управления производством для реализации продукции, максимально удовлетворяющей требованиям как потребителей, так и производителей. Существует определенное совпадение функций управления самоуправляющихся производственных звеньев с функциями и целями маркетинга.
В инновационной экономике новые требования предъявляются к планированию и прогнозированию, осуществляемому на общегосударственном уровне, которое должно включать в себя: составление прогнозов рыночной конъюнктуры; определение приоритетов экономического и социального развития страны; определение сфер наиболее эффективного приложения отечественного и зарубежного капитала; выявление отраслей и предприятий, которые в прогнозируемом будущем могут столкнуться с проблемами сбыта собственной продукции. Для успешного осуществления принятых планов и прогнозов они должны контролироваться.
Как показывает анализ функционирования современных экономических систем, правовое обеспечение и законодательство во многих странах, в том числе и в России, отстает от реалий современной действительности, в том числе и в области инновационной деятельности. В подобных условиях трудно говорить о стимулирующей роли законодательства.
Непосредственной целью общественного производства выступает достижение экономической эффективности, при этом направленностью всякого производства выступает удовлетворение потребностей людей, индивидуальных производителей. Поэтому степень удовлетворения в разнообразных товарах и услугах и социальной инфраструктуре при минимальном отрицательном воздействии производства на человека и окружающую среду определяется как социальная эффективность производства.
Под социальным развитием трудового коллектива понимаются такие изменения, которые связаны с улучшением или ухудшением параметров социальной организации. Последнее происходит, как правило, в результате спонтанных процессов, таких, как текучесть кадров, всевозможные конфликты между людьми и т.д. Поэтому возникает необходимость снизить степень отрицательного воздействия данных процессов, что достигается путем внешнего регулирования в ходе социального планирования.
На уровне трудового коллектива происходит согласование интересов личности, включенной в данный трудовой коллектив, самого коллектива, региона и всего общества в целом. От того, насколько оптимально происходит данное согласование, зависит эффективное функционирование экономики страны. Отрицательной стороной проводимых в России экономических реформ является недостаточность внимания кее социальным последствиям.
Рассмотрим далее такой важный источник и стимул самоуправления, как экономическая власть с точки зрения самоуправления трудового коллектива и региона. Экономической властью обладают не только собственники, но и личности или трудовые коллективы, которые в силу своего специфического положения способны оказывать определенное влияние на экономические процессы. На наш взгляд, наибольшей экономической властью должна обладать личность с высоким инновационным потенциалом независимо от иерархического положения в структуре инновационного управления, далее должны стоять трудовые коллективы, регионы, государство. Под государством здесь понимается не довлеющая над всеми остальными организационная форма, а выразитель интересов всего населения.
На основании сказанного применительно к проблеме инновационного управления можно сделать вывод, что потенциал экономической власти трудового коллектива должен быть выше потенциала региона, где расположено предприятие. Только в этом случае можно говорить о действенном самоуправлении на всех уровнях. Таким образом, при анализе систем самоуправления трудового коллектива и региона необходимо исходить из учета следующих основных факторов: потенциал экономической власти трудового коллектива должен быть выше потенциала экономической власти региона, система регионального самоуправления должна стимулировать в трудовых коллективах и отдельных личностях интерес инноватора.
ГЛАВА 4. ОСНОВНЫЕ ПРОБЛЕМЫ ПРОГНОЗИРОВАНИЯ В СОВРЕМЕННОЙ ЭКОНОМИКЕ
Рыночная экономика, несмотря на высокую степень саморегулируемости, предполагает целенаправленное внешнее воздействие на механизм собственного функционирования со стороны всех субъектов рыночных экономических взаимоотношений, которыми могут выступать отдельный индивид, предприятие и государство (в лице различных государственных организаций). В свою очередь, целенаправленное воздействие вообще и на экономические процессы в частности немыслимо без применения определенной, научно построенной системы прогнозирования и планирования на всех уровнях рыночной экономики, как-то: индивид, предприятие, регион, страна и все мировое сообщество.
Следует отметить, что советская экономическая наука и практика в течение длительного времени разработала целую систему методов анализа и планирования развития экономических систем, адекватных особенностям развития и функционирования в соответствующий период и политическим установкам. Многое ценное и полезное из этого опыта было взято западными учеными и специалистами и адаптировано к специфическим условиям рыночной экономики их стран. Поэтому в настоящее время стоит задача обобщения всех накопленных в этой области знаний и применения их для достижения эффективности, сбалансированности и поступательности развития российской экономики.