Имущество предприятия его анализ и проблемы эффективного использования (стр. 5 из 6)
У переменного состава =
.Таблица 7.
| Показатель | Затраты | Доля | ||
| Отчетный период | Прошлый год | Отчетный период | Прошлый год | |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| Затраты на оплату труда, руб. | 910807 | 1093075 | 0,58 | 0,6 |
| Отчисления на социальные нужды, руб. | 348812 | 371726 | 0,22 | 0,2 |
| Амортизация основных средств, руб. | 310404 | 358659 | 0,2 | 0,2 |
| Итого: | 1570023 | 1822860 | ||
Y стр. сдвигов=
. В абсолютном выражении: 
руб.Y пост. сост. =
. В абсолютном выражении: 
руб.Y перем. сдвигов=
. В абсолютном выражении: 
руб.Аналитическое исследование показало, что в отчетном периоде по сравнению с базисным в среднем снизилась себестоимость на 1,8 % из-за уменьшения доли отчислений на социальные нужды, что в абсолютном выражении составляет 14427 рублей. В среднем издержки производства в целом по предприятию уменьшились на 15,3 % из-за снижения затрат на оплату труда, что в абсолютном выражении равно 120407,5 рублей.
Увеличение обобщающего показателя не перекрывает более высоких издержек производства. В результате уменьшилась себестоимость тур-продукта на 17 %, что в абсолютном выражении составляет 134834,5 рублей.
Увеличение материальных затрат в абсолютном выражении не является резервом снижения себестоимости, так как выручка от реализации продукции, услуг увеличилась в 4,9 раза (4600232 рубля), а значит отдача от вложенных затрат также увеличится. Увеличение прочих затрат является источником резерва снижения производительности, так как их объем резко возрос в 5 раз.
3.2. Пути выхода из кризисной ситуации
На сегодняшний день т/к “Дружба” имеет очень большие затраты, связанные с эксплуатацией и содержанием здания Ресторана. Предлагается для снижения этих затрат изменить батарейное отопление в ресторане на бойлерную установку, что существенно уменьшит расходы (таблица 8).
Таблица 8.
Сравнительная характеристика замены старого Оборудования на бойлерную установку.
| Затраты | Существующее оборудование | Предполагаемое к приобретению оборудование |
| 1 | 2 | 3 |
| Содержание оборудования | 33000 | 15000 |
| Энергия | 25000 | 40000 |
| Налоги и страхование | 200000 | 150000 |
| Общая итоговая сумма | 258000 | 205000 |
Сравнения показывают, что при использовании предлагаемого приобретения оборудования получится годовая экономия производственных затрат в сумме 47 тысяч рублей. На данный момент т/к “Дружба” имеет свободные площади, которые можно использовать в качестве аренды. Также имеются складские помещения, не нашедшие своего применения. Общество полностью не использует возможности реального получения прибыли.
Так как это не только туристский комплекс, но и гостиница, необходим полный перечень услуг: химчистка, прачечная, фотосалон, ателье, спортивный зал, сауна, комната отдыха. Работа с юридическими лицами и предпринимателями должна приносить прибыли при заключении договора-аренды гостиничного номера для офиса. Нужно отработать некоторые нюансы:
· при краткосрочной аренде 1 м2 =84 рубля, гостиничный номер для офиса 13 м2 —1092 рубля, за три месяца прибыль составит 3276 рублей. В арендную плату не входит текущий ремонт арендуемого помещения;
· внести изменения в раздел IV “порядок расчетов” в пункт 2: коммунальные услуги, эксплуатационные расходы, центральное отопление оплачивает арендатор, и которые не входят в стоимость арендной платы;
· при долгосрочной аренде можно предоставлять скидки в размере 5 % за 1 м2. Обществу выгодно иметь отношения с постоянными надежными клиентами, которые своевременно вносят плату за арендуемые помещения.
Структура поступлений от сдачи в аренду свободного помещения выглядит следующим образом:
· плата за предоставляемые номера — 2520 тыс. руб. в год;
· аренда офисов — 500 тыс. руб. в год;
· аренда складов (45 руб. 1 м2) — 70 тыс. руб. в год;
· дополнительные доходы за счет инициативных т/к “Дружба” видов бизнеса (ресторан, бар, бизнес-центр) — 1600 тыс. руб. в год.
Для уменьшения хозяйственных расходов предлагается начинать отопительный сезон не с 1 октября, а с 1 ноября и заканчивать подачу тепла 1 апреля (на примере гостиницы “Абакан”).
Используя среднюю хронологическую можно определить сколько т/к “Дружба” сэкономит:
X хрон =
руб. (за ноябрь) Сэкономленные 16200 рублей будут расходованы на приобретение комплексной компьютерной системы.Заключение
На основе рассмотренных выше данных можно дать такую оценку влияния факторов на финансовое состояние имущества т/к “Дружба”. За отчетный период имущество т/к “Дружба” увеличилось на 4319 тысяч рублей, составив в конце периода 36111 тысяч рублей. Данное изменение на 2,4 % обусловлено увеличением основных средств. В конце периода удельный вес основных средств в имуществе предприятия увеличился на 23 % и составил 85,7 %, а удельный вес запасов уменьшился на 0,3 %, составив 0,1 %. На 0,01 % уменьшился к концу отчетного периода удельный вес дебиторской задолженности, равнявшейся к концу периода 0,09 %.
Увеличение имущества т/к “Дружбы” на 4319 тысяч рублей было обеспечено ростом собственных средств на 11,7 %. Для эффективности использования имущества т/к “Дружба” предлагается эффективная затратная политика. Разработанная затратная политика содержит управление затратами и себестоимостью продукции, услуг т/к “Дружба”, она носит комплексный характер и предусматривает решение вопросов формирования издержек производства и себестоимости, выявление и практическое использование резервов экономии затрат и снижение себестоимости, осуществление контроля за состоянием и характером изменений фактической себестоимости. Снижение себестоимости является важнейшим фактором развития экономики предприятия. Расчет себестоимости туристских путевок способом “директ-костинг” позволит т/к “Дружба” снизить себестоимость путевок на 960 тыс. рублей.
Факторный анализ себестоимости туристских услуг за 1999 год показал, что увеличение материальных затрат в 3,2 раза не является резервом снижения себестоимости, так как выручка от реализации продукции, услуг тоже увеличилась в 4,9 раза, а значит отдача от вложенных затрат тоже увеличится. Увеличение прочих затрат является источником резервом снижения производительности, так как их объем резко возрос в 5 раз. Резервами снижения себестоимости являются затраты на оплату труда, отчисления на социальные нужды, амортизация основных средств. В результате уменьшится себестоимость турпродукта на 17 %.
Для уменьшения затрат, связанных с эксплуатацией и содержанием здания Ресторана, предлагается заменить батарейное отопление на бойлерную установку, что существенно уменьшит расходы на 47 тыс. рублей. На примере гостиницы “Абакан” можно предложить начинать отопительный сезон на месяц раньше и заканчивать подачу тепла на месяц позже. В результате т/к “Дружба” сэкономит за 2 месяца 32 тыс. рублей. На эти деньги т/к “Дружба” приобретет комплексную компьютерную систему.
Все вышеперечисленные мероприятия помогут т/к “Дружба” финансово-хозяйственную деятельность. Сохраняется перспектива развития внутреннего и въездного туризма в Хакасию с привлечением клиентов ближайших регионов и из-за рубежа.
Библиографический список
1. Постановление Правительства РФ от 01.06.95 г. № 661 «О внесении изменений и дополнений в Положение о составе затрат по производству и реализации продукции (работ, услуг) включаемых в себестоимость продукции (работ, услуг), и о порядке формирования финансовых результатов, учитываемых при налогообложении прибыли».
2. Анализ хозяйственной деятельности предприятий пищевой промышленности / Под ред. Салопенко М. И. — М.: Агропромиздат, 1988.
3. Анализ хозяйственной деятельности / Под ред. Белобжедский И. А., Белобородова В. А. — М.: Финансы и статистика, 1985.
4. Артеминко В. Г., Беллендир М. В. Финансовый анализ. — М.: ДИС, НГАЭиУ, 1997.
5. Баканов М. И., Шеремет А. Д. Теория экономического анализа. — М.: Финансы и статистика, 1996.
6. Белобжедский И. А. Имущество предприятия: учет и аудит // Бухгалтерский учет. 1993. № 6.
7. Ветров А. А. Баланс: Оценка хозяйственного потенциала предприятия // Бухгалтерский учет. 1992. № 6.
8. Гостиничный и туристический бизнес / Под ред. Чудновского А. Д. — М.: Тандем, 1999.
9. Деркач Д. И. Анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятий. — М.: Статистика, 1975.
10. Ефимова О. В. Как анализировать финансовое положение предприятия. — М.: Бизнес-школа, 1994.
11. Ефимова О. В. Анализ финансовой устойчивости // Бухгалтерский учет. 1993. № 9.
12. Ефимова О. В. Анализ оборачиваемости текущих активов // Бухгалтерский учет. 1993. № 11.
13. Ефимова О. В. Анализ финансовых результатов и эффективности использования имущества // Бухгалтерский учет. 1994. № 1.
14. Иминдер Д. И. Анализ хозяйственной деятельности в общественном питании. — М.: Экономика, 1985.
15. Ильянкова С. Д., Ильянкова Е. Д. Факторный индексный анализ финансовых показателей фирмы // Финансы. 1998. № 7.