Анализ материальных затрат и снижение себестоимости (стр. 4 из 5)
Общий процент недопоставки составил 100 - 98,6 = 1,4%, в частности это было связано с нарушением сроков поставки, недопоставки по объему и недостатки по номенклатуре.
При анализе обеспеченности предприятия материальными ресурсами в ООО «Сервис» проверяется также качество полученных от поставщиков материалов, соответствие их стандартам, условиям договора и в случаях их нарушения предъявляются претензии таким поставщикам.
2.3. Анализ эффективности использования материальных ресурсов
В процессе потребления материальных ресурсов на предприятии происходит их трансформация в материальные затраты, поэтому уровень их расходования определяется через показатели, исчисленные исходя из суммы материальных затрат.
Для оценки эффективности материальных ресурсов используется система обобщающих и частных показателей. Повышение эффективности использования материальных ресурсов обуславливает сокращение материальных затрат на производство продукции, снижение её себестоимости и рост прибыли.
Одним из показателей эффективности использования материальных ресурсов является прибыль на рубль материальных затрат, рассчитываемая по формуле (14). Ее повышение положительно характеризует работу предприятия.
В процессе анализа необходимо изучить динамику данного показателя, выполнение плана по его уровню, провести межхозяйственные сравнения и установить факторы изменения его величины.
Затем в таблице 6 рассчитаем показатели, необходимые для анализа эффективности использования материальных ресурсов на примере ООО «Сервис». Для проведения анализа сравним данные за 2008 – 2009 года и изучим факторный анализ прибыли на рубль материальных затрат по формуле (17) и материалоотдачи.
Таблица 6
Анализ эффективности использования материальных ресурсов на ООО «Сервис», тыс. руб.
| Показатели | 2008 год | 2009 год | Отклонение (+,-) | Отношение 2009 г. к 2008 г., % |
| Выпуск продукции | 45761 | 52423 | 6662 | 114,6 |
| Прибыль от реализации | 1375 | 1599 | 224 | 116,3 |
| Продолжение табл. 6 | ||||
| Выручка от реализации | 53836 | 61674 | 7838 | 114,6 |
| Материальные затраты | 3239 | 906 | -2333 | 28 |
| Себестоимость продукции | 42839 | 48757 | 5918 | 113,8 |
| Прибыль на рубль мат. затрат, руб. | 0,42 | 1,76 | 1,34 | - |
| Рентабельность оборота, % | 0,03 | 0,03 | - | - |
| Доля выручки | 1,18 | 1,18 | - | - |
| Материалоотдача, руб. | 14,13 | 57,86 | 43,73 | - |
| Материалоемкость, руб. | 0,07 | 0,02 | -0,05 | - |
| Удельный вес мат. затрат в себестоимости продукции, % | 7,6 | 1,9 | -5,7 | - |
Из таблицы 6 видно, что в 2009 году прибыль на рубль материальных затрат составила 1,76 руб. Она увеличилась по сравнению с 2008 годом на 1,34 руб. в основном за счет изменения материалоотдачи, которая увеличилась с 14,13 в 2008 году до 57,86 в 2009 году. А рентабельность оборота и доля выручки на этот показатель не повлияли, т.к. остались прежними по сравнению с 2008 годом.
На ООО «Сервис» в 2009 году материальные затраты снизились до 906 тыс. руб. с 3239 тыс. руб. в 2008 году. Снижение за анализируемый период составило 72%. Выпуск продукции по предприятию увеличился на 6662 тыс. руб. (14,6%) и составил 52423 тыс. руб. Это привело к увеличению материалоотдачи по сравнению с 2008 годом на 43,73 руб., которая в 2009 году стала равной 57,86 руб. Материалоемкость в 2009 году составила 0,02 руб. и снизилась по сравнению с 2009 годом на 0,05 руб.
Прирост себестоимости продукции по сравнению с 2008 годом составил 13,8% (5918 тыс. руб.). Материальные затраты, наоборот, снизились на 2333 тыс. руб. В результате этого удельный вес материальных затрат в себестоимости продукции уменьшился на 5,7% по сравнению с 2008 годом и составил 1,9%.
На основании показателей, рассчитанных в таблице 6, можно провести анализ материалоотдачи методом цепной подстановки, который необходим для определения влияния факторов на изменение ее уровня.
МО = В / МЗ
МО = 45761 / 3239 = 14,13 руб.
МО ‘ = 52423 / 3239 = 16,18 руб.
Влияние выпуска продукции на материалоотдачу = 16,18 – 14,13 = 2,05 руб.
МО ‘’ = 52423 / 906 = 57,86 руб.
Влияние материальных затрат на материалоотдачу = 57,86 – 16,18 = 41,68 руб.
На ООО «Сервис» материалоотдача увеличилась до 57,86 руб. за счет роста выпуска продукции и снижения материальных затрат. За счет выпуска продукции материалоотдача увеличилась на 2,05 рубля. Гораздо большее влияние на материалоотдачу оказало снижение материальных затрат, которое привело к увеличению материалоотдачи на 41,68 рубль. Это является положительным результатом работы предприятия.
В целом по ООО «Сервис» материальные ресурсы используются достаточно эффективно. На это указывает ряд факторов: рост материалоотдачи говорит об увеличении выпуска продукции, приходящейся на 1 рубль материальных затрат, и, напротив, снижение материалоемкости свидетельствует об уменьшении материальных затрат на 1 рубль выпущенной продукции; положительно характеризует работу предприятия рост прибыли на 1 рубль материальных затрат и снижение удельного веса в себестоимости продукции.
3. РЕЗЕРВЫ СНИЖЕНИЯ СЕБЕСТОИМОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ В ЧАСТИ ОПТИМИЗАЦИИ МАТЕРИАЛЬНЫХ ЗАТРАТ НА ПРЕДПРИЯТИИ
Основными источниками резервов снижения себестоимости продукции (услуг) (Р↓С) являются:
1) увеличение объема ее производства за счет более полного использования производственной мощности предприятия (Р↑VВП);
2) сокращение затрат на ее производство (Р↓3) за счет повышения уровня производительности труда, экономного использования сырья, материалов, электроэнергии, топлива, оборудования, сокращения непроизводительных расходов, производственного брака и т. д.
Величина резерва снижения себестоимости единицы продукции может быть определена по формуле:
(18)
где Сl и Св — соответственно фактический и возможный (прогнозируемый) уровни себестоимости единицы продукции;
З1 — фактические затраты на производство продукции в отчетном периоде;
Р ↓ З — резерв сокращения затрат на оказываемые услуги;
Зд — дополнительные затраты, необходимые для освоения резервов увеличения оказываемых услуг;
VBП1, Р ↑ VBП — соответственно фактический объем и резерв увеличения оказываемых услуг.
Резервы сокращения затратустанавливаются по каждой статье расходов за счет конкретных инновационных мероприятий (внедрение новой, более прогрессивной техники и технологии производства, улучшение организации труда и др.), которые будут способствовать экономии заработной платы, сырья, материалов, энергии и т. д.
Экономию затрат по оплате труда(Р ↓ ЗП) в результате проведения инновационных мероприятий можно рассчитать путем умножения разности между трудоемкостью продукции до внедрения (ТЕ0) и после внедрения (ТЕ1) соответствующих мероприятий на планируемый уровень среднечасовой оплаты труда (ОТпл) и на планируемый объем оказываемых услуг (VBПпл):
Р ↓ ЗП = ∑(ТЕ1 – ТЕ0) · ОТПЛ · VВППЛ (19)
Сумма экономии увеличится на процент отчислений от фонда оплаты труда, включаемых в себестоимость продукции.
Резерв снижения материальных затрат (Р ↓ МЗ) на производство запланированного выпуска продукции за счет внедрения новых технологий и других мероприятий можно определить следующим образом:
Р↓МЗ=∑(УР1–УР0) ·VBПпл·Цпл (20)
где УР0, УР1 — расход материальных ресурсов на единицу продукции соответственно до и после внедрения инновационных мероприятий;
Цпл — плановые цены на материалы.
Резерв сокращения расходов на содержание основных средствза счет реализации, передачи в долгосрочную аренду, консервации и списания ненужных, лишних, неиспользуемых зданий, машин, оборудования (Р ↓ ОС) определяется умножением первоначальной их стоимости на норму амортизации НА:
Р↑А=∑(Р↓ОСi·НАi) (21)
Резервы экономии накладных расходов выявляются на основе их факторного анализа по каждой статье затрат за счет обоснованного сокращения аппарата управления, экономного использования средств на командировки, почтово-телеграфные и канцелярские расходы, сокращения потерь от порчи материалов и готовой продукции, оплаты простоев и др.
Дополнительные затраты на освоение резервов увеличения производства продукцииподсчитываются отдельно по каждому ее виду. Это в основном зарплата за дополнительный выпуск продукции, расход сырья, материалов, энергии и прочие переменные расходы, которые изменяются пропорционально объему производства продукции. Для установления их величины необходимо резерв увеличения выпуска продукции i-ro вида умножить на фактический уровень удельных переменных затрат отчетного периода:
Зд=Р↑VBПi·biф. (22)
Объем услуг составляет работы на площади 13 300 м2, резерв его увеличения — 1 500 м2; фактическая сумма затрат на оказываемые услуги всего — 63 840 тыс. руб.; резерв сокращения затрат по всем статьям — 2 130 тыс. руб.; дополнительные переменные затраты на освоение резерва увеличения объема оказываемых услуг — 4 890 тыс. руб. (1 500 · 3 260 руб.). Отсюда резерв снижения себестоимости на единицу оказываемых услуг.
