Трансформация деятельности транснациональных корпораций на международных рынках возможности и п (стр. 7 из 10)

Таблица 9. Основные развитые страны- реципиенты. 2007 – 2008 гг.

Теперь рассмотрим российский рынок.

Россия постепенно превращается в страну, для экономики которой характерны все большая либерализация, открытый доступ иностранных хозяйствующих субъектов в большинство сфер экономической деятельности. В частности, в Россию приходят крупные транснациональные корпорации, чья деятельность носит глобальный характер.

Многие ТНК прежде чем прийти на российский рынок, нарабатывают опыт сотрудничества в странах с переходной экономикой в государствах ЦВЕ, к ним относятся «Siemens», «General Electric», «PepsiCo», «Motorola», «Fiat» и так далее.

Для России в целом характерна незавершенность формирования конкретных условий инвестиционного режима, адекватного современным критериям международного инвестиционного сотрудничества. Специфическая особенность состоит, например, в том, что в РФ пока еще не созданы основополагающие условия для существования единообразного инвестиционного климата для всего ее экономического пространства.[45]

Более того, на региональном уровне существует отчетливо проявляющаяся дифференциация субъектов Федерации по инвестиционному климату. Большая доля прямых иностранных инвестиций сосредоточена в регионах с высоким экономическим потенциалом и незначительным предпринимательским риском.

В стране в последние годы все же удалось заложить основы федерального инвестиционного законодательства, все более соответствующего мировой практике. Теперь речь идет скорее о преодолении сохраняющейся его незавершенности, недостаточной «прозрачности» и стабильности, слабой координации этой работы между федеральными и региональными органами власти. Если обратиться к собственно количественным характеристикам, то перечень уже принятых и вступивших в действие федеральных законов, прямо или косвенно относящихся к регулированию инвестиционной деятельности, выглядит весьма впечатляюще. Только за период 1991-2004 гг. было принято более 100 федеральных законов, указов Президента РФ, постановлений Правительства РФ, не считая других нормативных и правовых актов, имеющих косвенное отношение к формированию инвестиционного климата в стране. Не менее солидно представлен и «задел» законотворческой деятельности Государственной Думы РФ в этой сфере, о чем свидетельствует и весьма обширный «портфель» законопроектов, подготовленных к рассмотрению российскими законодателями.

Анализ принятых соглашений позволяет выделить следующие наиболее существенные нормы инвестиционного режима, которые с небольшими модификациями содержатся практически во всех соглашениях:

- предоставление иностранным инвестициям национального режима

(НР) или режима наибольшего благоприятствования (РНБ), в зависимости от того, какой из них является более благоприятным для иностранного инвестора;

- принятие на себя сторонами соглашения обязательств по поощрению и

взаимной защите капиталовложений, включая обязательства обеспечивать иностранным инвестициям полную защиту и безопасность, не допускать принятия необоснованных, обязательных к применению или дискриминационных мер в отношении управления, содержания, пользования, владения или распоряжения инвестициями. В ряде соглашений предусмотрено право инвестора нанимать руководящий управленческий и технический персонал по своему выбору, независимо от гражданства;

- твердое обязательство не прибегать к национализации и

экспроприации инвестиций или иным мерам, равным этому по последствиям, за исключением случаев, когда такие меры принимаются в общественных интересах, в установленном законодательством порядке, не являются дискриминационными и сопровождаются выплатой быстрой, адекватной и эффективной компенсации. При этом обычно фиксируется принцип определения размеров такой компенсации и предусматривается обязательство начислять проценты (на сумму компенсации) с момента экспроприации и до момента выплаты компенсации по коммерческой ставке, устанавливаемой на рыночной основе;

- предоставление гарантий беспрепятственного перевода за рубеж

платежей, связанных с капиталовложениями, в свободно конвертируемой валюте по рыночному валютному курсу;

- применение процедур разрешения споров, отвечающих общепринятой

международной практике.[46]

Перейдем к анализу экономических факторов.

В последние годы происходит постепенное укрепление финансового положения России. Оно базируется преимущественно на значительных запасах Стабилизационного фонда, сформированного в основном за счет "излишков" доходов от экспорта российских топливно-энергетических ресурсов. Его объем за 2006 г. увеличился более чем в два раза, и по состоянию на 1 января 2007 г. превысил 90 млрд. долл. Продолжающийся рост золотовалютных резервов, размер которых в 2006 году вырос на 66,7% и составил 303,7 млрд. долл., также служит дополнительной защитой экономики от внешних шоков. Все это говорит о наличии макроэкономической стабильности, и том, что Россия как государство платежеспособна и может гарантировать устойчивость национальной валюты. Увеличилась степень доверия кредиторов к государству, что во многом связано с погашением Россией внешних долгов, 21,3 миллиарда долларов были выплачены парижскому клубу кредиторов в 2006 году.[47]

Важной проблемой, ухудшающей инвестиционный климат, является отсутствие системы защиты интеллектуальной собственности, а также недейственность судебной власти, без которой любые гарантии прав собственности, исполнения контрактов и прочее обращаются в пустой звук.

Учитывая величину Российской Федерации и различия с позиции экономико-географического положения и, следовательно, в инвестициях между областями, отдельно необходимо рассмотреть инвестиционную привлекательность регионов. В качестве составляющих инвестиционной привлекательности регионов России были приняты две в значительной степени самостоятельные характеристики: инвестиционный потенциал и инвестиционный риск.[48]

Динамика иностранных инвестиций показывает, что зарубежные инвесторы усиливают свое присутствие на российском рынке. География инвестиционного сотрудничества весьма разнообразна. На сегодняшний день зафиксировано взаимодействие с инвесторами, по крайней мере, из 25 стран мира. При этом компании из Германии зарегистрированы в 40% регионов страны, из США – в 36,7%, из Швеции – в 30%, из Китая – в 20%, из Великобритании – в 16,7%, из Франции и Финляндии – в 13,3%. Заметную роль в экономике российских регионов играют Канада, Бельгия, Голландия, Австрия, Италия, Норвегия, Швейцария, Дания, Чехия, Турция; менее значительное влияние оказывают Польша, Израиль, Южная Корея, Кипр, Виргинские острова, Малайзия, Казахстан и Украина. Проявляют умеренную активность в российских регионах и международные институты – Мировой банк реконструкции и развития (МБРР) и Европейский банк реконструкции и развития (ЕБРР).[49]

Период низкой инвестиционной активности 1998-1999 гг., который был обусловлен финансовым кризисом на большинстве развивающихся рынков и падением доверия к России после августа 1998г., в 2000-2002 гг. сменился интенсивным расширением спроса на инвестиционные ресурсы. По сравнению с 1999 г. удельный вес иностранных собственников в структуре инвестиций в основной капитал повысился в 2,2 раза, а инвестиций совместной российской и иностранной форм - на 4,4 п.п. При этом с 2000 г. фиксируется опережающий рост иностранных инвестиций по сравнению с динамикой внутренних инвестиций в основной капитал.[50]