Современное состояние и перспективы развития малых форм хозяйствования на примере Кваркенского (стр. 7 из 11)

Таблица 3.3 – Экономическая эффективность производства зерновых культур за 2007 -2009гг.

Годы	Урожайность, ц/га	Себестоимость, 1ц, руб.	Средняя цена реализации 1ц, руб.	Затраты труда на 1ц, чел. - ч.	Прибыль (+), убыток (-), руб. на:		Уровень рентабельности (+), убыточности (-), %
					1ц	1га
2007 год	9,0	345,2	390,4	36	132,3	1190,8	38,3

Продолжение таблицы 3.3

2008 год	8,2	439,6	416,1	211	165,0	1313,6	37,5
2009 год	8,8	423,0	381,0	89	99,9	884,3	23,6

Анализируя таблицу 3.3 можно сделать вывод, что урожайность зерновых в 2009 году по сравнению с 2007 годом уменьшилась на 0,2ц/га, себестоимость 1ц увеличилась на 77,8 рублей. Средняя цена реализации 1ц продукции за анализируемый период уменьшилась на 9,4 рублей, затраты труда на 1ц сократились на 118 чел. – ч. В 2009 году наблюдается прибыль на 1ц (99,9 руб.), прибыль на 1га (884,3 руб.). Вследствие этого наблюдается уровень прибыльности 23,6%.

Основными направлениями дальнейшего увеличения объемов производства и повышения эффективности воздействия зерновых культур является последовательная интенсификация на базе развития химизации и мелиорации, внедрения прогрессивных технологий выращивания и уборки зерна, применение новых, более продуктивных сортов и гибридов зерновых культур. Немаловажное значение в повышении эффективности производства зерна отводится выбору каналов реализации, повышению качества продукции, государственной поддержки зернового производства, а также росту материальной заинтересованности при выращивании зерновых культур.

Огромное влияние на развитие животноводства влияет наличие хорошей кормовой базы. В следующем разделе рассмотрим эффективность производства продукции животноводства.

3.2 Экономическая эффективность производства продукции животноводства малых форм хозяйствования

Животноводство – одна из важнейших отраслей сельского хозяйства, оказывающая на его экономику значительное влияние. Животноводство производит важнейшие продукты питания – молоко, мясо, яйца, рыбу и т.д. В своем развитии животноводство неразрывно связано с растениеводством, так как эффективность работы отрасли во многом определяется состоянием кормовой базы.

Животноводство включает в себя молочное и мясное скотоводство, свиноводство, овцеводство и т.д.

Рассмотрим динамику поголовья животных в малых формах хозяйствования в Кваркенском районе.

Таблица 3.4 Динамика поголовья животных, голов

Группы животных	2007 г.	2008 г.	2009 г.	2009г. в % к 2007 г.
Крупный рогатый скот - всего	12553	12406	12296	97,9
в том числе: коровы	6421	6382	6031	93,9
Свиньи	4200	4129	6954	165,6
Овцы и козы	4912	5790	6716	136,7
Лошади	687	872	656	95,5

Начиная с 2007 года поголовье некоторых видов животных начало сокращаться. За период с 2007 по 2009 гг. поголовье крупного рогатого скота сократилось на 2,4%, в том числе коров на 6,4%, лошадей на 4,5%. Однако наблюдается положительная тенденция в свиноводстве (прирост свиней составил 65,6%), овцеводстве (36,7%).

Рассмотрим производство основных видов продукции животноводства.

Таблица 3.5 Производство основных видов продукции животноводства малыми формами хозяйствования

Виды продукции, т	2007 г.	2008 г.	2009 г.	2009 г. в % к 2007 г.
Скот и птица на убой	4250	4179	3900	91,8
Молоко	17423	19958	23117	132,7
Шерсть	10	10	15	150
Мед	15	10	18	120

Из таблицы 3.5 видно, что производство скота и птицы на убой сократилось на 8,2%. Это произошло вследствие сокращения поголовья крупного рогатого скота. Но наблюдается положительная тенденция в производстве молока на 32,7%, шерсти в полтора раза, меда на 20% по сравнению с 2007 годом.

Структуру производства продукции животноводства всеми категориями хозяйства рассмотрим в виде диаграммы 3.2

Рис. 3.2 Структуру производства продукции животноводства

Из диаграммы видно, что практически вся продукция животноводства производится малыми предприятиями. Вся продукция, произведенная малыми предприятиями идет на собственное потребление.

Таблица 3.6 – Размер и значение животноводства в экономике малых форм хозяйствования

Показатели	2007г.	2008г.	2009г.	2009г в % к 2007г
1	2	3	4	5
Стоимость валовой продукции животноводства, тыс. руб.	182214	206541	215847	118,5
Стоимость товарной продукции животноводства, тыс. руб.	215486	225332	248756	115,4
Прибыль (+),убыток(-), полученный в животноводстве, тыс. руб.	33272	18791	32909	98,9
Удельный вес отрасли в структуре товарной продукции, %	46,96	46,6	45,5	96,9

По данным таблицы видно, что стоимость валовой продукции животноводства увеличилась на 18,5%, стоимость товарной – на 15,4%. В 2009 году малые предприятия в целом прибыльны (32909 тыс. рублей), хотя и произошло сокращение по сравнению с 2007 годом на 1,1%. Удельный вес в структуре также сократился на 3,1%.

3.3 Преимущества малых форм хозяйствования и факторы, сдерживающие их развитие

Малые предприятия являются неотъемлемым и, как показывает практика, наиболее эффективным элементом инновационного развития экономики. Они занимаются разработкой и внедрением технологических, технических, организационных новшеств, без которых невозможен выход на рынок и эффективная работа новых предприятий.

В целом малые предприятия обладают следующими преимуществами и недостатками по сравнению с крупными компаниями. Среди конкурентных преимуществ малых предприятий необходимо выделить следующие:

-большая динамичность, оперативность в принятии решений, возможность быстрого перелива капитала из-за небольших безвозвратных потерь;

-низкая потребность в капитале и способность быстро вводить изменения в продукцию и производство;

-короткий технологический цикл, сокращенные запасы в незавершенном производстве, ускорение оборачиваемости средств.

-более низкие накладные расходы за счет предельно рациональной организации и управления производства;

-устойчивый сбыт продукции благодаря ориентации на конкретных потребителей;

-быстрая приспособляемость к меняющимся требованиям рынка;

-высокая скорость прохождения управленческой информации, что позволяет малым фирмам оперативно реагировать на любые изменения условий конкуренции.

Однако малые предприятия обладают рядом существенных конкурентных недостатков. Среди слабых сторон малых предприятий можно выделить следующие:

-слабый уровень диверсификации продукции;

-невысокий объем располагаемых ресурсов (небольшой размер уставного капитала, затрудненный доступ к ресурсам кредитной системы);

-зависимость от крупных компаний;

-слабая компетентность руководителей (недостаток управленческого опыта у предпринимателей, невозможность привлечь опытный менеджмент в связи с невысоким уровнем оплаты труда);

-высокая чувствительность к изменениям условий хозяйствования: у МП, как правило, небольшой круг клиентов, небольшая.

-неуверенность и осторожность хозяйственных партнеров при заключении торговых договоров;

-невозможность масштабного финансирования научных разработок, а также развития социальной сферы, что снижает привлекательности. МП для крупных специалистов.

Рассмотрим основные факторы, препятствующие развитию малых форм хозяйствования.

Сектор КФХ и других МФХ в России обладает определенным потенциалом для развития. Но есть определенные проблемы, которые препятствуют повышению производительности и устойчивому развитию КФХ и МФХ.

Поэтому задача государства – создать экономические и институциональные условия, а также снять барьеры, препятствующие повышению производительности КФХ и МФХ.

Эффективное развитие КФХ и МФХ сталкивается с рядом институциональных проблем, по которым целесообразно разработать механизмы и предложения, обеспечивающие рост данных форм хозяйствования.

1. Одна из наиболее значимых проблем для любого КФХ – невозможность реализовать свою продукцию.

При этом основным ограничителем выступает не отсутствие спроса на сельскохозяйственную продукцию и продовольствие, а отсутствие инфраструктуры сбыта. Поэтому фермер осенью вынужден продавать по себестоимости свою продукцию посредникам. Данная проблема связана как с отсутствием сбытовых структур, действующих в интересах производителей, так и инфраструктуры первичной переработки сельскохозяйственной продукции и инфраструктуры хранения и транспортировки.