Проведем анализ влияния факторов на годовую выработку.
ГВ = +43,15 тыс. руб./чел., в том числе за счет:
1) ?ГВД = ?Д Ч П0 Ч ЧВ0 = (-10) Ч 7,8 Ч 1,29 = -100,62 тыс. руб./чел.
2) ?ГВП = Д1 Ч ?П Ч ЧВ0 = 215 Ч (-0,3) Ч 1,29 = -83,205 тыс. руб./чел.
3) ?ГВЧВ = Д1 Ч П1 Ч ?ЧВ = 215 Ч 7,5 Ч (+0,14) = +225,75 тыс. руб./чел.
Итого: (-100,62) + (-83,205) + 225,75 = +41,93 тыс. руб./чел.
Итоговая сумма изменения годовой выработки изменилась в результате округления чисел в процессе расчетов.
Годовая выработка возросла в результате увеличения часовой выработки.
В результате проведенного анализа следует сделать вывод, что персонала предприятия используется эффективно. Негативное влияние на изменения показателей производительности труда оказывают изменение количества отработанных дней одним работником и изменение продолжительности рабочего дня. Сокращение продолжительности рабочего дня и количества отработанных дней вызвано закрытие предприятия на ревизию и предпраздничными днями.
Глава 3. Выявление резервов роста производительности труда ООО «Раден»
3.1 Расчет предложенных мероприятий
На основе проведенного анализа в части 2 данной работы выявлены следующие резервы роста производительности труда:
1) увеличение продолжительности рабочего дня;
2) сокращение дней отведенных на ревизии, таким образом, увеличится количества рабочих дней в году.
Итак, продолжительность рабочего дня будет составлять 8 часов, количество рабочих дней в году должно быть не менее 250. Для точности расчетов численность персонала оставим без изменения.
На основе имеющихся данных составим.
Данные об использовании рабочего времени ООО «Раден» за 2009-2010 гг.
показатели | 2008 г. | 2009 г. | Абсолютные отклонения |
Среднесписочная численность персонала, чел. | 17 | 17 | 0 |
Отработано дней одним работником за год, дн. | 215 | 250 | +35 |
Средняя продолжительность рабочего дня, час | 7,5 | 8 | +0,5 |
Отработано часов одним работником за год, час | 1612,5 | 2000 | +387,5 |
Фонд рабочего времени, чел.-час. | 27413 | 34000 | +6587,5 |
В результате внедрения предложенных мероприятий фонд рабочего времени увеличится на 6587,5 чел.-час. количество отработанных дней возрастет на 35 дней, а продолжительность рабочего дня увеличится на 30 минут. Определим влияние факторов на изменение фонда рабочего времени в результате предложенных мероприятий.
? ФРВ = +6587,5 чел.-час., в том числе за счет:
4) ?ФРВЧР = ?ЧР Ч Д0 Ч П0 = 0 Ч 215 Ч 7,5 = 0 чел. - час.
5) ?ФРВД = ЧР1 Ч ?Д Ч П0 = 17 Ч (+35) Ч 7,5 = +4462,5 чел. - час.
6) ?ФРВП = ЧР1 Ч Д1 Ч ?П = 17 Ч 250 Ч (+0,5) = +2125 чел. - час.
Итого: 0+4462,5+2125=+6587,5 чел. - час.
Динамика фонда рабочего времени ООО «Раден» в результате внедрения предложенных мероприятий
В результате внедрения предложенных мероприятий предприятие будет использовать трудовые ресурсы достаточно полно:
1) одним работником будет отработано на 35 дней больше, что приведет к увеличению фонда рабочего времени на 4462,5 чел.-час.;
2) вследствие увеличения продолжительности рабочего дня на 0,5 часов фонд рабочего времени возрастет на 2125 чел.-час.
3) общий прирост рабочего времени составит 6587,5 чел.-час.
На основе имеющихся данных составим таблицу показателей для анализа интенсивного использования персонала ООО «Раден» в результате внедрения предложенных мероприятий.
Для точности результатов анализа и определения эффективности предложенных мероприятий предположим, что среднесписочная численность персонала останется без изменения.
Кроме того, следует отметить, что в результате увеличения продолжительности рабочего дня и количества отработанных дней в году выручка предприятия (объем реализованной продукции) и прибыль от продаж возрастут на 20%.
Показатели интенсивного использования персонала ООО «Раден» за 2009-2010 гг.
показатели | 2008 г. | 2009 г. | Абсолютные отклонения |
Среднесписочная численность персонала, чел. | 17 | 17 | 0 |
- ППП, чел. | 17 | 17 | 0 |
- рабочие, чел. | 17 | 17 | 0 |
Удельный вес рабочих в ППП | 1 | 1 | 0 |
Объем реализованной продукции, тыс. руб. | 39145 | 46974 | 7829 |
Прибыль от продаж, тыс. руб. | 4853,98 | 5824,78 | 970,80 |
Отработано дней одним работником за год, дн. | 215 | 250 | 35 |
Средняя продолжительность рабочего дня, час. | 7,5 | 8,0 | 0,5 |
Отработано часов одним работником за год, час. | 1612,15 | 2000 | 387,5 |
Выработка работника: | 2302,65 | 2763,18 | 460,53 |
-среднегодовая, тыс.руб./чел. | 1071 | 11,05 | 0,34 |
среднедневная, тыс.руб./чел. | 1,43 | 1,38 | -0,05 |
среднечасовая, тыс.руб./чел. |
По данным таблицы видно, что в результате внедрения предложенных мероприятий среднегодовая выработка возрастет на 460,53 тыс. руб./чел., среднедневная выработка - на 0,34 тыс. руб./чел. (340 руб./чел.), среднечасовая выработка сократится на 0,05 тыс. руб./чел. (50 руб./чел.).
Изменение среднегодовой выработки ООО «Раден» в результате внедрения предложенных мероприятий
Кроме того, в результате внедрения предложенных мероприятий объем реализованной продукции возрастет на 7829 тыс. руб., а прибыль от продаж - на 970,8.
Проведем анализ влияния факторов на годовую выработку.
ГВ = +460,53 тыс. руб./чел., в том числе за счет:
1) ГВД = ?Д Ч П0 Ч ЧВ0 = (+35) Ч 7,5 Ч 1,43 = +375,375 тыс. руб./чел.
2) ГВП = Д1 Ч ?П Ч ЧВ0 = 250 Ч (+0,5) Ч 1,43 = +178,75 тыс. руб./чел.
3) ГВЧВ = Д1 Ч П1 Ч ?ЧВ = 250 Ч 8,0 Ч (-0,05) = -100 тыс. руб./чел.
Итого: (-100,62) + (-83,205) + 225,75 = +454,125 тыс. руб./чел.
Итоговая сумма изменения годовой выработки изменилась в результате округления чисел в процессе расчетов.
Годовая выработка возрастет в результате увеличения количество отработанных дней в году на 375,375 тыс. руб./чел. и в результате увеличения продолжительности рабочего дня возрастет на 178,75 тыс. руб./чел.
В результате проведенного анализа следует сделать вывод, что предложенные мероприятия эффективны и необходимы для данного предприятия.
Заключение.
В процессе написания данной работы определено, что производительность труда - эффективность труда. Производительность труда может измеряться количеством времени, затрачиваемым на единицу продукции либо количеством продукции, выпущенной работником за какое-то время. Производительность труда является одним из важнейших показателей эффективности общественного производства. Применение этого показателя позволяет оценить эффективность труда, как отдельного работника, так и коллектива.
В первой части работы представлены теоретические аспекты производительности труда, комплексная методика анализа трудовых ресурсов и методология изучения производительности труда.
Во второй части представлена краткая характеристика предприятия. Проведена комплексная оценка использования трудовых ресурсов, в результате которой определено, что предприятие использует трудовые ресурсы недостаточно полно. Существенны внутренние потери рабочего времени, вследствие сокращения продолжительности рабочего дня, общие потери рабочего времени составили 667,5 чел.-час. или 2,38%. Кроме того, выявлено, что предприятие использует трудовые ресурсы достаточно эффективно, показатель рентабельности персонала находится в положительной динамике.
Проведен анализ производительности труда и факторов на нее влияющих. Сделан вывод, что персонала предприятия используется эффективно. Негативное влияние на изменения показателей производительности труда оказывают изменение количества отработанных дней одним работником и изменение продолжительности рабочего дня. Сокращение продолжительности рабочего дня и количества отработанных дней вызвано закрытием предприятия на ревизию и предпраздничными днями.
На основе проведенного анализа в части 2 выявлены следующие резервы роста производительности труда: увеличение продолжительности рабочего дня; сокращение дней отведенных на ревизии, таким образом, увеличится количества рабочих дней в году. Продолжительность рабочего дня будет составлять 8 часов, количество рабочих дней в году должно быть не менее 250. В результате внедрения предложенных мероприятий фонд рабочего времени увеличится на 6587,5 чел.-час., количество отработанных дней возрастет на 35 дней, а продолжительность рабочего дня увеличится на 30 минут. Годовая выработка возрастет на 454,125 тыс. руб./чел. в результате увеличения количества отработанных дней в году на 375,375 тыс. руб./чел. и в результате увеличения продолжительности рабочего дня возрастет на 178,75 тыс. руб./чел.
В результате проведенного анализа сделан вывод, что предложенные мероприятия эффективны и необходимы для данного предприятия.