Таким образом, данный проект окупается на четвертый месяц, после внедрения на предприятии. Это не превышает срок реализации данного проекта, а, следовательно, подтверждает экономическую эффективность данного проекта. Индекс доходности - это отношение суммарного дисконтированного дохода к суммарным дисконтированным затратам:
(12)где | доходы i-го периода реализации проекта | |
затраты i-го периода реализации проекта | ||
коэффициент дисконтирования | ||
количество периодов реализации проекта |
Таким образом:
(13)В данном случае индекс доходности больше 1, следовательно, данный проект экономически эффективен.
Среднегодовая рентабельность проекта является разновидностью индекса доходности, соотнесенного со сроком реализации проекта. Этот показатель показывает, какой доход приносит вложенная в проект единица инвестиций:
(14)где | индекс доходности | |
количество периодов реализации проекта |
Таким образом:
(15)Критерием экономической эффективности инновационного проекта является положительная рентабельность проекта.
Внутренняя норма доходности - это такое значение дисконта, при котором ЧДД принимает значение, равное 0. Математически, внутренняя норма доходности находится при решении экспоненциального уравнения расчета ЧДД с неизвестным дисконтом (X), при этом значение ЧДД принимается равным 0, т.е.:
(16)Однако на практике применяют метод оценки внутренней нормы доходности (ВНД). Для этого производят ряд вычислений ЧДД с постепенным увеличением дисконта до тех пор, пока ЧДД не станет отрицательным. И затем рассчитывается приближенное значение ВНД по формуле:
(17)где | последнее значение дисконта, при котором ЧДД принимал положительное значение | |
первое значение дисконта, при котором ЧДД принимал отрицательно значение | ||
значения ЧДД при дисконтах, равных соответственно и |
Т.к. данный проект окупается в первый же год своей реализации, а срок реализации достаточно велик, то для расчета ВНД предлагается увеличить коэффициент дисконтирования сразу в несколько раз. Результаты вычислений приведены в таблицах 12 и 13.
Таким образом:
(18)Таблица 12. Расчет ЧДД для определения ВНД при d=2,3.
Этап | Период | ДД | ЧДД | |||||
0 | 0 | 0 | 348 | 1,00 | 0,00 | 348,1 | -348,10 | -348,10 |
I | 1 | 366 | 0 | 0,30 | 110,96 | 0 | 110,96 | -237,14 |
2 | 1 420 | 0 | 0,09 | 130,40 | 0 | 130,40 | -106,74 | |
3 | 2 474 | 0 | 0,03 | 68,84 | 0 | 68,84 | -37,89 | |
II | 4 | 2 947 | 0 | 0,01 | 24,85 | 0 | 24,85 | -13,05 |
5 | 3 438 | 0 | 0,00 | 8,79 | 0 | 8,79 | -4,26 | |
6 | 3 930 | 0 | 0,00 | 3,04 | 0 | 3,04 | -1,22 | |
7 | 4 421 | 0 | 0,00 | 1,04 | 0 | 1,04 | -0,18 | |
8 | 4 913 | 0 | 0,00 | 0,35 | 0 | 0,35 | 0,17 | |
9 | 5 404 | 0 | 0,00 | 0,12 | 0 | 0,12 | 0,28 | |
10 | 5 896 | 0 | 0,00 | 0,04 | 0 | 0,04 | 0,32 | |
Итого | 35 209 | 348 | 348,42 | 348,1 | 0,32 | -747,81 |
Таблица 13. Расчет ЧДД для определения ВНД при d=2,35.
Этап | Период | ДД | ЧДД | |||||
0 | 0 | 0 | 348 | 1,00 | 0,00 | 348,1 | -348,10 | -348,10 |
I | 1 | 366 | 0 | 0,30 | 109,30 | 0 | 109,30 | -238,80 |
2 | 1 420 | 0 | 0,09 | 126,54 | 0 | 126,54 | -112,26 | |
3 | 2 474 | 0 | 0,03 | 65,81 | 0 | 65,81 | -46,45 | |
II | 4 | 2 947 | 0 | 0,01 | 23,40 | 0 | 23,40 | -23,05 |
5 | 3 438 | 0 | 0,00 | 8,15 | 0 | 8,15 | -14,90 | |
6 | 3 930 | 0 | 0,00 | 2,78 | 0 | 2,78 | -12,12 | |
7 | 4 421 | 0 | 0,00 | 0,93 | 0 | 0,93 | -11, 19 | |
8 | 4 913 | 0 | 0,00 | 0,31 | 0 | 0,31 | -10,88 | |
9 | 5 404 | 0 | 0,00 | 0,10 | 0 | 0,10 | -10,78 | |
10 | 5 896 | 0 | 0,00 | 0,03 | 0 | 0,03 | -10,75 | |
Итого | 35 209 | 348 | 337,35 | 348,1 | -10,75 | -747,81 |
Полученный результат расчета ВНД (230,14%), превышающий коэффициент дисконтирования (55%), используемый для расчета ЧДД проекта, более чем в четыре раза, говорит о высокой экономической эффективности данного инновационного проекта.
3.3 Совершенствование планирования рекламы ООО «ВАРО Информ»
В целях пропаганды ООО и ее продукции мною предлагается разработка мероприятий, направленные на создание положительного имиджа предприятия (благотворительные мероприятия, пропаганда передового сбыта, связь с прессой, телевидение, радио, формирование общественного мнения).
Разработка рекламной компании включает:
определение целей рекламной компании;
выделение целевой группы рекламного воздействия;
выбор оптимальных каналов распространения рекламы для каждой целевой группы рекламного воздействия;
выбор носителей рекламы;
составление развернутого плана-графика рекламной компании: в каких носителях рекламы, в какое время, с какой частотой будет даваться реклама;
принятие решения о рекламном обращении;
расчет рекламного бюджета.
В связи с вышесказанным, необходимо отметить, что планирование рекламных мероприятий проводится отделом лишь в разрезе стоимости средств продвижения товара на рынок, а также сроков осуществления рекламной компании.
Однако необходимо отметить, что маркетинговая деятельность слишком часто не дает нужного результата по той причине, что направлена на людей или организации, которые никогда не станут постоянными покупателями, поскольку не являются целевой аудиторией. Да и просто не могут быть ею.
Поэтому, во-первых, в плане по рекламе необходимо правильно выбрать целевую аудиторию, а во-вторых, необходимо сконцентрировать свои усилия на одной единственной цели. В связи с этим мною предлагается следующий план рекламных мероприятий.
Таблица 14. План рекламных мероприятий на 2011 г.
Цель/описание рекламы | Целевая группа | Средства | Стоимость (тыс. леев) | Период |
Ознакомление потребителей с новым ассортиментом выпускаемой рекламной продукции | Оптовые покупатели как в РМ, СНГ, так и за рубежом | Выпуск рабочего каталога | 4800 | Январь-февраль, октябрь-ноябрь |
Поощрение дилеров | Дилеры в РМ | Выпуск рекламной полиграфической продукции | 6315 | март-апрель, ноябрь-декабрь |
Поощрение дилеров и оптовиков | Поставщики сырья и материалов, иностранные партнеры по кооперации, оптовые покупатели | Выпуск сувенирной продукции с фирменным логотипом | 5255 | Декабрь, ноябрь, сентябрь |
Достичь предпочтения марки | Потенциальные розничные и оптовые покупатели | Показ видеоролика на каналах | 4940 | Ежемесячно |
Поскольку Интернет является средством передачи информации и охватывает самое большое количество потенциальных покупателей, то целью будет создание знаний о марке на целевых рынках СНГ, странах Зап. Европы | Потенциальные отечественные поставщики сырья и материалов, торговые представители, розничные и оптовые покупатели | Размещение рекламы в Интернет | 930 | ежемесячно |
Разработать и поддерживать благоприятный образ предприятия | Торговые представители, розничные и оптовые покупатели | рекламные статьи в газетах и журналах | 2250 | Апрель-май, октябрь |
Стабилизировать сбыт рекламной продукции, поддерживать узнаваемость марки | Оптовые покупатели | Участие в выставках и ярмарках | 3490 | ежемесячно |
Привлечение торговцев-оптовиков и розничных покупателей | Розничные и оптовые покупатели | Проведение совместных мероприятий с торговыми организациями распродажи в фирменном магазине | 1510 | Март, сентябрь, декабрь |
Так как предприятие планирует увеличить долю рынка, на этом этапе необходимо проведение информативной рекламы для создания первичного спроса.