Факторы и резервы роста производительности труда 2 (стр. 3 из 4)

• передаче части средств фонда экономического стимулирования, предоставлению мест в детских дошкольных учреждениях, путевок в санатории, профилактории другим предприятиям, выполняющим для них работы или услуги;

• выделению необходимых средств из фонда социального развития на кооперативное и индивидуальное жилищное строительство, предоставлению с учетом возможности предприятия беспроцентных ссуд молодым семьям на улучшение жилищных условий или обзаведение домашним хозяйством;

• соблюдению жилищного законодательства в распределении полученной жилой площади и предоставлению установленных льгот для отдельных категорий работающих;

• организации отдыха работающих в целях восстановления и поддержания здоровья и работоспособности;

• приобретению санаторно-курортных путевок и путевок на отдых;

• выделению льготных путевок отдельным категориям работников и пенсионерам;

• организации диетического питания;

• заключению договоров с научными медицинскими учреждениями на диспансерное обследование и лечение трудящихся;

• укреплению здоровья детей в детских оздоровительных лагерях;

• выделению средств на развитие подсобного сельского хозяйства, садоводства и огородничества;

• оказанию платных услуг населению и работникам предприятия.

Предоставление сторонам коллективного договора широких полномочий по определению его содержания не означает игнорирования норм трудового права. Свобода сторон осуществлять коллективно-договорное регулирование трудовых отношений ограничена лишь одним условием: если в действующих законодательных актах содержится Прямое предписание об обязательном закреплении тех или иных положений в коллективном договоре, они подлежат обязательному включению в договор.

Практическая часть.

Анализ и оценка трудовых ресурсов.

Трудовые ресурсы характеризуются системой показателей, включающих:

- численность персонала;

- распределение его по характеру производства;

- состав работающих: по полу, стажу, возрасту, образованию, квалификации рабочих, уровню механизации труда, движению рабочей силы.

Показатели численности работников на предприятии отражается в отчетах по труду (табл.1).

наименование	Всего		В т.ч. женщин
	Чел.	%	Чел.	%
Списочная численность:
всего персонала	1826	100%	1754	96,05696
в том числе пром. –произв. Персонал	1742	95,399781	1698	97,47417
из него рабочих	1678	91,894852	1354
всего совместителей	16	0,8762322	0	0
из всего персонала: лиц, работающих неполный раб день	60	3,2858708	0	0
женщин, находящихся в отпуске по родам	131	7,174151
работающих пенсионеров	131	7,1741512	0	0
надомников	12	0,6571742	0	0

Табл.1.

Вывод: из всей численности персонала значительную часть занимают женщины, что характерно для легкой промышленности. Более 95% от общего числа работников занята непосредственно производством продукции, что влияет на объем выпускаемой продукции. Более 91% от числа промышленно производственного персонала являются рабочими, что также положительно для производственного процесса. Более7% находятся в отпуске по родам и около 7% пенсионеров заняты на производстве. Это говорит о социальной защищенности работников предприятия.

Минимальное количество рабочих, необходимых для выполнения планового задания по производству продукции, называется явочным.

Фактическая явочная численность учитывает всех явившихся на работу в данный день.

наименование	всего рабочих	в т.ч.В наиб. Смене	в % по всем рабоч.
явочн. числ. рабочих чел.
всего по предприятию	1312	695	52,97256098
в т. Ч. В основных цехах	1228	615	50,08143322
В % явочной численности	93,59756098	88,48920863

Табл: 2.

Отношение явочного количества ( Ря ) рабочих к списочному количеству (Рс) характеризует коэффициент явки ( Кя ):

Кя = Ря / Рс =1312/1826=0,72

Коэффициент списочного состава ( Кс) определяется из отношения номинального фонда рабочего времени в данном периоде ( Фн) к фактическому числу рабочих дней в данном периоде ( Фф ):

Кс = 216/204=1.06

С учетом коэффициента списочного состава определяется списочное число рабочих:

Рс = Ря*Кс ;

Где Ря – коэффициент списочного состава.

Рс =1312*1.06=1390,72

Рс =1228*1.06=1301,68

Вывод: Более 93% от явочной численности рабочих заняты в основных цехах. Это является положительным фактором, так как непосредственно связано с выпуском продукции. 50% от числа всех рабочих заняты в наибольшей смене. Это говорит о равномерности выпуска продукции, отсутствии простоев, являющихся пагубным для производства.

Анализ среднесписочной численности персонала

Наименование	Отчетный год	Предыдущий год	Изменения ( + - )	Отн.откл. (%)
Среднесписочная численность работников, чел.: всего персонала в том числе промышленно-производственного персонала	1826	1896	-70	96,3 (-3,7)
	1742	1799	-57	96,8 (-3,2)
из него: -рабочих -служащих
	1678	1726	-48	97,2 (-2,8)
	84	86	-2	97,67 (-2,33)
в том числе: -руководителей -специалистов -непромышленного персонала
	90	89	1	101,12 (1.12)
	63	60	3	105 (5)
	142	149	-7	95,3 (-4,7)

Табл. 3.

Вывод: среднесписочная численность работников предприятия в целом сократилась. На 3,2% сократилась численность работников, непосредственно связанных с производством. На 2,8% сократилась численность рабочих. Это является негативным фактором на фоне увеличения численности руководителей на 1,12% и специалистов на 5%. Если сокращения численности работников непосредственно связаны с увеличением производительности труда, то это является положительным фактором, если же повышение производительности труда не наблюдаются, то отрицательным.

Анализ работников по полу.

Наименование	Всего	Мужчины		Женщины
		Чел.	%	Чел.	%
Среднесписочная численность работников, чел.
Всего персонала	1826	128	7	1754	93
В том числе ППП	1742	44	2,5	1698	97,5
Из него рабочих	1678	324	19,3	1354	80,7

Табл.4.

Вывод: значительная часть работников предприятия – женщины. Для предприятий текстильной промышленности это является характерным. Однако это несколько увеличивает расходы предприятия, связанные с социальными выплатами ( больничные по уходу за детьми ).

Анализ работников по возрасту.

Возраст	Количество	В % к итогу
20-29	398	22,847
30-39	560	32,147
40-49	385	22,101
50-59	232	13,318
60 и старше	167	9,587
Итого	1742	100

Табл.5.

Вывод: значительная часть от общей численности работников (32,147%) являются работниками в возрасте от 30-39 лет. Это является положительным фактором, так как работники раннего возраста не обладают достаточными практическими навыками, что понижает производительность труда. Работники более старшего возраста, обладая практическими навыками, имеют пониженную производительность труда. Поэтому то соотношение, которое имеется на предприятии, является благоприятным.

Анализ квалификационного состава рабочих.

Тарифный разряд	1	2	3	4	5	Итого
Количество рабочих, чел.	30	412	622	486	128	1678
В % к итогу	1,8	24,6	37	29	7,6	100

Табл.6.

Средний тарифный разряд рабочих является обобщающей оценкой уровня их квалификации. Данные о среднем тарифном разряде необходимы также для определения соответствия их квалификации сложности выполняемой работы.

Средний тарифный разряд:(30*1+412*2+622*3+486*4+128*5)/1678=3,16

Вывод: средний разряд работников равен 3,16, что говорит о том, что работникам следует поднимать свою квалификацию.