Прогнозирование и повышение финансовой устойчивости предприятия в современных условиях (стр. 6 из 13)
Таким образом, в ходе проведения теоретического исследования финансовой устойчивости предприятия и ее прогнозной оценки были сформулированы и определены понятия «прогнозирования» и «финансовая устойчивость», установлена методика оценки финансовой устойчивости и ее прогнозная оценка, рассмотрены основные проблемы и пути их решения в рамках торгового предприятия, что далее требует практического подтверждения
2.1. Краткая характеристика предприятия ООО «Дулгис»
Объектом исследования данной курсовой работы является прогонозирование и повышение финансовой устойчивости предприятия, представленная на торговом предприятии «Дулгис».
Свидетельство о постановке на учет в налоговом органе юридического лица, образованного в соответствии с законодательством Российской Федерации, по месту нахождения на территории Российской Федерации выдан инспекцией Министерства налоговой службы (МНС) Российской Федерации г.о. Тольятти Самарской области № 5632 и присвоен идентификационный номер (ИНН) юридического лица, а также номер налогоплательщика с кодом причины постановки на учет.
Местонахождение фирмы: Самарская область, г.о.Тольятти, ул. Карбышева 14
Режим работы: c 9.00 до 19.00,
без выходных дней.
Тел.: (8482)24-22-31
Основными учредителями организации являются физические лица.
Вид деятельности торгового предприятия «Дулгис» - розничная торговля, а именно: продажа товаров хозяйственного назначения.
Закупки производятся у ОАО «Полимерсбыт», г.Тольятти , ЗАО «Химик», г.Самара.
На торговом предприятии работают 23 человека, в том числе:
- Директор – 1 чел.
- Товаровед – 2 чел.
- Бухгалтер – 1 чел.
- Администратор – 3 чел.
- Продавец-консультант – 3 чел.
- Кассир-операционист – 3 чел.
- Кладовщик – 4 чел
- Уборщица – 3 чел
- Водитель – 3 чел.
Организационная структура представлена на рис 2.1.1
Рис. 2.1.1 Организационная структура
Директор является первым лицом торгового предприятия, её фактическим и документальным представителем, руководит всеми видами деятельности предприятия, контролирует работу структурных подразделений.
Товароведы отслеживают и отвечают за ассортимент: ведут учет остатков товаров, переговоры с поставщиками, осуществляют заказ и приёмку товаров.
Бухгалтер, подчиняющийся директору, ведет всю бухгалтерию деятельности торгового предприятия
Администратор является руководителем конкретного торгового предприятия, организует и контролирует все торговые и рабочие процессы в магазине. В подчинении администратора находятся абсолютно все работники торгового зала, склада, и технический персонал.
Продавцы-консультанты осуществляют размещение ценников, консультируют покупателей по всем вопросам, связанным с товаром. Кассиры осуществляют наличный расчет с покупателями: подсчитывают итоговую сумму, получают наличные, выдают сдачу, расчетный чек, выписку гарантийного талона.
Кладовщик принимает на склад товар, отпускает со склада товар.
Водитель осуществляет доставку товара.
Рассмотрим производственную структуру торгового предприятия ООО «Дулгис» на рисунке 2.1.2
Рис.2.1.2 Производственная структура торгового предприятия
2.2 Технико-экономические показатели деятельности предприятия «Дулгис»
Анализ основных технико-экономических характеристик необходим для того, чтобы оценить взаимодействие технических и экономических процессов, устанавливающих их влияние на экономические результаты торгового предприятия.
Технико-экономическая характеристика позволит оценить деятельность торгового предприятия «Дулгис». На основе полученных данных можно судить об эффективности торгового предприятия, проследить динамику изменения основных показателей, таких как: товарооборот, валовой доход, издержки обращения, финансовый результат и рентабельность продаж.
Анализ экономических показателей торгового предприятия «Дулгис» в сопоставимых ценах за 2007-2009 гг., представлены в таблице 2.1.1
Таблица 2.1.1.
Анализ экономических показателей торгового предприятия «Дулгис» в сопоставимых ценах за 2007-2009 гг.
| Показатели | 2007 | 2008 | 2009 | Темп роста, %, к 2009г. | |
| 2007 | 2008 | ||||
| Товарооборот розничный, тыс.руб. | 21432 | 22635 | 23705 | 110,61 | 104,73 |
| Товарооборот по покупным ценам, тыс.руб. | 14570 | 15226 | 16135 | 110,71 | 104,50 |
| Среднесписочная численность работников, чел -в т.ч. торгово-оперативных работников; -в т.ч. продавцов | 23 9 6 | 23 9 6 | 23 9 6 | 100,00 100,00 100,00 | 100,00 100,00 100,00 |
| Выработка на одного работника -в т.ч. на 1 торгово-оперативного работника; -в т.ч. на 1 продавца | 931,83 2381,33 3572,00 | 984,13 2515,00 3772,50 | 1030,65 2633,89 3950,83 | 110,63 110,61 110,61 | 104,67 104,73 104,73 |
| Фонд потребления (ФОТ), тыс.руб. -на 1 работающего; -на одного торгово-оперативного работника; -на одного продавца | 2737,00 756,00 450,00 | 2760,00 792,00 462,00 | 2898,00 810,00 474,00 | 105,88 107,14 105,33 | 105,00 102,27 102,59 |
| Среднегодовая заработная плата, тыс.руб. -на 1 работающего; -на 1 торгово-оперативного работника; -на 1 продавца | 119,00 84,00 75,00 | 120,00 88,00 77,00 | 126,00 90,00 79,00 | 105,88 107,14 105,33 | 105,00 102,27 102,60 |
| Валовой доход, тыс.руб. | 6862,00 | 7409,00 | 7570,00 | 111,00 | 102,17 |
| Издержки обращения, тыс.руб. | 3805,00 | 3836,00 | 4028,00 | 105,86 | 105,01 |
| Рентабельность продаж, % | 14,26,00 | 15,78,00 | 14,94,00 | 104,77 | 105,62 |
| Валовая прибыль, тыс.руб. | 3057,00 | 3573,00 | 3542,00 | 115,87 | 100,09 |
Анализ таблицы 2.1.1 показал, что численность работников не изменилась; товарооборот за 3 года возрос на 2273 тыс.руб., валовая прибыль предприятия возросла на 485 тыс.руб. (115,87%); уровень рентабельности к 2008 году увеличился (105,62%), а к 2009 году снизился до 14,94%, таким образом, общее повышение составило 104,77%.