Смекни!
smekni.com

Порядок оплаты труда работникам предприятия (стр. 3 из 5)

Основной целью является удовлетворение материальных и других потребностей пайщиков.

Основные виды деятельности Багратионовского Райпо: розничная торговля, общественное питание и доходы от сдачи в аренду собственных помещений. Основная доля дохода – розничная торговля.

В Райпо имеется:

- 8 магазинов на селе, которые торгуют всеми необходимыми товарами для населения, а также закупают у населения сельскохозяйственные продукты;

  • 4 магазина в г.Багратионовске, в том числе 2 специализированных магазина: «Мебель», «Бытовая техника»;

- 2 объекта общественного питания: кафе и ресторан;

  • производственные цеха: кондитерский, полуфабрикатов, пельменей

Устав утвержден: Постановлением Общего Собрания уполномоченных пайщиков Багратионовского Потребительского общества «15 июня 2000г.»

Перерегистрация была произведена Администрацией муниципального образования

« Багратионовский район»

Регистрационный № « 33»

От «25 июля 2000года.»

Юридический адрес: г. Багратионовск, ул. Калининградская, дом №9

Экономическая сторона Багратионовского райпо выглядит иначе :

К моей курсовой работе прилагается несколько приложений. Из приложений №2 и №4 «Бухгалтерский баланс за 2008 и 2009 год»

Баланс состоит из 2х разделов - это актив и пассив баланса. Золотое правило:

«Актив баланса, всегда должен быть равен пассиву баланса, только при таком условии предприятие развивается правильно.

Так же в приложение №6 форма 5 «Приложение к бухгалтерскому балансу» из раздела «Расходы по обычным видам деятельности ( по элементам затрат)» одним из показателей является затраты на оплату труда в 2008 году они составили 6962 тыс. руб. , а в 2009 году 7634 тыс. руб. так как расходы на оплату труда увеличились- это могло произойти из-за увеличения товарооборота, следовательно увеличилась заработная плата, а так же из-за увеличения численности рабочих.

Из приложения №5 « Отчет о прибылях и убытках за 2009 год.» мы видим, что общий товарооборот за 2008 год составил -38729 тыс.руб., а за 2009 год- 38630 тыс. руб., разница показала, что таваро оборот уменьшился на 99 тыс, руб.,а из Приложения №7 « Программа экономического и социального развития Багратионовскаго потребительского общества на 2010год » видно, что Багратионовское потребительское общество движется в направлении увеличения показателя товарооборота, его сумма должна быть максимально приложение к плановому показателю, по плану он составляет на 2010 год - 41000 тыс. руб.

Основными предметами деятельности Багратионовского Райпо является – торговля, общепит и аренда. Объем товарооборота торговли в 2008 год был -35507 тыс. руб., а в 2009 год -34244тыс.руб.,на 2010год планируется оборот розничной торговли- 38000 тыс.руб. Объем товарооборота общественного питания на 2008 год составляла 2090тыс. руб., в 2009году он увеличился на 981 тыс. руб. и составил 3071 тыс. руб., в планируемом году при прочих равных условиях с текущим годом, увеличению показателя планируется вырасти не менее 3000 тыс. руб. А сумма денежных средств полученная за арендную плату составила в 2008 году 1132 тыс. рублей, в 2009 году 1315 тыс. рублей , сумма увеличилась на 183 тыс. рублей. Прибыль по итогам 2008 года составила 730 тыс. руб., а по итогам 2009 года прибыль увеличилась и и составила 925., разница составила 195 тыс. руб.

Коммерческие расходы или издержки обращения в 2008году. были значительно ниже чем в 2009году. В 2008 году их сумма составляла 10364тыс. руб., а в 2009 - 10862 тыс. руб.

Так как Багратионовское Райпо занимается торговлей оно имеет в своем распоряжении ( см. приложение № 8 « Дислокация торговой сети и обеденных складов на 01.01.2010года. По Багратионовскому потребительскому обществу»)

13 магазинов, имеющих в своем ассортименте различные виды товаров: продукты питания, бытовая химия, мебель. Общая площадь всех 13ти магазинов как собственных , так и взятых под аренду, составляет 1193 квадратных метров.

Т/об.на 1кв.м. в 2008 году: товарооборот 2008 года = 35507 = 29.76 т.р. общая площадь торговых залов 1193

Т/об.На 1 кв.м. в 2009 году : товарооборот 2009 года = 34244 = 28.7 т.р. общая площадь торговых залов 1193

Из приложения №9 « Анализ финансово- хозяйственной деятельность Райпо за 2009 год» так же можно рассчитать уровень издержек и уровень доходов.

Уровень И.О. = ∑ И.О. Х 100% = 974,42 Х 100% = 21.6% Т/об.за год 4511

Уровень доходов. = ∑ доходов. Х 100% = 1014,9 Х 100% = 22,5% Т/об.за год 4511

3.Анализпоказателей по труду и заработной плате.

Именно ему принадлежит важная роль в совершенствовании организации заработной платы, обеспечении ее прямой зависимости от количества и качества труда, конечных производственных результатов. В процессе анализа выявляются резервы для создания необходимых ресурсов роста и совершенствования оплаты труда, введения прогрессивных форм оплаты труда работников, обеспечивается систематический контроль за мерой труда и потребления.

Задачи анализа использования фонда оплаты труда:

оценка использования средств на оплату труда;

определение факторов, влияющих на использование фонда оплаты труда по категориям персонала и видам заработной платы;

оценка эффективности применяемых форм оплаты труда и видов заработной платы, систем премирования работников,

выявление резервов рационального использования средств на оплату труда, обеспечения опережающего роста производительности труда по сравнению с повышением его оплаты.

Каждое предприятие для выполнения своих функций располагает определенным по количеству и составу контингентом или численностью работников, составляющим персонал данного предприятия. Правильный подбор, расстановка, организация труда, наиболее эффективное использование рабочего времени этого персонала необходимы для обеспечения бесперебойного и высококачественного выполнения предприятием своих функций.

Его производят в следующей таблице:

Показатели Прошлый год 2008г тыс. руб. Отчетный Год 2009г. тыс. руб. Отклоне ние «+,-» ∑ тыс.руб. Темп роста %
Товарооборот:

38729

38630

-99

99.74

Торговля

35507

34244

-1263

96.44

Общепит

2090

3071

981

146.94

Аренда

1132

1315

183

116,16

Среднесписочная численность чел.

48

50

2

104,2

Производитель-ность труда

806,6

772,6

84

95.76

Фонд оплаты труда

5997,6

9271.2

-410,784

95.76

Средняя зар.плата(годовая) тыс. руб.

16809

15452

-1357

91.93

Методика расчета:

К основными показателям по труду, к ним относятся:

- фонд оплаты труда

- среднесписочная численность

- производительность труда

  • средняя заработная плата
  • товарооборот

Разработка мероприятий по улучшению трудовых показателей

Основываясь на результатах экономического анализа деятельности предприятия можно предложить следующий набор мероприятий по оптимизации процесса производства.

Во-первых, комплекс усилий, направленный на снижение длительности простоев оборудования. (Так, непроизводительные затраты времени за анализируемый период не снизились, составив в 2002 году 5,712 тыс.ч.) Обновление парка оборудования, в частности доильных аппаратов и техники для заготовки кормов; где имеет место нехватка или износ. Повышение квалификации и оптимизация труда ремонтников, с целью улучшить качество ремонта оборудования. Введение материальной заинтересованности в уменьшении длительности простоев оборудования у всех лиц от которых это зависит.

Во-вторых, изменение ситуации характеризующейся увеличением количеством фактически отработанных смен у промышленно-производственного персонала. А именно:

Закупка более производительного оборудования, внедрение более современных время сберегающих технологий с целью увеличения производительности труда, так как не приходится ожидать, что предприятие снизит объем производства.

Введение строго контроля за учетом рабочего времени, с целью уменьшения приписок.

Дальнейшее продвижение системы сдельной оплаты труда, с целью компенсации рабочим потерь от уменьшения количества фактически отработанного времени, вызванного претворением в жизнь вышеупомянутых мероприятий.

Вообще уровень переменной составляющей фонда оплаты труда на анализируемом предприятии значительно ниже уровня постоянной (данные приложения 5). Это результат в первую очередь несовершенства сдельной оплаты труда, большого количества повременщиков. Во вторую очередь это следствие маскировки статей оплаты труда зависящих от количественного уровня производства продукции в статью постоянной составляющей. Это следствие излишне усложненной системы организации оплаты труда, преследующей цель сделать рабочего человека зависимым от руководства во всех отношениях (система КТУ, особо важных заданий, различных надбавок и премий).