Для закрепления рабочих в хозяйстве можно внедрить систему профессионально-квалификационного продвижения. Планомерное перемещение молодых рабочих от менее престижных рабочих мест, на которых они должны проработать определенное время, к более содержательным видам труда на основе нормативных сроков пребывания на этих работах повышает интерес к работе, увеличивает заработки и способствует сокращению текучести. Необходимо предусмотреть ряд поощрительных мер за непрерывный стаж работы (например, увеличить продолжительность дополнительного отпуска за продолжительный стаж работы до 5-7 дней (на предприятии он составляет от 1 до 4 дней.)), увеличить материальные и моральные стимулы к труду. Например, женщинам на 8 Марта можно подарить, сувениры, за высокие достижения в труде предусмотреть ряд поощрительных выплат. Дополнительными льготами и социальными гарантиями для молодых специалистов могут стать выплата по месту работы «подъемных» в размере до шести месячных окладов, предоставление бюджетного кредита для строительства (приобретения) жилья молодым специалистом.
Нужно совершенствовать систему оплаты труда (так как в основном из-за низкой оплаты труда происходит увольнение работников), премиальную систему. Оплата труда должна являться стимулом для повышения квалификации труда и теоретического уровня. Например, можно, где это будет выгодно, заменить повременно-премиальную систему оплаты труда на сдельно-премиальную. Это нужно сделать на тех работах, где можно установить нормативы.
Как показал вышеизложенный анализ, имеющиеся трудовые ресурсы предприятие использует недостаточно полно. В СПК «Свислочь» фактический фонд рабочего времени меньше планового. Необходимо добиться увеличения фонда рабочего времени.
В первую очередь, необходимо увеличить число рабочих с фактического количества до плана. Предприятие может дать объявление в газету, что ему требуются рабочие.
Можно заключить договор с какими-нибудь учебными заведениями, в том числе высшими, чтобы по окончании учебы студентов направляли на данное предприятие. Нужно давать поступающим в учебные заведения целевые направления.
Продолжительность рабочего дня необходимо довести до планового уровня, то есть до 8 часов, что сократит внутрисменные потери. Необходимо вовремя приходить на работу, не опаздывать и не уходить преждевременно с работы. За эти нарушения нужно лишать рабочих премий, доплат на 15%, а единовременные поощрения можно вообще им и не выплачивать.
Поскольку естественной мерой труда является время, то повышение производительности труда представляет собой сокращение рабочего времени, общественно необходимого для производства данного продукта.
Добиться повышения производительности труда можно путем:
а) увеличения выпуска продукции за счет более полного использования производственной мощности предприятия.
б) сокращения затрат труда на ее производство путем интенсификации производства, повышения качества продукции, внедрения комплексной механизации и автоматизации производства, более совершенной техники и технологии производства, сокращения потерь рабочего времени за счет улучшения организации производства, материально-технического снабжения и других факторов в соответствии с планом организационно-технических мероприятий.
Переход экономики сельского хозяйства к рынку может быть обеспечен лишь на базе высокопроизводительного труда, так как эффективность труда - единственный источник прироста объемов сельскохозяйственной продукции.
Для этого необходимо прежде всего поэтапно решить две задачи:
· оживление трудовой активности населения и деловой активности руководителей предприятий, что позволит достичь необходимого уровня производства и производительности труда;
· стимулирование инноваций для технического оснащения и перевооружения сельскохозяйственного производства. Понятно, что последняя задача является долгосрочной и может быть решена в более отдаленной перспективе.
Основными направлениями роста среднечасовой выработки рабочих. могут стать:
•рост фондовоооуженности труда;
•повышение удельной заработной платы и премий, переход на прогрессивную почасовую систему оплаты,
•интенсификация поиска и реализации резервов роста часовой выработки.
Основными направлениями повышения числа рабочих дней в отчетном периоде являются:
• ликвидация простоев.
•реализация системы двойной оплаты за работу в сверхурочное время;
Основными направлениями повышения продолжительности рабочего дня являются:
•ликвидация внутрисменных простоев;
• увеличение на договорной основе с работником и профсоюзом продолжительности рабочего дня;
•оптимизация режима труда и отдыха.
Основными направлениями повышения продолжительности рабочего дня являются:
•ликвидация внутрисменных простоев;
• увеличение на договорной основе с работником и профсоюзом продолжительности рабочего дня;
•оптимизация режима труда и отдыха.
Для повышения эффективности использования трудовых ресурсов, роста производительности труда в сельском хозяйстве необходимо:
- устранить различия между существующими социальными, культурно-бытовыми и материальными условиями жизни работников сельского хозяйства и современными требованиями к ним;
- переход к многоукладной экономике, базирующейся на различных формах собственности и хозяйствования, что повлечет за собой более рациональное использование материальных и трудовых ресурсов;
- создание на сельскохозяйственных предприятиях цехов по переработке продукции сельского хозяйства и производству промышленных товаров из местного сырья, филиалов промышленных предприятий и пр.
Сочетание сельскохозяйственного и промышленного труда на селе даст возможность в районах с избытком рабочей силы полнее использовать имеющийся трудовой потенциал, а там, где ее не хватает, уменьшить темпы миграции и стабилизировать трудовые коллективы в хозяйствах.
Кроме того, состав рабочей силы по структуре и профессиональной подготовке не отвечает требованиям современного производства. Система профессиональной подготовки и повышения квалификации работников сельского хозяйства должна ориентироваться на подготовку специалистов для работы в рыночных условиях. Это обеспечит рост производительности труда и будет способствовать сокращению общей потребности отрасли в трудовых ресурсах.
Таблица 3.1
Определение резервов повышения эффективности использования трудовых ресурсов в СПК «Свислочь»
| Показатель | По хозяйству в целом | В растениеводстве | В животноводстве |
| 1 | 2 | 3 | 4 |
| 1.1. Валовая продукция фактическая, млн.руб. | 8866 | 5278 | 3588 |
| 1.2. Планируемый прирост валовой продукции, % | 12% | 12% | 12% |
| 1.3. Валовая продукция возможная, млн.руб. (п1.1*(100+п.1.2)/100) | 9929,9 | 5911,4 | 4018,6 |
| 2. Среднегодовая численность работников фактическая, чел. | 267 | 112 | 98 |
| 3. Снижение потребности в работниках, % | 7% | 5% | 5% |
| 4. Среднегодовая численность работников возможная, чел. (п.2*(100-п.3)/100) | 248 | 106 | 93 |
| 5. Фактический дневной фонд рабочего времени, дней на 1 работника | 193 | 185 | 195 |
| 6. Ликвидация целодневных потерь рабочего времени, 6.1. в % 6.2. дней (п.5*п.6.1/100) | 5% 10 | 5% 9,3 | 5% 9,8 |
| 7. Возможный дневной фонд рабочего времени, дней (п.5-п.6.2) | 183 | 176 | 185 |
| 8. Продолжительность рабочего дня фактическая, часов | 9 | 9 | 9 |
| 9. Ликвидация внутрисменных потерь рабочего времени, 9.1.в % 9.2. часов (п.8*п.9.1/100) | 10% 0,9 | 10% 0,9 | 10% 0,9 |
| 10. Продолжительность рабочего дня возможная, час (п.8-п.9.2) | 8,1 | 8,1 | 8,1 |
| 11. Общий фонд рабочего времени, тыс. чел.-час 11.1. фактический 11.2. возможный (п.4*п.7*п.10) | 2142,3 3676,1 | 1784,5 1511,1 | 1545,6 1393,6 |
| 12. Часовая выработка, тыс.руб. на 1 чел 12.1. фактическая (п.1.1/п.11.1) 12.2. возможная (п.1.3/п.11.2) | 4,1 7,2 | 3,9 3,0 | 2,9 2,2 |
| 13. Возможный рост производительности роста труда тыс. руб. на 1 чел. (п.12.2-п.12.1) | 3,1 | 0,9 | 0,7 |
Источник: Собственная разработка
Проанализировав данные табл. 3.1, можно сделать вывод, что, проведя предложенные мероприятия, можно достигнуть увеличения производительности труда в целом по хозяйству на 3,1 тыс. руб. на 1 человека, увеличить часовую выработку рабочего, в растениеводстве – на 0,9 тыс. руб. на 1 человека, в животноводстве – на 0,7 тыс. руб. на 1 человека.
Таким образом, основными направлениями повышения продолжительности рабочего дня являются:
•ликвидация внутрисменных простоев;
• увеличение на договорной основе с работником и профсоюзом продолжительности рабочего дня;
•оптимизация режима труда и отдыха.
Для повышения эффективности использования трудовых ресурсов, роста производительности труда в сельском хозяйстве необходимо:
- устранить различия между существующими социальными, культурно-бытовыми и материальными условиями жизни работников сельского хозяйства и современными требованиями к ним;
- переход к многоукладной экономике, базирующейся на различных формах собственности и хозяйствования, что повлечет за собой более рациональное использование материальных и трудовых ресурсов;
- создание на сельскохозяйственных предприятиях цехов по переработке продукции сельского хозяйства и производству промышленных товаров из местного сырья, филиалов промышленных предприятий и пр.