Смекни!
smekni.com

Анализ, синтез, планирование решений в экономике (стр. 65 из 65)

3.8. Совместить экономические (технологические, организаци­онные) процессы или операции. Объединить однородные или смежные операции. Инверсия приема.

4. Приемы дифференциации.

4.1. Разделить движущийся поток информации на два или не­сколько.

4.2. Разделить систему на части.

4.3. Дифференцировать экономические и другие источники; при­близить их к исполнительным органам.

4.4. Сделать автономным управление каждого элемента систе­мы.

4.5. Провести дробление традиционной целостной системы на мелкие однородные элементы, выполняющие однородные функции. Инверсия приема.

4.6. Придать системе блочную структуру, при которой каждый блок выполняет самостоятельную функцию.

4.7. Выделить в системе самый нужный элемент (нужное свой­ство) и усилить его, улучшить условия его работы.

5. Количественные изменения.

5.1. Резко изменить (в несколько раз) параметры или показатели системы (ее элементов, окружающей среды).

5.2. Увеличить (или уменьшить) в системе число одинаковых или подобных друг другу элементов. Изменить число одновре­менно действующих или обрабатываемых элементов систе­мы.

5.3. Увеличить (или уменьшить) степень дробления системы.

5.4. Допустить незначительное уменьшение требуемого эффек­та.

5.5. Использовать идею избыточного решения (если трудно по­лучить 100 % требуемого эффекта, задаться целью получить несколько больше имеющегося).

5.6. Изменить вредные факторы так, чтобы они перестали быть вредными.

5.7. Уменьшить число функций системы с тем, чтобы она была более специализированной, соответствующей только остав­шимся функциям и требованиям.

5.8. Гиперболизировать, значительно увеличить размеры систе­мы и найти ей применение. Инверсия приема.

5.9. Создать местное локальное качество; осуществить локаль­ную концентрацию усилий.

5.10. Найти глобально оптимальные параметры экономической (управленческой, организационной и т. д.) системы по раз­личным критериям качества.

6. Использование профилактических мер.

6.1. Предусмотреть прикрытие и защиту легко повреждающих­ся элементов.

6.2. Ввести предохранительные устройства или блокировку.

6.3. Выполнить систему модульной, так чтобы можно было за­менять отдельные поврежденные части.

6.4. Для сокращения времени простоев и повышения надежнос­ти создать легко используемый запас рабочих элементов. Предусмотреть в ответственных частях системы дублирую­щие элементы.

6.5. Заранее придать системе качества сопротивления нежела­тельным воздействиям окружающей среды.

6.6. Заранее придать объекту изменения, противоположные не­допустимым или нежелательным изменениям, возникающим в процессе работы.

6.7. Придать системе новое свойство, например обеспечить его самовосстановление.

6.8. Выполнить элементы системы взаимозаменяемыми.

6.9. Разделить систему на части так, чтобы при выходе из строя одного элемента система в целом сохраняла работоспособ­ность.

6.10. Для повышения надежности заранее подготовить аварийные средства.

6.11. Обеспечить уменьшение или устранение колебательных и инерционных процессов.

6.12. Использовать объекты живой и неживой природы при фор­мировании зоны эстетического воздействия (создание зеле­ной изгороди из деревьев и кустарников, маскировка и т. д.).

6.13. Исключить из окружающей предметной среды объекты, вы­зывающие отрицательные эмоции.

6.14. Осуществить разработку новых технологий, обеспечиваю­щих резкое уменьшение финансовых нарушений в различ­ных сферах деятельности.

7. Использование резервов.

7.1. Использовать периодически возникающие доходы для по­лучения дополнительного эффекта.

7.2. Компенсировать чрезмерный расход прибыли получением какого-либо дополнительного положительного эффекта.

7.3. Устранить вредный фактор (например, за счет компенсации его другим вредным фактором).

7.4. Вместо действия, диктуемого условиями задачи, осуще­ствить противоположное по эффекту действие.

7.5. Выполнивший свое назначение или ставший ненужным эле­мент использовать для других целей.

7.6. Использовать вредные факторы для получения положитель­ного эффекта.

7.7. Выбрать и обеспечить оптимальные параметры (себе­стоимость, процентные ставки и др.).

7.8. Уточнить расчетные параметры на основе использования бо­лее точных математических моделей и ЭВМ.

7.9. После улучшения какого-либо элемента системы определить, как должны быть изменены другие элементы, чтобы эффек­тивность системы в целом еще более повысилась.

8. Преобразование по аналогии.

8.1. Применить объект, предназначенный для выполнения ана­логичной функции, в другой отрасли экономики.

8.2. Использовать в качестве прототипа искомого экономическо­го (управленческого, организационного и т. п.) решения ана­логии из близких или отдаленных областей экономики.

8.3. Применить решение, аналогичное имеющемуся в наиболее развитых экономических странах, в научно-фантастической литературе и т. д.

8.4. Использовать аналогии свойств других систем; использовать свойства без самой системы.

8.5. Использовать принцип имитации, заключающийся в созда­нии таких систем, которые по своим свойствам аналогичны другой системе.

8.6. Использовать эмпатию: мысленно превратить себя в систе­му, с помощью своих ощущений найти наиболее целесооб­разное решение.

8.7. Вместо недоступной, сложной, дорогостоящей системы ис­пользовать ее упрощенные копии, модели, макеты.

Андрейчиков А.В., Андрейчикова О.Н.

А65 Анализ, синтез, планирование решений в экономике — М.: Фи­нансы и статистика, 2000. — 368 с.: ил.

ISBN 5-279-02188-1.

Описаны современные математические и эвристические методы и компьютер­ные системы, применяемые для анализа, планирования и синтеза экономических решений в условиях неопределенности. Рассмотрены методологические подходы использования этих методов и систем для решения широкого спектра прикладных социально-экономических задач.

Для студентов вузов, обучающихся по специальности "Информационные сис­темы в экономике" и смежным специальностям, а также для аспирантов и препо­давателей.

УДК [330.44 + 330.46] (0.75.8)

ББК 65.050.03.я73

Учебное издание

Андрейчиков Александр Валентинович

Андрейчикова Ольга Николаевна

АНАЛИЗ, СИНТЕЗ, ПЛАНИРОВАНИЕ РЕШЕНИЙ В ЭКОНОМИКЕ

Заведующая редакцией Л. А. Табакова

Ведущий редактор Л. Д. Григорьева

Редактор А. М. Материна

Художественный редактор Ю. И. Артюхов

Технический редактор Е. В. Кузьмина

Корректоры А. М. Маторина, Н. Б. Вторушина

Обложка и художественное оформление Е. К. Самойлова

ИБ№3485

Лицензия ЛР 010156 от 29.01.97

Сдано в набор 01.06.99. Подписано в печать 9.12.99

Формат 60х88/16. Гарнитура "Арчал". Печать офсетная

Усл. п. л. 22,54. Уч.-изд. л, 19,92 Тираж 3000 экз. Заказ 2012. "С" 149

Издательство "Финансы и статистика"

101000, Москва, ул. Покровка, 7

Телефон (095) 925-47-08, факс (095) 925-09-57

E-mail: mail@finstat.ru http://www.finstat.ru

Великолукская городская типография

Комитета по средствам массовой информации и связям с общественностью администрации Псковской области

182100, Великие Луки, ул. Полиграфистов, 78/12

Тел./факс: (811-53) 3-62-95

E-mail: VTL@MART.RU