3.8. Совместить экономические (технологические, организационные) процессы или операции. Объединить однородные или смежные операции. Инверсия приема.
4. Приемы дифференциации.
4.1. Разделить движущийся поток информации на два или несколько.
4.2. Разделить систему на части.
4.3. Дифференцировать экономические и другие источники; приблизить их к исполнительным органам.
4.4. Сделать автономным управление каждого элемента системы.
4.5. Провести дробление традиционной целостной системы на мелкие однородные элементы, выполняющие однородные функции. Инверсия приема.
4.6. Придать системе блочную структуру, при которой каждый блок выполняет самостоятельную функцию.
4.7. Выделить в системе самый нужный элемент (нужное свойство) и усилить его, улучшить условия его работы.
5. Количественные изменения.
5.1. Резко изменить (в несколько раз) параметры или показатели системы (ее элементов, окружающей среды).
5.2. Увеличить (или уменьшить) в системе число одинаковых или подобных друг другу элементов. Изменить число одновременно действующих или обрабатываемых элементов системы.
5.3. Увеличить (или уменьшить) степень дробления системы.
5.4. Допустить незначительное уменьшение требуемого эффекта.
5.5. Использовать идею избыточного решения (если трудно получить 100 % требуемого эффекта, задаться целью получить несколько больше имеющегося).
5.6. Изменить вредные факторы так, чтобы они перестали быть вредными.
5.7. Уменьшить число функций системы с тем, чтобы она была более специализированной, соответствующей только оставшимся функциям и требованиям.
5.8. Гиперболизировать, значительно увеличить размеры системы и найти ей применение. Инверсия приема.
5.9. Создать местное локальное качество; осуществить локальную концентрацию усилий.
5.10. Найти глобально оптимальные параметры экономической (управленческой, организационной и т. д.) системы по различным критериям качества.
6. Использование профилактических мер.
6.1. Предусмотреть прикрытие и защиту легко повреждающихся элементов.
6.2. Ввести предохранительные устройства или блокировку.
6.3. Выполнить систему модульной, так чтобы можно было заменять отдельные поврежденные части.
6.4. Для сокращения времени простоев и повышения надежности создать легко используемый запас рабочих элементов. Предусмотреть в ответственных частях системы дублирующие элементы.
6.5. Заранее придать системе качества сопротивления нежелательным воздействиям окружающей среды.
6.6. Заранее придать объекту изменения, противоположные недопустимым или нежелательным изменениям, возникающим в процессе работы.
6.7. Придать системе новое свойство, например обеспечить его самовосстановление.
6.8. Выполнить элементы системы взаимозаменяемыми.
6.9. Разделить систему на части так, чтобы при выходе из строя одного элемента система в целом сохраняла работоспособность.
6.10. Для повышения надежности заранее подготовить аварийные средства.
6.11. Обеспечить уменьшение или устранение колебательных и инерционных процессов.
6.12. Использовать объекты живой и неживой природы при формировании зоны эстетического воздействия (создание зеленой изгороди из деревьев и кустарников, маскировка и т. д.).
6.13. Исключить из окружающей предметной среды объекты, вызывающие отрицательные эмоции.
6.14. Осуществить разработку новых технологий, обеспечивающих резкое уменьшение финансовых нарушений в различных сферах деятельности.
7. Использование резервов.
7.1. Использовать периодически возникающие доходы для получения дополнительного эффекта.
7.2. Компенсировать чрезмерный расход прибыли получением какого-либо дополнительного положительного эффекта.
7.3. Устранить вредный фактор (например, за счет компенсации его другим вредным фактором).
7.4. Вместо действия, диктуемого условиями задачи, осуществить противоположное по эффекту действие.
7.5. Выполнивший свое назначение или ставший ненужным элемент использовать для других целей.
7.6. Использовать вредные факторы для получения положительного эффекта.
7.7. Выбрать и обеспечить оптимальные параметры (себестоимость, процентные ставки и др.).
7.8. Уточнить расчетные параметры на основе использования более точных математических моделей и ЭВМ.
7.9. После улучшения какого-либо элемента системы определить, как должны быть изменены другие элементы, чтобы эффективность системы в целом еще более повысилась.
8. Преобразование по аналогии.
8.1. Применить объект, предназначенный для выполнения аналогичной функции, в другой отрасли экономики.
8.2. Использовать в качестве прототипа искомого экономического (управленческого, организационного и т. п.) решения аналогии из близких или отдаленных областей экономики.
8.3. Применить решение, аналогичное имеющемуся в наиболее развитых экономических странах, в научно-фантастической литературе и т. д.
8.4. Использовать аналогии свойств других систем; использовать свойства без самой системы.
8.5. Использовать принцип имитации, заключающийся в создании таких систем, которые по своим свойствам аналогичны другой системе.
8.6. Использовать эмпатию: мысленно превратить себя в систему, с помощью своих ощущений найти наиболее целесообразное решение.
8.7. Вместо недоступной, сложной, дорогостоящей системы использовать ее упрощенные копии, модели, макеты.
Андрейчиков А.В., Андрейчикова О.Н.
А65 Анализ, синтез, планирование решений в экономике — М.: Финансы и статистика, 2000. — 368 с.: ил.
ISBN 5-279-02188-1.
Описаны современные математические и эвристические методы и компьютерные системы, применяемые для анализа, планирования и синтеза экономических решений в условиях неопределенности. Рассмотрены методологические подходы использования этих методов и систем для решения широкого спектра прикладных социально-экономических задач.
Для студентов вузов, обучающихся по специальности "Информационные системы в экономике" и смежным специальностям, а также для аспирантов и преподавателей.
УДК [330.44 + 330.46] (0.75.8)
Учебное издание
Андрейчиков Александр Валентинович
Андрейчикова Ольга Николаевна
АНАЛИЗ, СИНТЕЗ, ПЛАНИРОВАНИЕ РЕШЕНИЙ В ЭКОНОМИКЕ
Заведующая редакцией Л. А. Табакова
Ведущий редактор Л. Д. Григорьева
Редактор А. М. Материна
Художественный редактор Ю. И. Артюхов
Технический редактор Е. В. Кузьмина
Корректоры А. М. Маторина, Н. Б. Вторушина
Обложка и художественное оформление Е. К. Самойлова
Лицензия ЛР 010156 от 29.01.97
Сдано в набор 01.06.99. Подписано в печать 9.12.99
Формат 60х88/16. Гарнитура "Арчал". Печать офсетная
Усл. п. л. 22,54. Уч.-изд. л, 19,92 Тираж 3000 экз. Заказ 2012. "С" 149
Издательство "Финансы и статистика"
101000, Москва, ул. Покровка, 7
Телефон (095) 925-47-08, факс (095) 925-09-57
E-mail: mail@finstat.ru http://www.finstat.ru
Великолукская городская типография
Комитета по средствам массовой информации и связям с общественностью администрации Псковской области
182100, Великие Луки, ул. Полиграфистов, 78/12
Тел./факс: (811-53) 3-62-95
E-mail: VTL@MART.RU