Анализ, синтез, планирование решений в экономике (стр. 25 из 65)
Наличие разнообразного парка локомотивов и вагонов требует развития разнообразных технологий виброзащитных систем и разработки ряда организационных мероприятий для воплощения этих технологий в жизнь. Поэтому необходимо проводить системные исследования по планированию рационального развития отрасли виброзащитных технологий. Рассмотренная процедура планирования носит многоитерационный характер и включает два процесса по определению вероятных исходов, выполненных в прямом направлении, и один процесс, выполненный в обратном направлении.
Перейдем к рассмотрению конкретного процесса стратегического планирования.
Первый прямой процесс планирования Он направлен на определение альтернативных вероятных сценариев развития отрасли виброзащитных систем железнодорожного транспорта.
Иерархическая структура первого прямого процесса планирования приведена на рис. 3.11. Уровень 1 иерархии (фокус) определяет проецируемое будущее развитие виброзащитных систем рассматриваемой отрасли при условии протекания процесса развития без какого-либо вмешательства извне. На уровне 2 расположены акторы, в наибольшей степени определяющие развитие в будущем. Принимаются во внимание четыре актора; Ак1 — Министерство путей сообщения; Ак2 — пользователи транспортом; Ак3 — ученые и проектировщики систем виброзащиты; Ак4 — производственники.
Каждый актор преследует свои цели, ряд из которых пересекается с целями для других акторов. В рассматриваемом примере выделено восемь самостоятельных целей, обозначенных через Цi, которые определяют уровень 3 иерархии. Уровень 4 содержит вероятные сценарии (альтернативы) развития виброзащитных технологий. При этом предполагается, что развитие отрасли виброзащиты в будущем будет происходить по всем предложенным сценариям, но с разной степенью интенсивности. Замыкает иерархию обобщенный сценарий, отражающий некоторый компромиссный для акторов путь развития отрасли.
После построения иерархии ее элементы оценивались экспертом методом попарного сравнения путем построения соответствующих матриц. На уровне 1 иерархии (см. рис. 3.11) есть одна матрица парных измерений доминирования, устанавливающая степень влияния акторов на логический исход. При заполнении данной матрицы эксперт отвечал на вопрос, какой из акторов в наибольшей степени определяет наиболее вероятный исход. Матрица и ее собственный вектор имеют следующий вид:
| Вероятное будущее | Министерство | Пользователи | Ученые | Производственники | Собственный вектор |
| Министерство | 1 | 7 | 7 | 1 | 0,436 |
| Пользователи | 1/7 | 1 | 1/2 | 1/7 | 0,053 |
| Ученые | 1/7 | 2 | 1 | 1/7 | 0,075 |
| Производственники | 1 | 7 | 7 | 1 | 0,456 |
| lmax = 4,06 OO = 0,018 |
Из этой матрицы видно, что логическое будущее в доминирующей степени определяют два актора — Министерство и производственники.
На уровне 3 иерархии рассчитывается значимость целей относительно каждого актора. Здесь число матриц попарных сравнений равно четырем и соответствует числу акторов. Матрицы попарных сравнений целей приведены ниже:
| Какая из целей важнее для министерства? | ||||||
| Министерство | Ц1 - комфорт | Ц2 - ремонт | Ц3 – обслужи-вание | Ц4 – перестрой-ка | Ц5 – надеж-ность | Собственный вектор |
| Комфорт | 1 | 1/5 | 1/3 | 1/3 | 1/5 | 0,051 |
| Ремонт | 5 | 1 | 5 | 5 | 1 | 0,392 |
| Обслуживание | 3 | 1/5 | 1 | 1/3 | 1/5 | 0,080 |
| Перестройка | 3 | 1/5 | 3 | 1 | . 1/3 | 0,137 |
| Надежность | 5 | 1 | 5 | 3 | 1 | 0,340 |
| lmax = 5,29 ОО = 0,058 | ||||||
| Какая цель важнее для производственников? | ||||||||||
| Производители | Ц4 – Перестройка | Ц8 - Экспорт | Собственный вектор | |||||||
| Перестройка | 1 | 7 | 0,875 | |||||||
| Экспорт | 1/7 | 1 | 0,125 | |||||||
| lmax = 2,0 ОО = 0,079 | ||||||||||
| Какая цель важнее для пользователей? | ||||||||||
| Пользователи | Ц1- Комфорт | Ц5- Надежность | Собственный вектор | |||||||
| Комфорт | 1 | 1/5 | 0,167 | |||||||
| Надежность | 5 | 1 | 0,833 '[ | |||||||
| lmax = 2,0 ОО = 0,0: | ||||||||||
| Какая цель важнее для проектировщиков и ученых? | ||||||||||
| Ученые и проектировщики | Ц1- Ком-форт | Ц6 - Субсидии на науку | Ц7 - Престиж науки | Ц5 - Надежность | Собственный вектор | |||||
| Комфорт | 1 | 1/5 | 1 | 1 | 0,149 | |||||
| Субсидии на науку | 5 | 1 | 3 | 1 | 0,452 | |||||
| Престиж науки | 1 | 1/3 | 1 | 1 | 0,164 | |||||
| Надежность | 1 | 1 | 1 | 1 | 0,235 | |||||
| lmax = 4,26 ОО = 0,079 | ||||||||||
На уровне 4 определяются матрицы доминирования относительно каждой цели для шести сценариев. Результаты попарных сравнений приведены в табл. 3.10.
На основании вышеизложенного алгоритма иерархического синтеза проводится расчет векторов приоритетов альтернатив-сценариев относительно четырех акторов и фокуса иерархии. Значения векторов приоритетов альтернатив-сценариев даны в верхней части табл. 3.11.
Из анализа этих векторов видно, что наиболее вероятными являются сценарии развития, соответствующие альтернативам А1, А2 и А3,. Причем вероятность развития сценария по альтернативе А1 (статус-кво, т.е. сохранение в будущем такого же положения дел, как в настоящее время) в два раза выше, чем по альтернативам A2 и А3. Сценарии, соответствующие альтернативам А4, А5, и А6 имеют очень малую вероятность реализации в будущем при существующем раскладе сил.