Смекни!
smekni.com

Анализ, синтез, планирование решений в экономике (стр. 18 из 65)

При исследовании иерархий рассчитываются векторы приори­тетов исходов в прямом процессе (

) и векторы приоритетов целей (
) или политик (программ) (
) в обратном процессе планирования относительно элементов иерархии. Обозначения этих векторов приведены в табл. 3.1, где верхние индексы указывают элементы иерархии, относительно которых они рассчитаны.

Таблица 3.1

Обозначение векторов приоритетов

Номер уровня

Элемент иерархии, относительно которого определяется вектор приоритетов

Обозначение векторов

Вектор приоритетов исходов И1j в прямом процессе

Вектор приоритетов целей Ц2j и политик П2j в обратном процессе

1

Фокус

;

2

Сила

-

3

Актор

;

4

Цель

- ;

5

Политика

-

6

Исход

-

;

7

Проблема

-

;


Процесс планирования в прямом на­правлении начинается с определения цели планирования и построения иерар­хии прямого процесса (рис. 3.1).

В вершине иерархии (уровень 1) ус­танавливается фокус Ф11 который оп­ределяет логическое будущее. Уровень 2 иерархии включает различные эконо­мические, политические, социальные и другие силы, влияющие на исход (этот уровень необязательный). Уровень 3 состоит из акторов, которые манипули­руют этими силами (акторы могут включаться в уровень 2 без упомина­ния сил).

В уровень 4 включаются цели каж­дого актора. Уровень 5 иерархии содер­жит политики, которым следует каждый актор для достижения своих целей (этот уровень необязательный). Уровень 6 содержит возможные сценарии, или ис­ходы, за которые борется каждый ак­тор, как за результат реализации своих целей. Уровень 7 иерархии определяет­ся как обобщенный сценарий (исход), который представляет результат реали­зации всех этих сценариев. Обобщен­ный сценарий называется также логи­ческим исходом.

Каждый исход в отдельности и обоб­щенный исход могут быть количест­венно охарактеризованы по множеству критериев, которые отражают различ­ные аспекты исходов, например политические, экономические, социальные, юридические, технологи­ческие и т. д. Значение критерия для исхода определяется относи­тельно текущего состояния по шкале разностей (табл. 3.2).


Таблица 3.2

Шкала разностей

Разность в значениях

Лингвистическая характеристика

0

Значения не изменяются

+2 (-2)

Небольшое увеличение (уменьшение) значения

+4 (-4)

Большое увеличение (уменьшение) значения

+6 (-6)

Значительное увеличение (уменьшение) значения

+8 (-8)

Максимальное увеличение (уменьшение) значения

+1,+3,+5,+7

-1,-3,-5,-7

Промежуточные значения между двумя смежны­ми суждениями

При расчете значения переменной следует ответить на следующие два вопроса: В каком направлении в будущем (увеличится, уменьшит­ся или останется неизменным) произойдет изменение i-го крите­рия при реализации рассматриваемого j-го исхода? Какова интен­сивность изменений i-го критерия? Таким образом, количествен­ная оценка исходов по множеству критериев с использованием шкалы разностей представляет своеобразный метод оценки послед­ствий принимаемых решений при прямом процессе планирования.

Для определения интегральных оценок обобщенного исхода относительно фокуса иерархии ОИфij и относительно конкретного актора ОИакij строится матрица оценки исходов, имеющая следую­щий вид:

Критерий

Кi

Вес критерия

ri

Значение w, вектора приоритетов

w1

w2

wi

wn

K1

r1

а11

a12

a1j

а1n

K2

r2

a21

а22

а2j

a2n

...

Кi

ri

ai1

ai2

аij

am

Кm

rm

am1

аm2

аmj

аmn

В матрице приняты следующие обозначения Ki (i =

) — кри­терии для оценки исходов; ri (i =
) — весовые коэффициенты критериев, отражающие значимость последних в конкретном про­цессе планирования; wi (i =
) — значения вектора приоритетов вероятных (логических) исходов относительно фокуса иерархии или отдельно взятого актора; аij оценка на основе шкалы раз­ностей (см. табл. 3.2) j-го исхода по i-му критерию.

Обобщенные веса. Аi по каждому критерию Ki (i =

) опре­деляются следующим образом:

Интегральные оценки обобщенного исхода относительно фо­куса (верхний индекс ф) или самостоятельного актора (верхний индекс ак) определяются по выражениям: