Расчет сетевых графиков (стр. 1 из 3)

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

Повышение темпов и эффективности строительного производства на базе ускорения научно – технического прогресса требует коренного улучшения уровня организационно – экономической подготовки инженерных кадров. Так как в настоящее время происходит развитие строительного производства, в связи, с чем растет число различных строительных фирм, которые занимаются разнообразными строительными работами. Строительное производство было и остается одной из ведущих отраслей народного хозяйства.

Основной целью данного курсового проекта по Планированию Строительно-монтажных работ является моделирование и оптимальные поиски выполнения работ, а также принятие правильного управленческого решения.

В связи с этим можно выделить следующие задачи:

a) изучить принципы выполнения сетевых моделей;

b) анализировать возникающих изменений, расхождений между запланированным и фактическим состоянием работ;

c) принятие планово-управленческих решений, обеспечивающих своевременное выполнении комплекса работ.

Расчет сетевых графиков

I. Рассмотрим сетевой график № 19, пронумеруем его так, чтобы у каждой работы номер начального события был меньше, чем номер конечного события. Нумерацию всегда осуществляют слева направо и сверху вниз. Затем определяем ранний срок совершения события первого события равного, либо какой-нибудь календарный дате, либо если дата неизвестна, то ему присваивают значение 0.

Найдем ранний срок совершения события Т

, оно определяется по формуле: Т = Т + t . Если t несколько, то берут максимальное из значений. Затем рассчитываем поздний срок совершения события по формуле: Т = Т - t , если t несколько, то берут минимальное значение.

Следующим действием найдем трудоемкость по формуле: Тр =t

*n ,где t - продолжительность выполнения работы; n - количество человек фактически задействованных в работе, то есть фактически принятое количество рабочих, которое смогут выполнять данную работу за время t . В нашем случае трудоемкость будет равна:

Тр 1.2 = 17*4 = 68 человеко-дней Тр 4.12 = 16*4 = 164 человеко-дней

Тр 1.3 = 10*2 = 20 человеко-дней Тр 6.8 = 2*8 = 16 человеко-дней

Тр 1.4 = 25*2 = 50 человеко-дней Тр 6.10 = 10*4 = 40 человеко-дней

Тр 1.5 = 6*5 = 30 человеко-дней Тр 6.9 = 16*4 = 64 человеко-дней

Тр 2.4 = 6*4 = 24 человеко-дней Тр 7.11 = 3*2 = 6 человеко-дней

Тр 3.5 = 16*3 = 18 человеко-дней Тр 10.12 = 10*3 = 30 человеко-дней

Тр 3.7 = 12*4 =48 человеко-дней Тр 1.11 = 20*8 = 160 человеко-дней

Тр 8.10 = 7*3 = 21 человеко-дней Тр 11.12 = 6*4 = 24 человеко-дней

Тр 5.9 = 13*8 = 104 человеко-дней Тр 9.12 = 15*4 = 60 человеко-дней

Тр 8.12 = 15*5 = 75 человеко-дней Тр 9.10 =*5=25 человеко-дней

Тр 5.6 = 20*3 = 60 человеко-дней

ИТОГО Тр: 1027 человеко-дней

Следующим рассмотрим сетевой график № 26, пронумеруем его так, чтобы у каждой работы номер начального события был меньше, чем номер конечного события. Далее определяем ранний срок совершения события первого события равного, либо какой-нибудь календарный дате, либо если дата известна, то ему присваивают значение 0.

Найдем ранний срок совершения события Т

, оно определяется по формуле: Т = Т + t . Если t несколько, то берут максимальное из значений. Затем рассчитываем поздний срок совершения события по формуле: Т = Т - t , если t несколько, то берут минимальное значение.

Следующим действием найдем трудоемкость по формуле: Тр =t

*n ,где t - продолжительность выполнения работы; n - количество человек фактически задействованных в работе, то есть фактически принятое количество рабочих, которое смогут выполнять данную работу за время t . В нашем случае трудоемкость будет равна:

Тр 1.2 = 35 человеко-дней Тр 6.10 = 39 человеко-дней

Тр 1.3 = 20 человеко-дней Тр 9.10 = 60 человеко-дней

Тр 1.4 = 30 человеко-дней Тр 9.11 = 60 человеко-дней

Тр 1.8 = 24 человеко-дней Тр 7.11 = 6 человеко-дней

Тр 1.5 = 144 человеко-дней Тр 7.12= 160 человеко-дней

Тр 1.7 = 24 человеко-дней Тр 11.12=24 человеко-дней

Тр 3.7 = 48 человеко-дней Тр 10.12= 30 человеко-дней

Тр 5.9 = 104 человеко-дней Тр 8.10= 21 человеко-дней

Тр 5.6 = 16 человеко-дней Тр 9.12=60 человеко-дней

Тр 2.6 = 24 человеко-дней Тр 8.12= 75 человеко-дней

Тр 2.4 = 21 человеко-дней

Тр 6.8 = 16 человеко-дней

Итого Тр: 1007 человеко-дней

Рассмотрим сетевой график № 23, пронумеруем его так, чтобы у каждой работы номер начального события был меньше, чем номер конечного события. Далее определяем ранний срок совершения события первого события равного, либо какой-нибудь календарный дате, либо если дата известна, то ему присваивают значение 0. Найдем ранний срок совершения события Т

, оно определяется по формуле: Т = Т + t . Если t несколько, то берут максимальное из значений. Затем рассчитываем поздний срок совершения события по формуле: Т = Т - t , если t несколько, то берут минимальное значение.

Следующим действием найдем трудоемкость по формуле: Тр =t

*n ,где t - продолжительность выполнения работы; n - количество человек фактически задействованных в работе, то есть фактически принятое количество рабочих, которое смогут выполнять данную работу за время t . В нашем случае трудоемкость будет равна:

Тр 1.2 = 35 человеко-дней Тр 4.12 = 75 человеко-дней

Тр 1.4 = 30 человеко-дней Тр 4.8 = 30 человеко-дней

Тр 1.5 = 90 человеко-дней Тр 6.8 = 16 человеко-дней

Тр 1.3 = 20 человеко-дней Тр 6.10 = 39 человеко-дней

Тр 1.11 = 20 человеко-дней Тр 7.11 = 6 человеко дней

Тр 3.7 = 48 человеко-дней Тр 11.12 = 24 человеко-дней

Тр 3.5 = 18 человеко-дней Тр 9.12 = 60 человеко-дней