Определение основных направлений по улучшению производственно - хозяйственной деятельности предп (стр. 2 из 6)

За все время существования предприятия было спроектировано и изготовлено около 40 типов космических аппаратов и антенн, более 1160 спутников.

Награды

· Орден Ленина (1974)

· Орден Трудового Красного Знамени (1981)

· Бронзовая статуэтка Екатерины II за победу во Всероссийском конкурсе «Лучшие российские предприятия» (в номинации «За наиболее динамичное развитие»)

· «Международный салон изобретений, новой техники и товаров», Женева (Швейцария):

1. апрель 2005 г. (1 золотая, 1 серебряная медали)

2. март 2004 г. (дипломы и 3 золотых, 1 бронзовая медали)

3. май 2002 г. (специальный приз, 1золотая, 1 бронзовая медали)

· «Эврика» Брюссель (Бельгия):

1. 2001 г. (золотая медаль и Гран-при Международной организации прессы)

2. ноябрь 2002 г. (дипломы, 1 золотая и 2 серебряные медали)

· Сеул (Ю.Корея):

1. декабрь 2002 г. (диплом и золотая медаль)

1.2 Перспективы развития

Предприятию удалось сохранить свой научный и производственный потенциал – в особенности высококвалифицированных специалистов как в области разработки, так и промышленной сборки космических систем. Постепенно наращиваются объемы запущенной в эксплуатацию продукции. В 2006 году на орбиту выведено 4 космических аппарата, произведенных на предприятии; в 2007 году – 7. В 2008 и 2009 планируется по 16. По состоянию на 7 июля 2008 года запущено 5 спутников; 4 – полностью подготовлены к отправке на космодром и находятся на ответственном хранении.

Стратегией развития ракетно-космической промышленности России 2006-2015 предусмотрено создание единого холдинга в области спутникостроения. В 2008 году на базе ОАО «ИСС» имени академика М.Ф.Решетнева началось формирование крупной интегрированной структуры, в которую войдут еще 9 предприятий космической отрасли: ОАО «НПЦ Плюс» (Томск), ОАО «НПП Квант» (Москва), ОАО «Сибирские приборы и системы» (Омск), ОАО «НПП Геофизика-Космос» (Москва), ОАО «НПП ПК Квант» (Ростов-на-Дону), ОАО «Сибпромпроект» (Железногорск), ОАО «НПО ПМ-Развитие» (Железногорск), ОАО «ИТЦ-НПО ПМ» (Железногорск), ОАО «Железногорск», ОАО «НПО ПМ-Малое КБ» (Железногорск). Все они фактически являются элементами единой системы по созданию спутников и других космических аппаратов.

Основные направления, сроки, этапность и объемы финансирования определены Федеральной целевой программой «Глобальная навигационная система», утвержденной Правительством РФ 20 августа 2001 г. постановлением № 587 и скорректированной в соответствии с поручением Президента РФ № 440 от 18 января 2006 г. постановлением Правительства РФ от 14 июля 2006 г. №423. Срок выполнения ФЦП: 2002-2011 гг. Предстоящие этапы ее таковы:

· 2007 г. – создание орбитальной группировки из 18 космических аппаратов с обеспечением непрерывной навигации на всей территории РФ;

· 2009 г. – развертывание орбитальной группировки от штатного состава в количестве 24 космических аппаратов;

· 2011 г. – завершение модернизации наземного комплекса управления орбитальной группировки системы ГЛОНАСС, состоящей из КА «Глонасс-М» и КА «Глонасс-К» и выход системы на уровень конкурентоспособности с мировыми системами.

Иностранные партнеры

· Alcatel Spase (Франция) – создание Сибирского-Европейского спутника - SESAT

· SODERN, EADS Astrium – (Франция, Германия), NEC, NTSpase – (Япония)

· Alcatel/Thales Alenia Spase (Франция) – полезная нагрузка Экспресс-АМ33, Экспресс-АМ44

1.3 Госкорпорация по развитию космической отрасли

Правительство планирует создать новую госкорпорацию по развитию космической отрасли. Ожидается, что она будет сформирована в 2009 году на базе ФГУПов, входящих сегодня в Роскосмос. Инициатором выступило руководство Федерального космического агентства. Источники внутри ведомства откровенно не понимают, зачем нужны подобные новации: по их словам, ФГУПы и так объединены под общей крышей государства и работают эффективно.

С 2009 по 2011 год на Федеральную космическую программу, Федеральную целевую программу «Глобальная навигационная система» (ГЛОНАСС) и программу «Развитие российских космодромов в 2006—2015 годы» из федерального бюджета будет выделено более 200 млрд руб. Еще весной этого года Минэкономразвития признало инвестиции в ФЦП «Глобальная навигационная система» неэффективными, отмечая, что программу необходимо откорректировать, и правительство пообещало выделить на эти цели дополнительно 67 млрд руб. По словам главы Федерального космического агентства, это поможет залатать дыру в финансировании на 2010—2011 годы и запустить еще десять космических аппаратов.

В планах правительства также внедрить космические технологии в массы. Спутники помогут проводить дистанционное зондирование земли, геологоразведку, навигацию, мониторинг сельского и лесного хозяйства, передавать информацию. На создание рынка космической продукции и услуг, по подсчетам Роскосмоса, потребуется 40,7 млрд руб.

Та же система ГЛОНАСС до сих пор не в состоянии заменить американскую навигационную систему GPS даже на территории России. До конца года должны быть запущены очередные три навигационных спутника. Решить эту техническую проблему руководство Роскосмоса предлагает правительству путем смены вывесок: объединить в 2009 году все свои ФГУПы в новую госкорпорацию по развитию космической отрасли. Источник РБК daily, знакомый с ситуацией внутри агентства, сомневается, что новация пойдет на пользу отрасли, в которой и сейчас есть пять-шесть крупных корпораций: «Нынешняя форма реализации проектов дала хороший результат». Другой источник отмечает: «ФГУП, как форма хозяйствования, себя изжил, их повсеместно преобразовывают.

2. АНАЛИЗ ОСНОВНЫХ ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ФГУП «НПО ПМ»

2.1 Анализ основных экономических показателей хозяйственной деятельности предприятия за 2004-2005 г.

Таблица 1 – Основные экономические показатели хозяйственной деятельности предприятия

Показатели	Ед. измер	Анализируемый период		Изменение	Прирост %
Показатели	Ед. измер	2004	2005	Изменение	Прирост %
Выручка от реализации продукции	Тыс. руб.	3571895	3256119	-315776	-8,84
Себестоимость реализованной продукции	Тыс. руб.	3192059	3016946	-175113	-5,48
Среднесписочная численность персонала, всего:	чел.	5854	5640	-214	-3,65
ФОТ, всего	тыс. руб.	528410	696327	167 917	31,78
Среднемесячная заработная плата персонала	тыс. руб.	7,8	9,8	2	25,64
Основные средства	Тыс. руб.	754151	892375	138224	18,33
Инвестированный капитал	Тыс. руб.	1265014	1377034	112020	8,85
Валовая прибыль	Тыс. руб.	379836	239173	-140663	-37,03
Прибыль до налогообложения	Тыс. руб.	285366	106453	-178913	-62,7
Чистая прибыль	Тыс. руб.	216878,16	80904,28	-135973,88	-62,7
Рентабельность активов предприятия	%	6,52	1,9	-4,62	-73,92
Рентабельность собственного капитала	%	17,97	6,55	-11,42	-63,55

Расчетные формулы:

;

(%);

Анализ основных экономических показателей хозяйственной деятельности предприятия показал:

1. Выручка от реализации продукции снизилась на 315 776 тыс. руб. ( 8,84% )

2. Себестоимость реализованной продукции снизилась на 175 113 тыс. руб.

( 5,48% )

3. Среднесрочная численность всего персонала уменьшилась на 214 чел. ( 3,65% )