2. Проведение масштабной и эффективной политики в области подготовки персонала, что представляет собой особую форму вложения капитала.
3. Повышение эффективности деятельности предприятия по сбыту продукции. Прежде всего, необходимо больше внимания уделять повышению скорости движения оборотных средств, сокращению всех видов запасов, добиваться максимально быстрого продвижения готовых изделий от производителя к потребителю.
4. Так же не последнюю роль занимает увеличение объема производства выполняемых работ за счет более полного использования производственных мощностей предприятия.
5. Сокращение затрат на производство за счет повышения уровня производительности труда, экономичного использования сырья, материалов, оборудования.
6. Применение самых современных механизированных и автоматизированных средств для выполнения работ.
Выполнение этих предложений значительно повысит получаемую прибыль на предприятии.
Прибыль должна быть настолько весомой, чтобы обеспечивать все расширенное воспроизводство, решение стоящих перед предприятием задач. В современный период рыночная конкуренция должна быть более жесткой, но не за счет фактора цены, а в результате появления более изощренных, тонких методов и форм соперничества предприятий на рынке. Необходимо, чтобы предприятие гораздо больше времени уделяло таким сферам, как реализация и сбыт продукции, так как нужды и запросы потребителей становятся чрезвычайно индивидуализированными, а рынки очень разнообразными по своей структуре.
Как же упоминалось, максимальное получение прибыли в основном связывается со снижением производственных издержек. Однако, в условиях, когда самими затратами предприятие может управлять, в основном только расход их количества, а цена на каждый входной материал (ресурс) практически неуправляемая, а в условиях не замедляющейся инфляции и бесконтрольности, предприятие крайне ограничено в возможности снижать производственные издержки, добиваясь таким путем увеличения прибыли. Поэтому, здесь возникает необходимость переоценки других качественных характеристик, влияющих на увеличение доходов предприятия.
Современное производство должно соответствовать следующим параметрам:
1. Технология производства осложнилась на столько, что требует совершенно новые формы контроля, организации и разделения труда.
2. Требования к качеству не просто возросли, а совершенно изменили характер. Мало выполнять хорошо работы, необходимо еще думать о поиске новых заказчиков, о предоставлении потребителям дополнительных фирменных услуг.
3. Резко изменилась структура издержек производства. Одновременно все более возрастает доля издержек, связанных с реализацией продукции. Все это требует принципиально новых подходов к управлению и организации производства, непосредственно касается и управления прибылью. Более того, они должны найти достойное место в разработке управления ею в рамках предприятия в целом.
Особой проблемой является и повышение эффективности деятельности предприятия по поиску заказчика. Прежде всего необходимо больше внимания уделять повышению скорости движения оборотных средств, сокращения всех видов запасов, добиваться максимально быстрого выполнения работ.
Осуществляя тактику постоянных улучшений даже в давно известных услугах и работ, можно обеспечить себе неуклонный рост доли рынка, объемов предлагаемых работ и доходов.
В условиях рыночной экономики каждая организация в результате своей производственной деятельности получает денежный эквивалент - прибыль, и каждое производство представляет собой процесс производственного потребления предметов и средств труда, а также живого труда.
Таким образом, важно своевременно и объективно диагностировать состояние прибыли предприятия.
Оценка формирования и использования прибыли предприятия основывается на различных методических приёмах, абсолютных и относительных показателях. Абсолютные показатели баланса важны для оценки размера и динамики прибыли предприятия, но в условиях инфляции их очень трудно привести в сопоставимый вид. Относительные показатели более устойчивы, реалистичны, в меньшей степени подвержены вариации.
Оценка формирования и использования прибыли на предприятии ОАО «Новосибирскэнерго» проводилась в несколько этапов:
1. анализ динамики показателей прибыли;
2. факторный анализ формирования чистой прибыли предприятия;
3. анализ использования прибыли;
4. подготовка предложений по нахождению путей увеличения прибыли предприятия.
Для решения данной задачи нам потребовались данные бухгалтерской отчетности за 2 года. Только на основе внутренних форм отчетности создается полный информационный блок, который, на наш взгляд, может содержать следующую оперативную информацию: Выручка от реализации продукции, движение денежных средств; суммы кредиторской и дебиторской задолженности; общее финансовое состояние организации - размер получаемой прибыли, рентабельность, время оборота запасов, денежных средств и т. д.
Результаты исследований формирования и распределения прибыли предприятия за 2007-2008 гг., показали, по итогам 2008 года прибыль от продаж составила 1 106 250 тыс. руб., увеличившись по отношению к аналогичному показателю прошлого года на 719 900 тыс.руб. (практически в три раза). Увеличение прибыли от продаж главным образом обусловлено более высокими темпами роста выручки от реализации продукции над темпами прироста ее себестоимости, о чем свидетельствует снижение затрат
на 1 рубль реализованной продукции с 96,6 копеек за 2007 год до 92,3 копеек в 2008 году.
В целом, из-за значительного роста прибыли от продаж в отчетном периоде наблюдается увеличение показателя рентабельности продаж – ключевого показателя, характеризующего эффективность производственной деятельности: с 3,4% в 2007 году до 7,7% в 2008 году.
Сальдированный результат от прочих доходов и расходов (с учетом процентов к получению и уплате) за 2008 год выражается в получении убытка в размере 677 683 тыс.руб., в то в время как в прошлом году от прочей деятельности была получена прибыль в сумм 37 503 тыс.руб. На значительное превышение расходов над доходами главным образом повлияло увеличение расходов на благотворительность с 127 954 тыс.руб. за 2007 год до 418 185 тыс.руб. в отчетном году (на 290 231 тыс.руб.), а также возникновение расходов по операциям пересчета в иностранной валюте (курсовые разницы) в размере 623 024 тыс.руб.
Прибыль до налогообложения под влиянием всех вышеперечисленных факторов за 2008 год в совокупности составила 428 567 тыс.руб., что на 4 714 тыс.руб. больше, чем в 2007 году. Однако, существенное увеличение налога на прибыль и иных аналогичных обязательных платежей в бюджет относительно прошлого года на 108 106 тыс. руб. (на 62,7%) в конечном итоге определило снижение объема чистой прибыли относительно прошлого года на 103 392 тыс. руб. Если за 2007 год сумма налога на прибыль и иных аналогичных обязательств составляла 172 361 тыс. руб., то по итогам отчетного периода она составила 280 467 тыс.руб.
Чистая прибыль отчетного года составила 148 100 тыс. руб., против чистой прибыли, полученной по итогам 2007 года в размере 251 492 тыс.руб. Ухудшение итоговых финансовых результатов вызвало соответствующее сокращение основных показателей, характеризующих прибыльность Общества. Показатель чистой нормы прибыли снизился с 2,20% за 2007 год до 1,03% в 2008 году, то есть прибыль, получаемая компанией с каждого рубля выручки от реализации продукции, уменьшилась на 1,17 копеек.
Рентабельность совокупных активов Общества, характеризующая эффективность вложения средств в производство, по итогам 2008 года составила 0,61% (1,32% в 2007г.). Рентабельность собственного капитала, характеризующая эффективность использования капитала, инвестируемого собственниками, по состоянию на 31.12.2008 года составила 1,08% (1,85% в 2007г.). Таким образом, динамика показателей прибыльности свидетельствуют о снижении эффективности финансово-хозяйственной деятельности Компании за 2008 год за счет убытков от прочей деятельности.
Как показывают результаты анализа формирования и использования прибыли, предприятие располагает достаточными резервами для увеличения чистой прибыли. Для этого ему следует:
1. увеличить объем реализации продукции, снизить ее себестоимости, повысить качество товарной продукции;
2. провести масштабную и эффективную политику в области подготовки персонала, что представляет собой особую форму вложения капитала;
3. повысить эффективности деятельности предприятия по сбыту продукции. Прежде всего, необходимо больше внимания уделять повышению скорости движения оборотных средств, сокращению всех видов запасов, добиваться максимально быстрого продвижения готовых изделий от производителя к потребителю;
4. так же не последнюю роль занимает увеличение объема производства выполняемых работ за счет более полного использования производственных мощностей предприятия;
5. сократить затрат на производство за счет повышения уровня производительности труда, экономичного использования сырья, материалов, оборудования;
6. применить самые современных механизированных и автоматизированных средств для выполнения работ.
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Абрютина М.С., Грачев А.В. Анализ финансово – экономической деятельности предприятия. М.: ДИС, 2001. – 206 с.
2. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности/ Под ред. В.И. Стражева. Мн.: Вышэйш. шк., 2001. – 159 с.
3. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория анализа хозяйственной деятельности: Учебник. М.: Финансы и статистика, 2000. – 295 с.
4. Выявление резервов и методика их расчета в курсе «Анализ хозяйственной деятельности»: учеб. -метод. материалы / Н.Н. Морозова. – Могилев: МГУ им. А.А. Кулешова, 2006. – 76 с.