Организация регистрации предприятий (стр. 1 из 4)
Федеральное агентство по образованию
Государственное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«уфимский государственный нефтяной
технический университет»
Кафедра экономики и управления на предприятии нефтяной и газовой промышленности
Курсовая работа по дисциплине
«Организация производства на предприятиях отрасли»
Организация регистрации предприятий
| ВЫПОЛНИЛА студ. гр. |
| Руководитель преп. |
Уфа 2009
Содержание
Стр.
Введение…………………………………………………………….....................…… 3
Глава 1. Организационно-производственная структура геологического (геофизического) предприятия………………………………….….....................……4
Глава 2. Теоретические и нормативно-методические основы регистрации юридических лиц…………………………………..................................…….........…15
Глава 3. Схема регистрации предприятий……………………....................………..20
Заключение……………………………………………………………....................…25
Список использованных источников………………………………....................…..26
введение
Для того чтобы начать предпринимательскую деятельность необходимо пройти несколько подготовительных этапов, один из которых регистрация предприятий. Если рассматривать вопрос в общих чертах, то регистрация предприятий и других возможных организационно-правовых форм является стандартной и унифицированной процедурой. За последние 10 – 15 лет механизм создания предприятий и фирм, регистрация которых является обязательной, изменялся и совершенствовался. Происходило это в таком же темпе, в каком совершенствовалось законодательство в целом.
Государственная регистрация включает следующие этапы:
1. Разработка и формирование пакета учредительных документов, необходимых для регистрации юридического лица.
2. Открытие накопительного счета в банке.
3. Предоставление пакета документов в регистрирующий орган и получение свидетельства о государственной регистрации.
4. Утверждение эскиза печати и ее изготовление, получение справки о присвоении кодов Госкомстата.
5. Предоставление необходимых документов во внебюджетные фонды в целях постановки на учет юридического лица пенсионный фонд, фонд медицинского страхования, фонде социального страхования.
6. Открытие расчетного счета в банке.
7. Регистрация расчетного счета в инспекции МНС.
После прохождения всех указанных процедур вновь созданная организация приступает непосредственно к своей коммерческой деятельности.
Цель данной курсовой работы состоит в подробном исследовании процесса регистрации предприятий.
Задача курсовой работы заключается в проведение анализа регистрации предприятий и составлении схемы регистрации предприятий.
ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ СТРУКТУРА ГЕОЛОГИЧЕСКОГО (ГЕОФИЗИЧЕСКОГО) ПРЕДПРИЯТИЯ
Современные предприятия, осуществляющие геологоразведочные работы имеют развитую организационно-производственную структуру. Чаще всего эти предприятия создаются в форме ОАО или ЗАО, и могут входить в состав крупных вертикально-интегрированных нефтяных компаний. Типовая производственная структура геологического (геофизического) предприятия приведена на рисунке 1.
В составе предприятий выделяется основное и вспомогательное производство, при этом сама структура обычно имеет линейно-функциональный вид. Однако, специфика производства работ (экспедиции, партии) предопределяют дивизиональный вид структуры основных производственных подразделений. Деление на подразделения осуществляется по территориальному и функциональному (по методу проведения исследований) признаку. Так в основном производстве выделяется промыслово-геофизическая и полевая экспедиции, последняя, в свою очередь, разделяется на партии: гравиразведочные, сейсморазведочные и т.д.
Вспомогательное производство сосредоточено в БПО.
Для выполнения работ по строительству поисковых, опорных, разведочных и др. скважин при осуществлении геологоразведочного процесса создаются отдельные Управления разведочного бурения или Экспедиции разведочного (глубокого) бурения. Их производственная структура аналогична структуре Управления буровых работ и будет рассмотрена ниже.
| Бухгалтерия |
| Таблица 1 - Описание функций подразделений и их взаимосвязей | |||
| Подразделение | Основные функции в производственном процессе | Основные взаимосвязи | Показатели оценки деятельности |
| Административные подразделения | |||
| 1. Директор | Стоит во главе организации управления производством. | Заместитель директора по материально-техническому снабжению и транспорту; заместитель директора по экономике; главный геолог; заместитель директора по социальному развитию и общим вопросам; юри-дический отдел; отдел кадров; бухгалтерия. | |
| 2. Заместитель директора по материально-техническому снабжению и транспорту | Организует обеспечение пред-приятия всеми необходимыми для его производственной дея-тельности материальными ресу-рсами требуемого качества и их рациональное использование с целью сокращения издержек производства и получения максимальной прибыли. | Директор; отдел мате-риально-технического снабжения; автотранспорт-ный цех; цех спецтранс-порта. | |
| 3. Заместитель директора по экономике | Осуществляет руководство орга-низацией и совершенствованием экономической деятельности пред-приятия, направленной на достижение наибольших ре-зультатов при наименьших зат-ратах материальных, трудовых и финансовых ресурсов. | Директор; планово-эконо-мический отдел; отдел организации труда и заработной платы; финан-совый отдел. | |
| 4. Главный геолог | Обеспечение эффективности производства, предупреждение не-рационального использования недр и нарушений требований по их охране. | Директор; БПО; служба обработки информации; центральная геофизическая лаборатория; управление ГИРС (промыслово-геофи-зическая экспедиция); поле-вая геофизическая экспе-диция. | |
| 5. Заместитель директора по социальному развитию и общим вопросам | Работа с кадрами, решает кому какую помощь надо оказать (по жилищным вопросам). | Директор; администра-тивно-хозяйственный отдел;служба безопасности; комбинат питания; база отдыха. | |
| 6. Планово-экономический отдел | Осуществляет учет по всем показателям работы предприятия, подготовку установленной отчет-ности. Проведение работ по эконо-мическому планированию центра. | Заместитель директора по экономике | Материалоемкость продукции и производства; производительность труда; фондоотдача; длительность производственных циклов; уровень специализации и кооперирования. |
| 7. Отдел организации труда и заработной платы | Обеспечение повышения произ-водительности труда и пра-вильного расходования фонда заработной платы. Осуществление контроля за правильностью при-менения тарифных ставок, окладов, надбавок, доплат и коэффициентов к заработной плате, правильностью тарификации работ и установления разрядов рабочим. | Заместитель директора по экономике. | Производительность труда, трудоёмкость; нормы выра-ботки, фонд заработной платы. |
| 8. Финансовый отдел | Организация и проведение работы по бухгалтерскому учету иму-щества, обязательств, финансовых и хозяйственных операций. | Заместитель директора по экономике. | Эффективность исполь-зования ресурсов по товарам и рынкам; дохо-дность инвестиций; дохо-дность собственного капи-тала; ликвидность активов. |
| 9.Административно-хозяйственный отдел | Содержание в надлежащем сос-тоянии зданий и помещений пред-приятия, прилегающей территории. | Заместитель директора по социальному развитию и общим вопросам. | Качество обеспечения производства материаль-ными ресурсами; оптималь-ность продолжительности приема, подготовки и дос-тавки материальных ресу-рсов до рабочих мест; оптимальность запасов ма-териальных ресурсов; отно-сительные потери мате-риальных ресурсов в пути от их поставщиков до рабочих мест. |
| 10. Служба безопасности | Обеспечение безопасности пред-приятия, производства, продукции и защита коммерческой, промы-шленной, финансовой, деловой и другой информации. | Заместитель директора по социальному развитию и общим вопросам. | |
| 11. Комбинат питания | Организация питания работников предприятия. | Заместитель директора по социальному развитию и общим вопросам. | |
| 12. База отдыха | Предоставление отдыха, оздо-ровление, лечение рабочим предприятия. | Заместитель директора по социальному развитию и общим вопросам. | |
| 13. Юридический отдел | Обеспечение соблюдения зако-нности на предприятии. Кон-сультирование руководителей структурных подразделений и ра-ботников предприятия по юридическим вопросам. | Директор. | Прибыль (убытки) от деятельности отдела право-вого обеспечения. |
| 14. Отдел кадров | Организация отбора, набора и найма персонала, необходимой квалификации и в требуемом объеме. Разработка карьерных планов сотрудников. | Директор. | Коэффициенты текучести, оборота, выбытия и при-нятия кадров. |
| 15. Бухгалтерия | Ведёт учёт хозяйственных средств и объектов учёта предприятия. Анализ финансового состояния предприятия. | Директор. | |
| 16. Картографическая партия | Выполняет комплекс работ по созданию, обновлению и сос-тавлению различных карт. | Полевая геофизическая экспедиция. | |
| Подразделения основного производства | |||
| 1. Служба обработки информации | Обработка полученной инфо-рмации и предоставление отчета о проделанной работе | Главный геолог. | |
| 2. Центральная геофизическая лаборатория | Камеральные работы | Главный геолог. | |
| 3. Управление ГИРС (промыслово-геофизическая экспедиция) | Работы по изучению технического состояния скважин. | Главный геолог. | |
| 4. Полевая геофизическая экспедиция | Устанавливаются последователь-ность и способы выполнения отдельных видов работ, подби-рается состав отрядов, бригад и распределяются работы между отдельными отрядами и бригадами, закрепляется оборудование за отрядами и бригадами. Орга-низуется камеральная обработка получаемых материалов в полевых условиях. По окончании полевых работ организуют проверку и окончательную приемку полевых материалов. | Главный геолог; гравиираз-ведочные партии; сейсмо-разведочные партии; электроразведочные пар-тии; картографическая пар-тия. | |
| 5. Гравиразведочные партии | Полевая геофизическая экспедиция | ||
| 6. Сейсморазведочные партии | Полевая геофизическая экспедиция | ||
| 7. Электроразведочные партии | Полевая геофизическая экспедиция | ||
| Подразделения вспомогательного производства | |||
| 1. База производственного обслуживания | Снабжает сотрудников необ-ходимыми инструментами и материалами. | Главный геолог | |
| 2. Отдел материально-технического снабжения | Организация снабжения под-разделений организации необхо-димыми материалами требуемого качества в заданные сроки. Под-готовка и представление руко-водству информационно-анали-тических материалов о состоянии и перспективах развития мате-риально-технического обеспечения деятельности организации. | Заместитель директора по МТС и транспорту | Норма производственного запаса |
| 3. Автотранспортный цех | Обеспечение рационализации про-цесса внутрицеховой и меж-цеховой транспортировки необ-ходимого сырья. | Заместитель директора по МТС и транспорту | |
| 4. Цех спецтранспорта | Обеспечение доставки сот-рудников на места проведения работ. | Заместитель директора по МТС и транспорту | |
ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И НОРМАТИВНО-МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РЕГИСТРАЦИИ ЮРИДИЧЕСКИХ ЛИЦ