3. Риск разрыва контракта из-за действий властей страны, в которой находится компания-контрагент.
Контракт разрывается по независящим от партнёра причинам, например, при изменении национального законодательства. В данной ситуации не помогают ни предусмотренные штрафные санкции, ни арбитраж.
4. Риск военных действий и гражданских беспорядков.
Для анализа и оценки политического риска создана мировая сеть специализированных аналитических центров коммерческого и некоммерческого характера. Наиболее известны такие как Центр стратегических и международных исследований в Джорджтаунском университете, Исследовательский центр международных изменений при Колумбийском университете (Нью-Йорк).
Социальные риски – риски ухудшения социального положения, материального уровня и качества жизни отдельных категорий граждан, малых, средних и больших социальных групп или всего населения страны.
Экологические риски для предпринимателей проявляются в возможном причинении вреда окружающей природной среде и прямо, либо косвенно, жизни, здоровью, имуществу физических, юридических лиц в процессе осуществления ими своей деятельности.
Отраслевой риск – это вероятность потерь в результате изменений в экономическом состоянии отрасли и их степенью как внутри отрасли, так и по сравнению с другими отраслями. С работой отрасли, а следовательно и с уровнем данного типа риска непосредственно связаны стадия промышленного жизненного цикла отрасли и внутриотраслевая среда конкуренции. При этом уровень внутриотраслевой конкуренции является источником информации об устойчивости предпринимательских фирм в данной отрасли по отношению к фирмам других отраслей, и служит оценкой отраслевого риска. Об уровне внутриотраслевой конкуренции судят с учётом такой информации, как степень ценовой и неценовой конкуренции, сложность вхождения в отрасль, рыночная способность покупателей и поставщиков, наличие или недостаток близких и конкурентоспособных по цене заменителей, политическое и социальное окружение. Перечисленные условия подвержены постоянным изменениям и их следует учитывать при любых видах предпринимательской деятельности.
Инновационный риск – вероятность потерь, возникающих при вложении предпринимательской фирмой средств в производство новых товаров и услуг, которые возможно не найдут ожидаемого спроса на рынке.
Примерами ситуаций возникновения инновационного риска может стать внедрение более дешёвого метода производства товара или услуги по сравнению с уже использующимися. При этом фирма будет получать временную сверхприбыль (пока она является единственным обладателем технологии). Риск здесь заключается в возможной неправильной оценке производимого товара. Другой пример, производство нового товара или услуги с помощью новой техники и технологии. Здесь риски таковы: новое оборудование и технология не соответствуют необходимым требованиям производства, дальнейшая невозможность продажи созданного оборудования (в случае неудачи), и, наконец, новый товар может просто не найти покупателя. Несколько обратная ситуация, при создании нового товара или услуги на старом оборудовании, когда к риску неправильной оценки спроса на новый товар или услугу добавляется риск несоответствия их качества обещанному.
Учёт инновационного риска особенно важен в современной предпринимательской деятельности, которая находится на этапе увеличения капиталов, используемых как для производства существующих товаров и услуг, так и для создания новых.
В наиболее общем виде все предпринимательские риски могут быть классифицированы и по многим другим признакам (Андреева, 2008).
Так, по длительности воздействия риски делятся на:
· Постоянные или угрожающие предпринимателю в данной географической зоне и в данной отрасли экономики (например, риск неплатежей в районах с депрессивной экономикой);
· Кратковременные риски, действующие в период времени, меньший производственного цикла (например, риск транспортировки продукции).
По вероятности возникновения и уровню последствий:
· Допустимые риски, угрожающие потерей части или всей прибыли предпринимателя;
· Критические риски, угрожающие потерей прибыли или части дохода предпринимателя;
· Катастрофические риски, угрожающие потерей бизнеса и банкротством предпринимателя.
На сегодняшний день, вследствие проводимых в России реформ отечественные предприниматели испытывают дополнительное воздействие широкого круга специфических рисков, весьма далёких от традиционных предпринимательских, но нередко даже более значимых. Имеются ввиду риски, обусловленные разгулом преступности и коррупции, характерными для современной российской экономики, неспособностью государственного аппарата выполнять функции элементарного организатора и цивилизованного регулятора экономических процессов, недостаточным обеспечением общества страховыми услугами в необходимом объёме и направлениях (Макарова, Драчёва, 2003).
Предприниматель может частично переложить риск на других субъектов экономики, в частности обезопасить себя, осуществив определённые платежи в виде страховых взносов. В связи с этим, все предпринимательские риски подразделяются на страховые и нестраховые (в зависимости от того можно ли их застраховать). Подробно страхование рисков рассматривается в главе 5.
В заключение следует отметить, что рассмотренная классификация в некоторой степени условна, так как многие риски тесно взаимосвязаны и изменения в одном из них вызывают изменения в другом. Все они, в конечном счёте, влияют на результаты деятельности предпринимательской фирмы и требуют учёта для успешного развития.
4. МЕТОДЫ АНАЛИЗА ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИХ РИСКОВ
Эффективное управление предпринимательской организацией в современных условиях невозможно без специальных методов анализа и управления рисками. Учитывая многочисленность и разнообразие факторов риска в России, ослабляющих условия стабильной работы предпринимательских организаций, функция управления риском приобретает всё большую роль и становится одним из важнейших условий обеспечения экономической безопасности предприятия (Предпринимательство, 2004).
Управление риском опирается на результаты оценки риска, технико-технологический и экономический анализ потенциала и среды функционирования предпринимательской фирмы, действующую нормативную базу хозяйствования, экономико-математические методы анализа и другие исследования. Оно включает в себя разработку и реализацию экономически обоснованных для данной деятельности рекомендаций и мероприятий, направленных на снижение исходного уровня риска до приемлемого.
В предпринимательстве следует в рамках возможного оценивать предстоящие риски. Причём на первом месте стоит умение бизнесмена чувствовать возможные угрозы. Категория чувств, разумеется, не рыночная, а, скорее всего, психологическая, зависящая от личности предпринимателя. На сегодня в России в силу неполноты рыночной информации, слабости расчётно-аналитических методов оценки рисков чутьё для предпринимателя играет заметную роль. Многие бизнесмены при технико-экономическом обосновании своих проектов отсутствие точных цифр и формул компенсируют логическими построениями (Литвинов, 1998).
В маркетинге одним из этапов его управления является анализ рыночных возможностей фирмы. Предприниматель на этом этапе в обязательном порядке изучает ряд важных моментов, прежде чем начать своё дело. При этом он анализирует рыночную информацию, изучает маркетинговую среду в регионе или на рынке, определяет и анализирует спрос на данный товар или вид предлагаемых услуг и, конечно же, оценивает риски или угрозы для его предпринимательской деятельности.
Работа по оценке рисков осуществляется поэтапно. На первом этапе бизнесмен должен определить максимальное количество возможных факторов рисков, которые могут наступить при осуществлении проекта, сделки или иного вида предпринимательской деятельности. Для каждого вида хозяйственной деятельности характерны свои, присущие данному виду бизнеса, рисковые моменты, равно как могут быть и повторяющиеся, общие для всех факторы (инфляция, транспорт и тарифы, стихийные бедствия, рэкет и др.).
Следующий этап для аналитика заключается в необходимости оценить степень вероятности наступления тех или иных факторов риска. При этом, на основе логических построений, отбираются факторы, наступление которых вероятно ближе к 100 %, другими словами выбираем только наиболее вероятные. Есть, факторы, которые достаточно трудно предусмотреть в полной мере, например, поведение потенциальных покупателей.
Затем предстоит оценить (если не количественно, то хотя бы качественно) какие материальные, финансовые и иные потери могут произойти при наступлении наиболее вероятных факторов риска.
Здесь следует отметить, что анализ рисков подразделяется на два вида: количественный и качественный (Тактаров, Григорьева, 2007).
Качественный анализ базируется на оценке факторов, которые невозможно оценить количественно и является сравнительно простым. Это и есть ни что иное, как определение факторов риска, этапов и работ, при выполнении которых они возникают, что означает установление потенциальных областей риска, после чего возможна идентификация всех возможных рисков.
Количественный анализ заключается в численном определении размеров отдельных рисков и общехозяйственного риска для предприятия в целом.
При количественном анализе риска могут использоваться различные методы оценки. В настоящее время наиболее распространёнными являются: