Показатели эффективности использования труда на торговом предприятии анализ состояния и определ (стр. 4 из 9)

Для элиминирования влияния ряда факторов (изменение цен, структурных сдвигов в товарообороте, а следовательно, изменения трудоемкости) рекомендуется использовать следующую формулу:

(11)

Iпт= ^I^св*^Int^,

^I^ц

где Iпт – индекс производительности труда;

Iсв – индекс средней выработки;

Int – индекс трудоемкости реализации товаров;

Iц – индекс цен на товары (услуги).

В натуральном выражении производительность труда – это количество проданных одним работником товаров в натуральном выражении (в метрах, литрах, тоннах) в единицу времени:

(12)

ПТ= ^Кпр

^t^р

где Кпр – количество проданных товаров одним работником, всего (в натуральном измерении);

tр – время, затраченное на реализацию товаров, всего.

Производительностью труда называют и количество покупателей, обслуженных одним торговым работником в единицу времени:

(13)

ПТ= ^Кпок

^t^р

где Кпок – количество покупателей, обслуженных работником, всего;

tр – время, затраченное на обслуживание покупателей, всего.[9]

При анализе трудовых ресурсов используются вспомогательные показатели списочной и среднесписочной численности.

Списочная численность является моментным показателем и определяется на конкретную дату с учетом принятых и исключая уволенных в этот день работников. Списочный состав работников включает всех принятых на постоянную, временную и сезонную работу сроком на 1 день и более.

Среднесписочная численность рассчитывается за определенный период путем суммирования списочных численностей за все календарные дни периода и делением полученной суммы на число календарных дней.

(14)

Чср= ^∑Ч

^Дк

где ∑Ч – сумма списочного числа работников на каждый календарный день данного месяца;

Дк – число календарных дней в данном месяце.

При этом численность в нерабочие (выходные и праздничные) дни берется по данным дня, предшествовавшего нерабочему. Для достижения сопоставимости при расчете показателей производительности труда при исчислении среднесписочной численности исключаются женщины, находящиеся в отпусках по беременности и родам и дополнительных отпусках по уходу за детьми.

Показателем, обратным производительности труда, является трудоемкость товарооборота. Трудоемкость показывает, какое количество живого труда необходимо затратить в торговом предприятии на реализацию единицы товарооборота, на изготовление единицы продукции или на единицу определенного объема работы при данном техническом уровне предприятия, уровне цен и состояния покупательского спроса.

Повышение производительности труда имеет большое экономическое и социальное значение для предприятий торговли. От ее уровня и динамики зависят в той или иной степени все основные показатели работы предприятия. Она позволяет:

- существенно снизить затраты на реализацию товаров, если рост производительности труда опережает рост средней заработной платы;

- при прочих равных условиях увеличить объем товарооборота, а следовательно и рост прибыли;

- проводить политику по увеличению средней заработной платы работникам;

- более успешно осуществлять реконструкцию и техническое перевооружение предприятия;

- повысить конкурентоспособность предприятия и товаров, обеспечить финансовую устойчивость работы.

Итак, в первой главе рассматривались теоретические аспекты труда работников предприятий торговли в условиях рыночной системы хозяйствования. Теперь проведем анализ состояния организации труда работников торговли и оценку эффективности использования труда, выявление резервов улучшения использования труда на примере конкретного торгового предприятия ИП Кузоватова Е.Н.

2 Анализ состояния организации труда работников торгового предприятия

2.1 Краткая организационно- экономическая характеристика деятельности предприятия торговли ИП Кузоватова Е.Н

Индивидуальный предприниматель Кузоватова Елена Николаевна (далее ИП) осуществляет свою деятельность с 29 июля 2003г. Предметом деятельности ИП в текущем периоде является розничная продажа ГСМ и товаров народного потребления через магазин самообслуживания в г. Черногорске.

ИП является плательщиком единого налога на вмененный доход.

ИП зарегистрирован Межрайонной инспекцией Федеральной налоговой службы № 1 по Республике Хакасия.

ИП имеет расчетные и иные счета в учреждениях банков, печать и штамп со своим наименованием, бланки установленного образца.

ИП от своего имени может приобретать и осуществлять имущественные, неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде и арбитраже.

ИП имеет гражданские права и несет гражданские обязанности необходимые для осуществления любых видов деятельности не запрещенных Федеральными Законами.

ИП несет ответственность по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом.

Основной деятельностью ИП является розничная торговля для получения прибыли и удовлетворении потребностей населения.

С этой целью ИП осуществляет свою деятельность по адресу: г. Черногорск, ул. Г.Тихонова 1, автозаправочный комплекс, который состоит из операторской по отпуску ГСМ и магазина самообслуживания.

Потребителями продукции реализуемых в данном магазине являются жители г. Черногорска. Одним из важнейших условий нормального функционирования магазинов является их выгодное месторасположение. Во первых - комплекс расположен таким образам, что выезжая из города или заезжая в него, обязательно проедешь мимо магазина, так как жители т г. Черногорска в основном работают за чертой города, им удобно заезжать в магазин который расположен по пути следования. В магазине реализуется продукция первой необходимости и товары повседневного спроса, и покупатели что бы не тратить свое время на покупку в других магазина города, заезжают в данный магазин; во-вторых, потому что данный магазины имеет удобные автомобильные подъездные пути и свободную площадку. Все эти данные обеспечивают высокую посещаемость.

Кроме того, положительным фактором в местонахождении данного торгового предприятия является его непосредственная близость к транспортной остановке.

Анализируемый магазин являются конкурентоспособными, поскольку ассортимент реализуемых ими товаров достаточно широк и разнообразен, цены не выше, чем в других торговых точках, на некоторые товары даже ниже.

И еще один не маловажный фактор конкурентоспособности это то, что магазин работает круглосуточно, без перерыва на обед, и без выходных.

Структура торговой организации ИП Кузоватова Е.Н. является линейно-функциональной.

В структуре торговой организации место директора занимает сам предприниматель, которая занимается непосредственно руководством и занимается только разработкой задач, планов и управлением. Бухгалтер занимается всей отчетностью, расчетами с поставщиками, отслеживает правильность и своевременность оприходования поступивших товаров, ему подчиняется заведующая магазином, которой подчиняются продавцы и вспомогательный персонал.

Таким образом, организационная структура торговой организации ИП Кузоватова Е.Н. представляет собой упорядоченную совокупность взаимосвязанных элементов, находящихся между собой в устойчивых отношениях и обеспечивающих функционирование и развитие организации как единого целого.

Структура управления торгового предприятия ИП Кузоватова Е.Н. представлена в виде рисунка 1:

I уровень

II уровень

III уровень

Рисунок 1 – Структура управления торгового предприятия ИП Кузоватова Е.Н.

На предприятии осуществляются мероприятия по охране труда, в целях сохранения жизни и здоровья персонала в процессе трудовой деятельности. Данные мероприятия осуществляется в соответствии с государственными нормативными требованиями, изложенными в Конституции РФ, Гражданском кодексе РФ, Трудовом кодексе РФ.

Мероприятия по охране труда включают:

1. Предоставление рабочих мест, соответствующих требованиям охраны труда

2. Отказ от выполнения работ в случае возникновения опасности для жизни и здоровья

3. Оказания первой медицинской помощи