ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ УЧЕРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
КАМЧАТСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ
КАФЕДРА ЭКОНОМИКИ И УПРАВЛЕНИЯ
ДИАГНОСТИКА КРИЗИСНОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИТИЯ
Диагностика кризисного состояния ОАО «Аэрофлот»
Курсовая работа
06-АУ, 060935
Выполнила студентка ___________________ Король М.В.
Дата сдачи на рецензирование «__» _____________2009г.
Работа защищена «__»________2009г с оценкой________
Руководитель: ________________________ Аванесова Т.И.
Петропавловск-Камчатский, 2009г.
задание на курсовую работу
Студентки Король Маргариты Витальевны
Тема Диагностика склонности предприятия к банкротству
Тема утверждена на заседании кафедры, протокол №____ ___ ______ 2009 г.
Срок сдачи законченной работы _________________
Перечень обязательных для рассмотрения вопросов:
1. Анализ собственных оборотных средств и чистого оборотного капитала.
2. Проверка ликвидности баланса и финансовой устойчивости предприятия
3. Диагностика склонности предприятия к банкротству
3.1 Двухфакторная модель диагностики кризисного состояния
3.2 Четырехфакторная модель Р. Тафлера и Г. Тишоу
3.3 Пятифакторная модель Альтмана
3.4 Иркутская модель
3.5 Модель Г.В. Савицкой
3.6 Оценка финансового состояния по показателям Бивера
3.7 Анализ DuPont
3.8 Анализ кредитоспособности заемщика
4. Метод рейтинговой оценки финансового состояния предприятия;
5. Оценка финансовой устойчивости через экспертные оценки определения баллов.
Рекомендуемая литература и другие источники к теме:
1. Аванесова Т.И. Диагностика кризисного состояния предприятия: Методические указания к курсовой работе для студентов специальности 080503.65 «Антикризисное управление» очной и заочной форм обучения. – Петропавловск - Камчатский: КамчатГТУ, 2009;
2. Антикризисное управление: Учебник / Под ред. Э. М. Короткова. – М.: ИНФРА-М, 2000.
3.Бархатов А. П., Назарян Е. Н., Малыгина А. Н. Процедура банкротства: бухгалтерский учет. – М.: Маркетинг. – 1999 г
4.Бандурин А. В., Орехов С. А., Медведев С. Ю. Отдельные проблемы антикризисного управления предприятиями. – М.: Диалог-МГУ, 2000.
5.Бляхман Л. С. Основы функционального и антикризисного менеджмента. Учебное пособие. – М.: Изд-во Михайлова В.А. – 2000.
6.Вакуленко Т.Г. и др. Анализ бухгалтерской (финансовой) отчетности для принятия управленческих решений. – М.: Герда. – 1999.
7.Дубров А. М., Мхитарян В. С., Трошин Л. И. Многомерные статистические методы: Учебник. – М.: Финансы и статистика, 1998.
Графический материал: таблицы, приложение 1, приложение 2.
Руководитель: доцент Аванесова Тамара Ивановна ______________
(подпись)
Задание принял к исполнению: Король Маргарита Витальевна _________
(подпись)
«___» ___________ 200__ г.
ОГЛАВЛЕНИЕ
| Введение | 5 | |
| Глава | 1. Факторы и причины кризисов на предприятии | 8 |
| 1.1 Понятие кризиса в социально-экономическом развитии | 8 | |
| 1.2 Разновидности кризисов | 9 | |
| 1.3 Последствия возникновения кризисных ситуаций | 11 | |
| Глава | 2. Методики диагностики кризисного состояния предприятия | 13 |
| 2.1 Коэффициенты ликвидности и финансовой устойчивости предприятия | 13 | |
| 2.2 Модели диагностики банкротства предприятия | 20 | |
| Глава | 3. Анализ кризисного состояния предприятия | 28 |
| 3.1 Анализ чистого оборотного капитала и собственных оборотных средств | 28 | |
| 3.2 Проверка ликвидности баланса и финансовой устойчивости предприятия | 28 | |
| 3.3 Диагностика склонности предприятия к банкротству | 36 | |
| 3.4 Анализ кредитоспособности заемщика | 41 | |
| 3.5 Метод рейтинговой оценки финансового состояния предприятия | 42 | |
| 3.6 Сопоставление итогов диагностики | 42 | |
| Заключение | 44 | |
| Список использованной литературы | 46 | |
| Приложения | 48 | |
Введение
Современная экономическая действительность заставляет руководителей предприятий постоянно принимать решения в условиях неопределенности. В условиях финансовой и политической нестабильности коммерческая деятельность чревата различными кризисными ситуациями, результатом которых может стать несостоятельность или банкротство.
Процедура банкротства, сам термин "несостоятельное предприятие" в восприятии большинства людей ассоциируются с разрушением. И это отчасти верно – когда судья Арбитражного суда появляется в зале и зачитывает свое решение, где говорится: "Признать предприятие Х несостоятельным", единственное, что происходит дальше – это полное прекращение деятельности предприятия, его ликвидация и распродажа активов в счет погашения долгов. Объявление предприятия несостоятельным означает признание его банкротом как свершившийся факт и исключает какой-либо иной путь, кроме ликвидации.
Однако, эта картина – уже почти финал процесса несостоятельности, который к этому моменту времени нередко длится несколько месяцев. Но это не обязательный финал. На протяжении всего периода времени, когда в арбитражном суде слушается дело о банкротстве, законодательство дает предприятию возможность остановить этот процесс и выбрать другой путь, если появится надежда, что предприятие можно спасти. На практике для каждого шестого предприятия именно так и происходит, и для них запускается в действие свой план спасения. Этот план спасения основан на предусмотренной действующим законодательством возможности применения различных реорганизационных процедур.
Таким образом, очевидно, что существует некое множество реорганизационных процедур, применяемых при несостоятельности. Вместе с тем, существует также ряд смежных вопросов реструктуризации предприятия. Реорганизационные процедуры – это борьба за сохранение жизни предприятию, находящемуся на грани банкротства
Диагностика кризисного состояния предприятия является неотъемлемой частью работы организации, так как своевременное выявления неэффективной работы может предотвратить неблагоприятные последствия для организации. Для этого необходимо знать различные методы финансового анализа, что бы наиболее детально и глубже изучить деятельность предприятия по всем показателям его работы.
Актуальность данной темы заключается в том, что при правильном выполнении анализа можно рассмотреть платежеспособность и финансовую устойчивость предприятия, ведь именно данные показатели являются важнейшими характеристиками финансово-экономической деятельности предприятия в условиях рыночных отношений. Именно данные показатели могут показать, насколько организация сильна в своей сфере, может отвечать по своим обязательствам и, насколько она независима от неожиданного изменения внешних условий.
Целью написания курсовой работы по дисциплине «Диагностика кризисного состояния предприятия» является получение знаний студентами в области
- предпринимательской деятельности;
- ресурсного потенциала предприятия и путей его эффективного использования;
- экономических механизмов деятельности предприятия;
- оценки и анализа экономических показателей деятельности предприятия,
- изучение признаков кризисных явлений и овладение методами диагностики
- и дальнейшее их применение полученных знаний в практической деятельности для комплексного повышения эффективности деятельности предприятий в современных условиях.
Задачи написания курсовой работы:
- дать теоретические и методологические основы диагностики кризисного состояния;
- изучить методики анализа склонности предприятия к банкротству;
- овладеть существующими методиками расчета показателей ликвидности финансовой устойчивости;
- научить самостоятельно и творчески использовать теоретические знания в практической деятельности;
- определение порога, за которым складывается определенная комбинация показателей деятельности фирмы, определяющая общий неблагоприятный результат, который будет кризисным состоянием предприятия, а поскольку составляющих кризиса множество, то и диагностика кризисного состояния является многомерной и сложной задачей.
Объектом данной курсовой работы является ОАО «Аэрофлот», занимающиеся производством электродвигателей и станков.
Предметом является диагностика склонности предприятия к банкротству.
ГЛАВА 1. Факторы и причины кризисов на предприятии.
1.1 Понятие кризиса в социально- экономическом развитии.
В трудах ученых-экономистов отсутствует единая точка зрения на кризисы в развитии различных систем. В России доминировала точка зрения, что кризисы свойственны только капиталистическому способу производства и не могут возникать при социалистическом, для которого характерны только «трудности роста». Другие ученые-экономисты считают, что понятие «кризис» применима только к макроэкономическому уровню, а для микроуровня более подходят менее острые проблемы, которые вызваны неэффективной системой производства и управления. Эти проблемы якобы не являются следствием кризиса развития, не вызваны объективными тенденциями. Если подобным образом рассматривать развитие фирмы, то нет необходимости прогнозирования возможности кризиса. Понятие «кризис» теснейшим образом связано и с понятием «риск», которое в той или иной мере влияет на процесс антикризисного управления любого предприятия. Исключите из риска вероятность неблагоприятного исхода, и пропадет острота риска, станут неожиданными не только кризисные, но и вполне обычные ошибки.