Инновационная и инвестиционная деятельность предприятия (стр. 3 из 7)

Выделяют два вида деятельности по реинжинирингу: кризисный реинжиниринг и реинжиниринг развития. По пути кризисного реинжиниринга идут в том случае, предприятие оказалось в чрезвычайно сложной ситуации и необходимы решительные меры. Реинжиниринг развития приемлем, когда у предприятия наметились тенденции ухудшения экономических показателей и возникла угроза завоевания рынков сбыта конкурентами.

В зависимости от размеров производства, ресурсов, имеющихся в распоряжении предприятия, характера продукции, традиционных форм организации научно-технической деятельности в отрасли и ряда других факторов предприятие может осуществлять следующие виды инновационной деятельности:

- полный инновационный цикл (фундаментальные исследования — поисковые исследования — прикладные научно-исследовательские работы (НИР) — опытно-конструкторские работы (ОКР) — промышленное освоение — производство — сбыт);

- поисковые исследования — прикладные НИР — ОКР — промышленное освоение — производство — сбыт;

- прикладные НИР — ОКР — промышленное освоение — производство — сбыт;

- ОКР — промышленное освоение — производство — сбыт;

- только промышленное освоение;

- только производство.

Фундаментальные научные исследования – теоретическая или экспериментальная деятельность, направленная на получение принципиально новых знаний об основных закономерностях развития природы, общества, человека. Результаты фундаментальных исследований не являются носителями стоимости. Превращение их в товар происходит лишь тогда, когда определено их прикладное значение и уже на этой основе – возможность использовать их в коммерческих целях.

Поисковые научные исследования направлены на определение возможностей использования новых теоретических знаний в целях удовлетворения конкретных общественных потребностей. Именно с проведения поисковых исследований начинается непосредственная инновационная деятельность предприятий.

Прикладные научные исследования направлены преимущественно на достижение практических целей и решение конкретных задач и четко ориентированы на удовлетворение определенных общественных потребностей. В значительной степени прикладные НИР являются продолжением поисковых исследований и предшествуют опытно-конструкторским работам (ОКР). Результатом выполнения прикладных НИР является количественное определение той или иной общественной потребности (нового продукта, процесса, новой техники). На основе этих характеристик составляется техническое задание на выполнение ОКР.

Опытно-конструкторские работы имеют целью создание новых материалов, продуктов, процессов, устройств, услуг, систем и методов их дальнейшего совершенствования; выполнение ОКР базируется на знаниях, приобретенных в результате предшествующих научных исследований. Выделяются следующие основные стадии выполнения ОКР:

- разработка проекта;

- эскизно-техническое проектирование;

- разработка рабочей конструкторской и технологической документации на технологические процессы, опытные образцы, их изготовление и испытание;

- корректировка технической документации в процессе освоения производства новой продукции.

Инновационный проект охватывает жизненный цикл новшества от момента возникновения идеи до момента прекращения выпуска продукта или использования технологического процесса. Инновационный проект по существу является инвестиционным, осуществление которого требует долгосрочного связывания основных материальных и финансовых средств. Однако по сравнению с «классическим» инвестиционным проектом реализацию инновационного отличает:

1. Относительно меньшая достоверность предварительной экономической оценки в связи с высокой степенью неопределенности параметров проекта (сроков достижения намеченных целей, предстоящих затрат, будущих доходов), что вызывает необходимость применения дополнительных критериев оценки и отбора.

2. Участие высококвалифицированных специалистов и использование уникальных ресурсов, что, в свою очередь, требует тщательной разработки отдельных этапов всего проекта.

3. Возможность прекращения инновационного проекта без «физического связывания» инвестиций и, следовательно, значительных финансовых потерь.

4. Вероятность получения представляющих потенциальную коммерческую ценность побочных результатов, что, в свою очередь, требует гибкости управления проектом, способности к быстрому вхождению в новые отрасли бизнеса, рынки и т.д.

3 вопрос.

Измерение иоценка рисков и эффектовинноваций

Эффективность инноваций оценивается на основе следующих показателей:

- стоимости проекта с учетом источников его финансирования;

- чистой текущей стоимости;

- уровня рентабельности капитала;

- внутренней нормы рентабельности;

- срока окупаемости капиталовложений.

Инновационные проекты, выходящие за рамки традиционных направлений бизнеса, сложно оценивать с точки зрения эффективности вложений, так как они связаны с неопределенностью. Проблема состоит в том, удастся ли свести неопределенность проекта к категориям риска, так как риск может быть подчинен определенному закону распределения вероятностей и поэтому, в принципе, быть управляемым.

Любой риск может быть количественно охарактеризован вероятностью наступления нежелательного исхода. Цена риска может быть выражена следующей формулой:

Ц_Р = П - П_Х,

где П – планируемая прибыль без учета риска; П_Х – вероятная прибыль с учетом данного вида риска.

Таблица

Классификация рисков в инновационной деятельности

Возможные причины риска	Примеры последствий наличия риска
Технические риски
Неудачи при проведении НИОКР и освоении новшества	- Отрицательный результат НИР- Недостижение запланированных технических параметров в ходе конструкторских и технических разработок- Опережение технического уровня производства и технологических возможностей освоения результатов- Опережение возможностей эксплуатации новшества у потребителя- Возникновение побочных проблем, не решаемых при современном уровне науки и техники
Коммерческие риски
Неправильный выбор экономических целей инновационного проекта	- Необоснованное определение стратегических приоритетов- Неправильный прогноз конъюнктуры на рынках ресурсов- Неадекватная оценка спроса и потребностей собственного производства
Неудовлетворительное финансирование	- Неэффективность выбранного метода финансирования- Ненадежность источника финансирования
Нарушение сроков реализации проекта	- Нарушение графика расходов - Нарушение графика поступления доходов - Неправильная оценка длительности проекта
Маркетинговые риски(риски закупок оборудования, сырья,материалов и комплектующих изделий)	- Ненахождение поставщиков ресурсов - Изменение цен на ресурсы по сравнению с теми, которые были заложены в технико-экономическом обосновании проекта - Отказ предполагаемых поставщиков от предварительных договоренностей по заключению контракта - Заключение контракта на невыгодных неценовых условиях
Маркетинговые риски сбыта	- Недостаточная сегментация рынка - Неправильный выбор сегмента рынка - Неудачная стратегия сбыта - Неправильная организация и получение неадекватных результатов маркетингового исследования- Неудачная ценовая политика - Неэффективная реклама
Нарушение кооперации с контрагентами и партнерами	- Нарушение условий договоров со стороны контрагентов- Неплатежеспособность партнеров- Выход партнеров из совместного предприятия или работы над проектом
Непредвиденные расходы и превышение сметы проекта	- Неблагоприятные изменения внешних условий (ставок налогов, рефинансирования, кредитов и т.д.)- Вынужденное увеличение выплат акционерам до окончания работы по проекту

В результате анализа рисков предприятие должно сделать выводы о своем принципиальном решении: принимать или не принимать данный проект. При положительном решении в рамках бюджета инновационного проекта выделяется определенная доступная предприятию или инвестору сумма. При условии действенных методов страхования и защиты от рисков эта сумма должна позволить снизить риск до уровня, отвечающего наиболее высоким предпочтениям фирмы или инвестора по поводу сочетания доходности и надежности инвестиций.

К эффектам инновации относятся технические, экономические, социальные, экологические и прочие результаты инновационного процесса.

Измерению и оценке должны подлежать все виды результатов инновационного процесса. Классификация эффектов инновационной деятельности по видам и формам проявления представлена в табл.

Таблица

Эффектыотинновационнойдеятельности

Технические эффекты		Экономические эффекты		Прочие эффекты
Прямой	Косвенный	Прямой	Косвенный	Системные	Индиви-дуальные
определяется в специфических для объекта единицах	обучение новым технологиям;ноу-хау;патенты и приоритеты;выявление слабых мест	увеличение оборота;повышение прибыли;снижение издержек;рост доли рынка	снижение объемов продаж у конкурентов;повышение издержек у конкурентов	экологические;социальные;управленческие	научное признание;самоутверж-дение

Технические эффекты. Для каждого инновационного проекта должны быть определены собственные специфические измерители технических эффектов. Например, в процессе реализации технических инноваций могут быть достигнуты заданные характеристики надежности, прочности, быстродействия, срока годности и т. п.