Эффективная инвестиционная деятельность предприятия в современных условиях на материалах ООО З (стр. 10 из 12)

- всесторонний анализ деловой активности выявил, что деятельность предприятия недостаточно эффективна;

- происходит резкое снижение продолжительности оборота запасов, дебиторской задолженности и оборотных средств;

- в связи с удалением излишка основных фондов происходит увеличение показателя фондоотдачи;

- наблюдая ряд показателей рентабельности, можно утверждать, что рентабельность ООО «Завод им. Медведева-Машиностроение» постоянно растет;

- наибольший рост показала рентабельность производственной деятельности – на конец периода она достигла 56%, с наименьшей эффективностью стал работать собственный капитал, это произошло вследствие его уменьшения;

- в целом завод работает стабильно, без явных кризисных ситуаций и прорывов, прибыль предприятия увеличивается.

В общем, исследуя все эти признаки можно сказать, что ООО «Завод им. Медведева-Машиностроение» достаточно привлекательным как объект инвестиционной деятельности. Однако оценка инвестиционной привлекательности предприятия не ограничивается только лишь финансовым анализом, необходимо рассмотреть также другие показатели его работы.

2.3 Комплексная оценка инвестиционной привлекательности ООО «Завод им. Медведева-Машиностроение»

Инвестиционная привлекательность предприятия совокупность экономико-психологических показателей предприятия, определяющих для инвестора возможность получения максимальной прибыли при минимальном риске вложения средств.

При оценке инвестиционной привлекательности предприятия рассматривают следующие аспекты: привлекательность продукции предприятия, кадровая, инновационная, финансовая, территориальная, экологическая и социальная привлекательность, инвестиционный риск.

Привлекательность продукции для потребителя на предприятии.

Привлекательность продукции предприятия для любого инвестора - это ее конкурентоспособность на внутреннем и внешнем рынке. Конкурентоспособность продукции - многоаспектный показатель, слагаемый из следующих факторов:

- уровень качества продукции - ее соответствие отечественным и международным стандартам, наличие международных сертификатов качества продукции, надежность, долговечность, соответствие моде и т.д.

- уровень цен на продукцию, его соотнесение с ценами конкурентов и ценами на товары-заменители;

- уровень диверсификации, то есть многопрофильности фирмы, ее способность выживать в условиях разной рентабельности производимых изделий.

Обобщающим показателем конкурентоспособности продукции и ее инвестиционной привлекательности является цена. Она формируется под влиянием спроса и предложения и может косвенно выражать конкурентоспособность путем их сопоставления.

На данный момент продукция предприятия крайне конкурентоспособна, поскольку у продукции конкурентов гораздо выше себестоимость и, как следствие, цена. Это происходит за счет использования морально и физически устаревшего оборудования (у некоторых производителей станки насчитывают свыше 30 лет), малопроизводительного и очень энергоемкого, с использованием устаревших технологий. [13, c.79]

Обобщающим показателем планирования привлекательности продукции для потребителя является отношение спроса на продукцию к ее предложению. Из статистических данных, собирающихся на ООО «Завод им. Медведева-Машиностроение» следует, что спрос на продукцию в 2009 году был на уровне приблизительно 1500 т в год. Обобщающий коэффициент в таком случае будет равен:

Коэффициент привлекательности продукции для потребителя показывает, что у предприятия еще есть резервы увеличения выпуска продукции в соответствии со спросом. Планируемое значение этого коэффициента на предприятии – не менее 1. То есть можно говорить о том, что предприятие обладает большими возможностями для повышения эффективности своей работы в целях увеличения инвестиционной привлекательности.

Кадровая привлекательность предприятия.

Кадровая привлекательность предприятия характеризуется тремя слагаемыми:

- деловыми качествами руководителя и его “команды”;

- качеством “кадрового ядра” (работников высшей квалификации);

- качеством персонала в целом.

На ООО «Завод им. Медведева-Машиностроение» генеральным директором стал бывший технический директор завода. Таким образом, видно, что опыт работы по данному направлению у него достаточно обширен, и профессионализм руководителя в данной сфере деятельности не подвергается сомнению.

Таблица 12 - Динамика состава трудовых ресурсов по образованию

Показатель	2008		2009
	Чел.	%	Чел.	%
Неоконченное среднее	1	1	1	1
Среднее	27	54	28	54
Среднее специальное	18	35	18	35
Высшее	5	10	5	10
ИТОГО	51	100	52	100

Как видно из таблицы, состав трудовых ресурсов по образованию остается стабильным. Самым высоким удельным весом обладает персонал со средним образованием. Чуть больше трети составляют работники со средним специальным образованием. 10% составляют работники с высшим образованием. Учитывая, что весь руководящий персонал с высшим образованием ситуация с кадрами благоприятная.

Таблица 13 - Динамика состава трудовых ресурсов по возрасту

Возраст	2008		2009
	Чел.	%	Чел.	%
До 20 лет	2	4	2	4
20-30 лет	10	20	9	17
30-40 лет	9	17	7	13
40-50 лет	20	40	24	46
50-60 лет	6	12	6	12
Старше 60 лет	3	6	3	6
ИТОГО	51	100	52	100

Состав трудовых ресурсов по возрасту не так стабилен, как по уровню образования. На предприятии немного молодых работников, а все в основном люди старшего возраста, причем их доля увеличивается.

Таблица 14 - Динамика состава трудовых ресурсов по трудовому стажу

Показатель	2008		2009
	Чел.	%	Чел.	%
До 5 лет	3	6	3	6
От 5 до 10 лет	8	15	7	13
От 10 до 15 лет	16	31	18	35
От 15 до 20 лет	16	32	16	30
Свыше 20 лет	8	16	8	16
ИТОГО	51	100	52	100

Анализ таблицы показывает нам, что на ООО «Завод им. Медведева-Машиностроение» велик процент работников с большим опытом работы – около 60% работников проработали от 10 до 20 лет.

Таблица 15 - Динамика показателей движения персонала

Показатель	2008	2009	Отклонение
Численность ППП на начало года	48	51	3
Принято на работу	6	4	-2
Выбыли, в том числе по собственному желанию	3	3	-
За нарушение трудовой дисциплины	-	-	-
Численность ППП на конец года	51	52	1
Среднесписочная численность ППП	50	51	1
Коэффициент оборота по приему	0,12	0,08	-0,04
Коэффициент оборота по выбытию	0,06	0,06	-
Коэффициент текучести	0,18	0,14	-004
Коэффициент постоянства	0,82	0,86	0,04

Как видно из представленных данных текучесть составляет 18-14 %. Увольнение в основном по выходу на пенсию. Среднесписочный состав практически не меняется.

Обобщающим коэффициентом для планирования кадровой привлекательности является коэффициент кадровой привлекательности, представляющий собой отношение количества принятых и уволенных к общему числу работников ППП. На ООО «Завод им. Медведева-Машиностроение» этот коэффициент составил

. На заводе для этого коэффициента рекомендуемая граница – 0. Таким образом, значение коэффициента на ООО «Завод им. Медведева-Машиностроение» свидетельствует о кадровой привлекательности предприятия.

3.Основные пути совершенствования инвестиционной привлекательности ООО «Завод им. Медведева-Машиностроение»

3.1 Совершенствование планирования инвестиционной привлекательности предприятия

Совершенствование инвестиционной привлекательности предприятия заключается в выработке решений, повышающих его эффективность за счет путей, рассмотренных в главе 2 курсовой работы.

Одним из путей планирования инвестиционной привлекательности предприятия является проведение реформирования (реструктуризации). При этом возможно несколько направлений, например, реформирование акционерного капитала. Для рассматриваемого нами предприятия это направление не представляет на данном этапе интереса. Второе направление - изменение организационной структуры и методов управления. Данное направление планирования нацелено на совершенствование процессов управления, обеспечивающих основные функции эффективно действующего предприятия, и организационных структур предприятия, которые должны соответствовать новым процессам управления.

Третье направление - реформирование активов. В рамках реструктуризации активов можно выделить реструктуризацию имущественного комплекса, реструктуризацию долгосрочных финансовых вложений и реструктуризацию оборотных активов. Данное направление реструктуризации предприятия предполагает любое изменение структуры его активов в связи с продажей излишних, непрофильных и приобретением необходимых активов, оптимизацию состава финансовых вложений (краткосрочных и долгосрочных), запасов, дебиторской задолженности.