Результаты производственной деятельности хозяйства в растениеводстве представлены в таблице №2.7
Таблица №2.7 – Экономическая эффективность производства в растениеводстве
| Показатели | 2005 г. | 2006 г. | 2007 г. |
| Валовая продукция растениеводства, тыс. руб. | 9382 | 5096 | 9823 |
| Площадь пашни | 2023 | 1991 | 1979 |
| Выход валовой продукции на 100 га пашни, тыс. р. | 464 | 256 | 496 |
| Урожайность, ц/га: | |||
| зерновые и зернобобовые | 30,8 | 36,9 | 34,3 |
| подсолнечник | 17,1 | 17,9 | 21,2 |
| семечковые | 154,6 | 73,8 | 153,7 |
| Трудоемкость чел.-ч/ц: | |||
| зерновые и зернобобовые | 1,7 | 0,5 | 0,6 |
| подсолнечник | 1,7 | 0,6 | 0,5 |
| семечковые | 3,4 | 4,3 | 1,7 |
| Себестоимость р./ц: | |||
| зерновые и зернобобовые | 264,1 | 346,3 | 461,7 |
| подсолнечник | 464,9 | 557,2 | 766,6 |
| семечковые | 241,4 | 493,3 | 371,2 |
| Уровень товарности зерновых и технических культур, % | |||
| зерновые и зернобобовые | 66 | 133 | 203 |
| подсолнечник | 179 | 109 | 100 |
| семечковые | 96 | 117 | 96 |
| Рентабельность растениеводства, % | |||
| зерновые и зернобобовые | 52,3 | 20,9 | 18,7 |
| подсолнечник | 19,9 | 7,7 | 71,6 |
| семечковые | 99,2 | 92,1 | 103,9 |
| Растениеводства в целом | 89,5 | 63,6 | 70,7 |
По данным таблицы становится очевидным, что выход валовой продукции в 2007 году по сравнению с 2006 годом увеличился. В отчетном году площадь пашни уменьшилось, в связи с раздачей земельных паёв некоторым собственникам земельных долей, и выходом их из общей долевой собственности. Себестоимость культур, кроме семечковых, в 2007 году несколько выше, чем в 2006 году за счёт более высоких затрат на производства зерновых культур на семена в 2007 году. Уровень товарности зерновых и технических культур колеблется. Это можно объяснить постоянно изменяющимися соотношением объёмов продукции реализующейся и оставляемую хозяйством на хранение для реализации ее в следующем году. Основными каналами реализации продукции является свободная продажа. Рентабельность растениеводства в целом на протяжении 3-х последних лет постоянно колеблется , но является достаточно высокой.
3 Вспомогательные, промышленные производства в предприятиях
Все эти производства обслуживают основную отрасль предприятия- растениеводство. Обслуживание заключается в выполнении определенных работ, оказании услуг. Самостоятельного значения эти производства не имеют.
В хозяйстве имеется механическая мастерская на 50 тракторов. Она оборудована подъемником, имеется токарный и слесарный станок, электрогазосварка. В мастерской работают 2 слесаря, токарь, электрогазосварщик. Ремонт тракторов делают трактористы при помощи обслуживающего персонала мастерской. В мастерской проводятся также механизированный уход тракторов и техобслуживание.
Автогараж хозяйства рассчитан на 25 автомобилей. Гараж имеет слесарные и токарные станки, подъемник. В гараже оборудован пункт заправки ГСМ. ГСМ хозяйство приобретает в ООО Топливной компании «Гепард» по безналичному расчету. Заправка тракторов и автомобилей по мере необходимости проводится и в поле. Для этого имеется 2 бензовоза, которые оборудованы счетчиками. Ремонт автомобилей проводится шоферами при помощи слесаря и токаря. Руководит работой гаража заведующий гаражом. Перевозка с/х продукции осуществляется только своим транспортом.
Грузовой автотранспорт используется для перемещения средств, предметов и продуктов труда как внутри хозяйства, так и за пределы.
Оплату труда водителей машин производят за 1 т перевезенного груза и сделанные т-км. Оплату наёмных водителей производят на договорной основе.
В ОАО «Новонадеждинское» кроме вспомогательных производств организованы некоторые виды промышленных производств: пилорама, столярная мастерская, 2 зерноочистительных комплекса, включающие в себя 4 ЗАВа, 2 зерносушилки и зерноток. Организация этих производств необходима для подработки зерна, переработки леса и равномерного использования рабочей силы в течении всего года.
Пилорама необходима для производства строительных материалов из дерева, ремонта построек и возведения новых, в т.ч. для постройки «сторожевых будок» в период охраны садов. Столярная мастерская необходима для ремонта и изготовления контейнеров для хранения плодов.
К вспомогательным производствам в данном хозяйстве можно отнести и холодильное хозяйство, включающее в себя 5 складов-холодильников для длительного хранения плодов и реализации их в зимний период.
4 Экономические взаимоотношения в предприятиях
ОАО «Новонадеждинское» в отношения межхозяйственной кооперации и интеграции по производству продукции растениеводства с другими хозяйствами не вступает, так как располагает всеми необходимыми ресурсами.
Межхозяйственные отношения данного хозяйства с другими хозяйствами ограничиваются лишь отношениями по поводу реализации готовой продукции, а так же приобретении товароматериальных ценностей необходимых для реализации процесса производства продукции, а так же приобретением различных ядохимикатов, гербицидов и т. п., для производства плодоводческой продукции.
В хозяйстве в настоящее время отсутствует система экономических взаимоотношений между структурными подразделениями на основе внутрихозяйственного расчета, арендных отношений. Вся система взаимоотношений между подразделениями хозяйства строится на уровне оказания работ и услуг друг другу.
5 Выводы и предложения по организации производственно-экономической деятельности предприятия
В целом в результате прохождения практики на предприятии было видно, что данное хозяйство является одним из передовых в районе. Скорее это связано со специализацией хозяйства. В то же время заметно, что в хозяйстве не достаточно хорошо используется весь производственный, трудовой потенциал.
Отрасль растениеводства в хозяйстве рентабельна, но необходимо повышать ее уровень. Для этого необходимо пересмотреть структуру посевных площадей, для того чтобы увеличить удельный вес наиболее рентабельных культур. Применять научнообоснованные севообороты, возделывание сельскохозяйственных культур осуществлять с применением интенсивных технологий, а для этого в хозяйстве имеются все возможности.
Необходимым условием для улучшения и повышения эффективности хозяйствования должно стать создание условий, при которых работники будут ещё больше заинтересованы в развитии и укреплении ОАО. Очень важным является выплата премий, своевременная выплата заработной платы, повышение уровня оплаты труда, выплаты различного рода социального характера.
Кроме того, отсутствие экономических взаимоотношений между структурными подразделениями на предприятии, я считаю, снижает эффективность работы каждого подразделения, не дает возможности выявить внутренние резервы повышения эффективности работы хозяйства.