Смекни!
smekni.com

Пути повышения эффективности производства молока в ОАО Березинский райагросервис (стр. 6 из 9)

Из данных таблицы видно, что производство молока на данном предприятии прибыльно. Наблюдается рост поголовья скота и валового надоя, однако удой в 2008 году сократился за три года на 620 кг. Реализация в зачетном весе увеличилась на 69% , но товарность при этом сократилась на 3%. Увеличился также расход кормов на 1т.молока на 8%. Себестоимость продукции увеличилась на 66%, но и цена реализации также выше уровня 2006 года на 38 %. Прибыль от реализации молока в 2008 г. увеличилась по отношению к 2006г. на 960 млн.руб., а к 2007 на 41млн.руб. Но основным показателем эффективности производства является рентабельность. В 2007г показатель возрос на -2,9%;2008 г.на -3,9 % к 2006году.

Рисунок 1

Таблица2.8

Факторный анализ объема производства продукции, т

Год Изменение в т.ч. за счет
поголовья продуктивности
2006 - - -
2007 975,7 1382,3 -406,6
2008 602,1 775,7 -173,6

Проанализируем 2006 и 2007 гг.

ВП0 = 532∙3972 = 2113,1 ∆ВП = 3088,8 – 2113,1 = 975,7

ВПусл = 3972∙880 = 3495,40 ∆ВПпг = 3495,4 – 2113,1 = 1382,3

ВП1 = 880*3510 = 3088,8 ∆ВПпр = 3088,8 – 3495,4 = -406,6

Таким образом, мы видим, что в 2007 году по сравнению с 2006 годом валовой надой молока увеличился на 975,7 т, в том числе за счет увеличения среднегодовой численности поголовья на 348 головы надой увеличился на 1382,3 ц, а из-за снижения продуктивности коров на 462кг, валовой надой снизился на 406,6т.

Аналогично сравнили 2007 и 2008годы.Проанализировав полученные данные за 2008 и 2007 годы можно сделать следующие выводы. В 2008 году валовой надой молока увеличился на 602,1 т, в том числе за счет увеличения численности поголовья на 221 головы надой молока увеличился на 775,7тц, а за счет уменьшения продуктивности на 158 кг надой уменьшился на 173,6т.

2.4 Анализ финансовых результатов работы предприятия

Финансовые результаты деятельности предприятия характеризуются суммой полученной прибыли и уровнем рентабельности. Прибыль предприятия получают главным образом от реализации продукции, а также от других видов деятельности.

Для того чтобы оценить результаты хозяйственно-экономической деятельности предприятия, воспользуемся анализом и сопоставлением основных экономических показателей, характеризующих его деятельность (таблица 2.9).

Таблица 2.9

Результаты хозяйственно-экономической деятельности предприятия

Показатель Ед.изм.

2006

факт

2007

факт

2008

факт

2008 к 2006,% 2008 к 2007,%
Выручка от реализации (за минусом налогов) млн.р. 14320 16836 23862 167 142
Себестоимость реализованных товаров млн.р. 13043 7842 9397 72 119
Прибыль (убыток) от реализации млн.р. -739 -756 -724 98 96
Рентабельность реализованной продукции % -5,6 -8,9 -7,7 138 86
Сальдо операционных расходов и доходов млн.р. 37 25 42 114 168
Сальдо внереализационных расходов и доходов млн.р. 814 1294 978 120 76
ПРИБЫЛЬ (УБЫТОК) за период млн.р. 112 563 296 264 53
Начисленные налоги и сборы из прибыли млн.р. 76 122 187 246 153
Чистая прибыль(убыток) млн.р. 22 441 109 495 248

Из данных таблицы мы видим, что предприятие от реализации продукции получает убыток. Рентабельность продаж также с минусом. Но прибыль от операционных доходов в 2008 г. возросла на 14% за три года, а 2008 г. от операционных и внереализационных ии получает убыток.льность. внереализационные доходы возросли на 20 %. Прибыль в 2007 году возросла на 419 млн.руб.и составила441 млн.руб., в 2008 году прибыль уменьшилась 75% и составила 109 млн.руб. Предприятию необходимо проанализировать себестоимость реализованной продукции и искать пути ее снижения.

Финансовое состояние предприятия характеризуется обеспеченностью финансовыми ресурсами, необходимыми для нормального функционирования предприятия, целесообразностью их использования.

Таблица 2.10

Анализ финансового состояния предприятия

Показатель Нач.2008 Конец 2008 Норматив
Коэффициент текущей ликвидности 1,003 1,38 2
Коэффициент абсолютной ликвидности (Кабс) 0,002 0,003 <0,2
Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами -0,14 0,02 0,5

Коэффициент текущей ликвидности (Ктл) рассчитывается по формуле:

Ктл = Та/Тп; где Та- текущие активы, Тп-текущие пассивы.

Коэффициент абсолютной ликвидности (Кабс) рассчитывается по формуле:

Кабс =Бла/Тп; где Бла- быстроликвидные активы.

Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами

Ко=Ос/Оа, где Ос- собственные оборотные средства, Оа- оборотные активы.

Коэффициент текущей ликвидности характеризует общую обеспеченность предприятия собственными оборотными средствами для ведения хозяйственной деятельности и своевременного погашения срочных обязательств предприятия. Коэффициент текущей ликвидности показывает, что оборотные активы могут быть конвертируемы в наличные деньги и способны обеспечить уплату по краткосрочным обязательствам. В 2008 году показатель приблизился к нормативу.

Коэффициент абсолютной ликвидности показывает возможности предприятия моментально рассчитаться с кредиторами, не полагаясь на дебиторскую задолженность. На данном предприятии этот показатель далеко от норматива: на нач. года на 0.198, на кон. года на 0,297.

Для характеристики финансовой устойчивости предприятия. Нижняя граница показателя 0,1. По предприятию данные показатели не обеспечивают финансовую устойчивость.

3. Резервы и пути повышения эффективности производства молока

3.1 Повышение продуктивности коров и качества молока.

В первую очередь рост и развитие животных, их продуктивность зависят от уровня их кормления, выражающегося в количестве использованных кормов в расчете на одну голову за сутки, месяц, год. Повышение уровня кормления животных- главное условие интенсификации производства и повышения его эффективности. При низком уровне кормления большая часть кормов приходится на поддерживающий и меньшая часть –на продуктивный корм, в результате чего увеличиваются затраты кормов на производства единицы продукции. Более высокий уровень кормления обеспечивает повышения в рационах доли продуктивной части корма, рост продуктивности животных и снижение затрат кормов на единицу продукции.

Таблица 3.1

Резерв производства продукции в 2008году

Год Расход кормов на 1 гол.,ц к.ед. Среднегодовое поголовье Норма расхода кормов на 1 ц.к.ед. Резерв увеличения производства продукции
2008план 2008факт возможный 2008 план 2008 факт Неиспользованный,ц Перспективный,ц
Коровы 47 46,8 48 1166 1101 1,2 183 1943

Источник [3,с.55,табл.3.3]

В ОАО «Березинский райагросервис» недовыполнения плана по уровню кормления коров на 0,2 ц к.ед. в расчете на одну голову. В результате от всего фактического поголовья недополучено 183ц молока. В следующем году предприятие имеет возможность повысить уровень кормления на 2,0 ц.к.ед.- это увеличит объем производства молока на 1943ц.{2/1,2*1166}.

Проанализируем резервы производства продукции исходя из продуктивности и яловости коров.

Таблица 3.2

Анализ резервов производства продукции

Резерв увеличения производства продукции молочного скотоводства за счет изменения поголовья животных Показатели 2008 факт 2008 план
Поголовье коров, гол. 1101 1166
Фактическая продуктивность одной головы, ц./гол. 33,52
Выход телят на 100 коров, гол. - фактический - плановый -

82,0

84,0

90

Возможность сокращения количества яловых коров, гол

27

93

Продолжение таблицы 3.2
Потери молока на 1 яловую корову,ц 16,7 16,7
Резерв выхода продукции: - за счет роста поголовья коров, ц.

2178,8

Резерв увеличения производства за счет сокращения яловости коров:- молока,ц

451

1553

Источник [3,с.63,табл.3.10]

Как видно из табл. 3.1, изменение поголовья коров является важным резервом в увеличении выхода продукции молочного скотоводства. Так, увеличение поголовья коров в хозяйстве еще на 65 гол., приведет к тому, что хозяйство дополнительно получит 2178,8 ц молока.

Важным резервом увеличения производства продукции молочного скотоводства является сокращение яловости коров. По плану в 2009 году в хозяйстве планируется сократить яловость коров, доведя выход телят на 100 коров до 90 голов. Количество яловых коров сократится на 93 голов { (90-82)*1166/100}, а производство молока возрастет за счет этого на 1553 ц {16,7*93}. Поэтому главной задачей в цехе животноводства является снижение доли яловых коров, что будет способствовать увеличению продуктивности коров.