Оценка состояния и пути улучшения использования основных фондов предприятия (стр. 15 из 16)
РВПЧВ=4х172х1,95х7,84х73333 = 77,13 (млн. руб.)
Резервы роста фондоотдачи определяют следующим образом:
РФО= ФОв-ФО1 =(ОСП1+РВП/ОСП1+ОСПд-РОСП)-ФО1/ ОСП1 (2.22)
где РФО – резерв роста фондоотдачи, руб./руб.;
ФОв, ФО1 – соответственно возможный и фактический уровень фондоотдачи, руб./руб.;
РВП – резерв увеличения производства продукции, млн. руб.;
ОСП1 – фактические среднегодовые остатки основных средств, млн. руб.;
ОСПд – дополнительная сумма основных производственных фондов, необходимая для освоения резервов увеличения выпуска продукции, млн. руб.;
РОСП – резерв сокращения основных средств производства за счет реализации и сдачи в аренду ненадобных и списания непригодных, млн. руб.
РФО = (1627+89,86)/(272+16,86-1,8) - 1627/272 = 0,0005 руб./руб.
Резервы роста фондорентабельности основных средств производства определяют умножением выявленного резерва роста фондоотдачи на фактический уровень рентабельности продаж в отчетном периоде:
PRОСП =РФООСП 
Rоб1 (2.23)
PRОСП =0,0005х16,125% = 0,008%
Таким образом, из вышеизложенного следует, что вопросы увеличения выпуска продукции посредством увеличения фондоотдачи, прежде всего, требует работы над управленческими решениями предприятия в области финансовых вопросов и маркетинга, а уже следующим этапом этой работы должен стать поиск резервов и путей увеличения выпуска продукции и фондоотдачи внутри предприятия.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В результате проведённого исследования по теме: "Оценка состояния и пути улучшения использования основных фондов" можно сделать ряд выводов:
1. Основные фонды играют огромную роль в процессе труда, так как они в своей совокупности образуют производственно-техническую базу и определяют производственную мощь предприятия. Основные фонды — один из важнейших факторов любого производства. Их состояние и эффективное использование прямо влияют на конечные результаты хозяйственной деятельности предприятий. Рациональное использование основных фондов и производственных мощностей предприятия способствует улучшению всех технико-экономических показателей, в том числе увеличению выпуска продукции, снижению ее себестоимости, трудоемкости изготовления.
2. На протяжении длительного периода использования основные фонды поступают на предприятие и передаются в эксплуатацию; изнашиваются в результате эксплуатации; подвергаются ремонту, при помощи которого восстанавливаются их физические качества; перемещаются внутри предприятия; выбывают с предприятия вследствие ветхости или нецелесообразности дальнейшего применения.
3. Предприятия имеют право владения, пользования и распоряжения основными фондами: безвозмездно передавать или продавать другим предприятиям, обменивать, сдавать в аренду, принадлежащие им здания, сооружения, оборудование, транспортные средства, инвентарь, списывать с баланса, если они изношены или морально устарели, независимо от того, полностью ли они амортизированы или нет.
4. Задачи анализа основных средств – определить обеспеченность предприятия и его структурных подразделений основными фондами и уровень их использования по обобщающим и частным показателям, а так же установить причины их изменения; рассчитать влияние использования основных фондов на объем производства продукции и другие показатели; изучить степень использования производственной мощности предприятия и оборудования; выявить резервы эффективности использования основных средств.
5. Показателями движения и использования основных фондов являются коэффициенты ввода, выбытия, годности, расширения, сменности, обновления, износа, замены, ликвидации. В результате анализа должны вырабатываться рекомендации руководству предприятия по соответствующей технической политике.
6. Общество с ограниченной ответственностью "Ашхар" города Мосты образовано в результате общего решения Учредителей Общества. Для обеспечения комплексного обслуживания потребительского рынка Общество проводит свою хозяйственную деятельность в следующем направлении: производство пластмассовых изделий для упаковывания товаров.
7. Основные фонды ООО "Ашхар" занимают более 95% имущества предприятия, поэтому от решения проблемы их рационального использования в конечном итоге зависят перспективы развития деятельности. Наибольший удельный вес в составе основных средств занимают машины и оборудование: более 95%.
8. Стоимость основных фондов имеет устойчивую тенденцию к увеличению. За два последних года прирост стоимости составил 115,8% или 146 млн. руб.
9. Оценка эффективности использования основных фондов показывает, что фондоёмкость в 2008 году составила 0,12, т.е. стоимость основных производственных фондов, приходящихся на один рубль произведённой продукции, равна 0 рублей 12 копеек. В 2009 году эта величина увеличилась на 0,05. Это произошло за счёт превышения валового дохода над стоимостью основных средств предприятия.
Фондоотдача основных средств в 2008 году составляла 8,59 млн. руб., в 2009 году она уменьшилась на 2,61 млн. руб. При уменьшении фондоотдачи на 2,61 млн. руб. объем выручки в 2009 году составит 753,48 млн.руб., а относительное изменение прибыли будет иметь отрицательное значение.
10. Любой комплекс мероприятий по улучшению использования производственных мощностей и основных фондов, разрабатываемый во всех звеньях управления общества, предусматривает обеспечение роста объемов производства продукции, прежде всего, за счет более полного и эффективного использования внутрихозяйственных резервов и путем более полного использования машин и оборудования, повышения коэффициента сменности, ликвидации простоев, сокращения сроков освоения вновь вводимых в действие мощностей, дальнейшей интенсификации производственных процессов.
11. Основными направлениями повышения эффективности использования основных фондов ООО "Ашхар" являются: повышение качества сырья; максимальное снижение потерь сырья при транспортировке и хранении; внедрение достижений современного научно-технического прогресса; своевременный ввод в эксплуатацию новых основных фондов; замена устаревшего оборудования на новое; создание экономических стимулов повышения эффективности использования основных фондов.
12. На предприятии выявлены резервы по увеличению объёмов производства за счёт сокращения целодневных простоев оборудования благодаря конкретным организационно-техническим мероприятиям на 8,4 (млн. руб.); повышения коэффициента сменности в результате лучшей организации производства - 11,25 (млн. руб.); сокращения внутрисменных простоев - 1,8 (млн.руб.); повышения среднечасовой выработки оборудования - 77,13 (млн. руб.)
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Инструкция о порядке начисления амортизации основных средств и нематериальных активов: постановление Министерства экономики, Министерства финансов, Министерства статистики и анализа, Министерства архитектуры и строительства Респ. Беларусь от 30 мая 2004 г. № 87/55/33/5/. - Минск: Дикта, 2006. - 46 с.
2. Об утверждении формы государственной статистической отчетности 11 "Отчет о наличии и движении основных фондов (средств) и других нефинансовых активов": постановление Министерства статистики и анализа Респ. Беларусь от 29 окт. 2001 г. № 87. - Минск. Дикта, 2004. -56 с.
3. Аврашков, Л.Я. Экономика предприятия / Л.Я. Аврашков [и др.]; под общ. ред. Л.Я. Аврашкова.- М., ЮНИТИ, 2001. – 438 с.
4. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учеб. пособие / Л.Л. Ермолович [и др.]; под общ. ред. Л.Л. Ермолович. - Минск: Экоперспектива, 2001. - 685 с.
5. Бизюкова, И. В. Кадры управления: подбор и оценка: учеб. пособие / И. В. Бизюкова. - М.: ОАО "Изд-во "Экономика", 1998. – 350 с.
6. Бланк, И.А. Стратегия и тактика управления. / И.А. Бланк. - М.: Прогресс, 2005.–340 с.
7. Бусел, И.П. Экономика и организация производства / И.П. Бусел. – Минск: Ураджай, 2008. – 296 с.
8. Бухгалтерский учет / Л.И. Балдинова [и др.]; под общ. ред. И.Е. Тишкова. - 5-е изд. - Минск: Вышэйшая школа, 2001. - 250 с.
9. Бухгалтерский учет на сельскохозяйственных предприятиях: учебник / Л.П. Михалкевич [и др.]; под общ. ред. Л.П. Михалкевича.- 2-е изд. -Минск: БГЭУ, 2000. -508 с.
10. Вашко, И.М. Организация и охрана труда: курс лекций / И.М. Вашко. - Минск: Академия управления при Президенте Республики Беларусь, 2004. – 214 с.
11. Вершигора, Е.Е. Менеджмент: учеб. пособие / Е.Е. Вершигора. - 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2006. – 283 с.
12. Виханскийй, О.С. Стратегическое управление: учебник / О.С. Виханский. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Экономист, 2004. – 296 с.
13. Грузинов, В.П. Экономика предприятия: учеб. пособие / В.П. Грузинов, В.Д. Грибов. - М.: ИЭП, 2004. – 387 с.
14. Грузинова, В. П. Экономика предприятия / В. П. Грузинова. - М.: ЮНИТИ, 2001.- 283 с.
15. Ильин, И. М. Производительность труда - вверх по лестнице, ведущей вниз / И. М. Ильин // Человек и труд. - 2002. - № 5. - С. 35-36.
16. Карташова, Л. В. Управление человеческими ресурсами: учебник / Л. В. Карташова. – М.: Инфра-М, 2005. – 236 с.
17. Керимов, В.Э. Бухгалтерский учет на производственных предприятиях: учебник / В.Э. Керимов. – М.: Дашков и К, 2001. - 348 с.
18. Кожекин, Г.Я. Организация производства / Г.Я. Кожекин, Л.М. Синица. – Минск: ИП "Экоперспектива", 1998. – 334с.