Смекни!
smekni.com

Пути совершенствования использования основных производственных фондов предприятия ФГУП ПО Уралв (стр. 12 из 18)


Таблица 23 – Данные ФГУП «ПО УВЗ» для анализа фондоотдачи промышленно-производственных основных фондов

Показатели По плану Фактич. Отклонения от плана
1 2 3 4
1.Объем продукции в сопоставимых с планом условиях, млн. руб.2.Среднегодовая сто­имость, млн. руб.: а) промышленно-произ­водственных основных средствб) активной части (производственного оборудования)3.Удельный вес активной части,(стр.2б / стр.2а)4.Фондоотдача, руб.а) промышленно-производственных основных средств (стр.1 / стр.2а)б) активной части промышленно-производственных основных средств (производственного оборудования)(стр.1 / стр.2б)5.Среднегодовое коли­чество действующего производственного обо­рудования, тыс.ед.6.Фонд времени работы производственного обо­рудования за год, млн. ст/часов8.Среднегодовая выра­ботка продукции за 1ст/час (стр.1 / стр.6) (производительность оборудования)9 .Средняя цена единицы оборудования, тыс. руб. (стр.2б / стр.5)

13988,30

19865,06

17078,13

0,8597

0,7042

0,8191

490

14256

98.12

34,85

14980,05

20068,85

16732,57

0,8338

0,7464

0,8953

457

14024

106,82

36,61

+991,75

+20379

-34556

-0,0259

+0,0422

+0,0762

- 33

-232

+8,7

-1,76

Таблица 24 – Анализ влияния факторов первого порядка на фондоотдачу промышленно-производственных основных средств

Показатель По плану f0=q0*Y0 При плановой отдаче и фактическом уд. весе активной части f’=q0*Y1 Фактич f1= q1*Y1 Отклонение от плана
Всего Df=f1-f0 в том числе за счет изменения

Удельного

веса активной

части

DfY=f’-f0

Фондоотдачи

активной части

1 2 3 4 5 6 7
Фондоотдача промышленно-производст­венных осно­вных средств 0,7042 0,8191*0,8338= 0,68297 0,7464 0,0422 -0,02123 +0,06343

Таблица 25 – Анализ влияния факторов 2-го порядка на фондоотдачу активной части

Факторы Расчет влияния Размер влияния, руб.
алгоритм Расчет
1.Изменение времени работы единицы обору­дования (целод­невные и внутри­сменные потери рабочего времени)2.Изменение сред­ней выработки продукции за 1ст/час (производительность оборудования)3.Изменение средней цены единицы оборудования

qB = q’-q0

qR = q’’-q’

qЦ = q1-q’’

0,7792-0,81810,8493-0,77920,8953-0,8483 -0,0399+0,0701+0,047
Итого q=q1-q0 0,8953-0,8181 +0,0772

Наиболее существенное влияние на фондоотдачу активной части оказал рост производительности оборудования. Под воздействием это­го фактора, она увеличилась на 0,0701 руб. или на 7,01 коп. Вторым фактором положительно повлиявшим на фондоотдачу активной части является снижение цен на оборудование по сравнению с его произво­дительностью. За счет этого фактора фондоотдача возросла на 0,047 руб. или 4,7 коп. Фактором, негативно повлиявшим на фондоотдачу ак­тивной части, являются потери рабочего времени (целодневные и внутрисменные). Вследствие этих потерь фондоотдача производствен­ного оборудования снизилась на -0,0399 руб. или 3,99 коп.

Совокуп­ное влияние трех факторов привело к увеличению фондоотдачи актив­ной части на 0,0772 руб. или 7,72 коп.(-0,0399+0,0701+0,047).

Таким образом, подводя итог вышеизложенному, можно сделать следующие выводы:

а) ФГУП «ПО Уралвагонзавод» – это крупнейший машиностроительный комплекс, производство которого построено по принципу замкнутой технологической цепи, имеющий самое современное и уникальное оборудование, обеспечивающее весь производственный цикл от получения литых и штампованных заготовок, всех видов механической обработки до сборки и комплексных испытаний готовой продукции;

б) мониторинг финансовой деятельности показал, что предприятию необходимо принять эффективные меры по стабилизации финансового состояния предприятия, иначе дальнейшее ухудшение его финансовой деятельности может привести предприятие к большим финансовым трудностям;

в) динамика использования основных производственных фондов предприятия показывает, что в 2006 году среднегодовая стои­мость основных производственных фондов возросла, также как и стоимость их активной части. Однако, большая полови­на основных средств изношена и требует замены либо капитального ремонта. Средний возраст оборудования на предприятии составляет 17,4 года. Фондоотдача как основных производственных фондов, так и их активной части также возросла;

г) на основании проведенного анализа можно сделать вывод о том, что основные производственные фонды предприятия ФГУП «ПО УВЗ» используются недостаточно эффективно и требуется разработка комплекса мероприятий по совершенствованию их использования.


3 Пути совершенствования использования основных производственных фондов предприятия

3.1 Разработка мероприятий по совершенствованию использования основных производственных фондов предприятия

Для того, чтобы перейти к разработке конкретных мероприятий по совершенствованию использования основных производственных фондов, предприятию, в первую очередь, необходимо определить общие направления совершенствования деятельности предприятия в целом, повышения его прибыльности, рентабельности и пр.

Как показал анализ финансовых результатов деятельности ФГУП «ПО УВЗ» за 2004 – 2006 гг. годы, темп роста выручки от реализации продукции предприятия (9,8%) меньше темпа роста себестоимости продукции (19,8%), следовательно, показатель валовой прибыли предприятия в 2006 году ниже аналогичного показателя предыдущего года на 40,6%. Отсюда, первый путь повышения прибыльности предприятия – снижение себестоимости продукции.

Довольно трудно анализировать состав общей себестоимости продукции такого большого предприятия, производящего огромный ассортимент продукции, ведь каждая обладает своей спецификой и имеет свою собственную себестоимость и цену реализации, каждая приносит (или не приносит) прибыль, имеет свой уровень рентабельности, поэтому целесообразно проводить тщательный анализ себестоимости по всем видам продукции отдельно, но в рамках данной работы произвести его не представляется возможным, поскольку ассортимент выпускаемой предприятием продукции чрезвычайно широк.

Таким образом, для разработки мероприятий по снижению себестоимости продукции предприятия, следует проанализировать сводные данные плановой и фактической себестоимости по заводу в целом (табл. 26):


Таблица 26 – Анализ плановой и фактической себестоимости продукции ФГУП «ПО УВЗ» за 2006 год, тыс.руб.

Статьи затрат План Факт Откл., +/-

Откл., %

1 2 3 4 5
Материалы 6656244 8653117 1996873 30,0
П/ф со стороны 624003 625831 1828 0,3
Осн. з/пл 3534889 4312565 777676 22,0
Доп. з/пл 2142984 2361887 218903 10,2
Отчисления на соцстрах. 1346793 1643087 296294 22,0
Спец.расх. 91999 92214 215 0,2
Потери по браку - 105401 105401 -
Содержание оборудования 1498313 1522863 24550 1,6
Цеховые расходы 1009610 1300017 290407 28,8
Общезаводские расходы 1011590 1375695 364105 36,0
Производственная себестоимость 17916425 21992677 4076252 22,8
Коммерческие расходы 220615 228025 7410 3,4
Управленческие расходы 1178565 1358303 179738 15,3
Полная себестоимость 19315605 23579005 4263400 22,1

Анализ плановой и фактической себестоимости за 2006 год дает информацию о том, за счет каких статей произошел перерасход фактической себестоимости по сравнению с плановыми данными.

Как видно из таблицы 26, перерасход себестоимости продукции ФГУП «ПО УВЗ» в 2006 году был практически по всем статьям калькуляции:

а) наибольший перерасход произошел по статье материалов 1996873 тыс.руб., или 30%;

б) намного увеличилась заработная плата основная (777676 тыс.руб.), дополнительная (218903 тыс.руб.) и отчисления на социальное страхование (296294 тыс.руб.);

в) в 2006 году было много потерь по браку, на сумму 105401 тыс.руб.;

г) намного выше плановых данных суммы цеховых, общезаводских и управленческих расходов.

За счет всех этих перерасходов по статьям калькуляции, фактическая себестоимость продукции ФГУП «ПО УВЗ» за 2006 год оказалась выше запланированной на 4263400 тыс.руб., или на 22,1%, что привело с снижению прибыли от реализации продукции. Тогда как по запланированным данным, прибыль от реализации (при той же самой выручке от реализации) должна быть 4837949 тыс.руб. (24153554 тыс.руб. – 19315605 тыс.руб.), а не 574549 тыс.руб., то есть на 4263400 тыс.руб. больше (4837949 тыс.руб. - 574549 тыс.руб.).

Для снижения себестоимости продукции ФГУП «ПО УВЗ» необходимо разобраться в причинах, приведших к такому повышению себестоимости по всем статьям, узнать – почему произошел перерасход. Когда будут определены причины, их необходимо исправить и внедрить систему контроля для последующего предотвращения подобного.