Смекни!
smekni.com

Статистика основных фондов, оборотных средств, труда, финансов, кредита и уровня жизни населения (стр. 2 из 3)

Кд(В)=

=81-100= -19%

Вывод: в отчетном периоде, по сравнению с базисным, длительность одного периода оборачиваемости оборотных средств снизилась на 19% или на (91-112) 21 день.По группе предприятий Определим коэффициент оборачиваемости оборотных средств

Коб =

, обороты

где, ОП – объем продаж или выручка от реализации, млн. руб.;

- среднегодовая стоимость оборотных средств, млн. руб.

КобО =

=2,93 оборота Коб1 =
=3,59 оборота

Вывод: оборотные средства обернулись в базисном периоде 2,93 раза, а в отчетном периоде 3,59 раз.

Коэффициент закрепления оборотных средств: Кз=

, р/р; руб.

где,

- среднегодовая стоимость оборотных средств, млн. руб.;

ОП – объем продаж или выручка от реализации, млн. руб.

КзО =

=0,3407 руб. Кз1 =
=0,2787 руб.

Вывод: чтобы реализовать 1 руб. продукции необходимо было иметь в базисном году 34,07 коп., а в отчетном году 27,87 коп. оборотных средств.

Длительность одного оборота: В=

, дней

где, Дн – количество дней в периоде (год);

Коб. – коэффициент оборачиваемости.

Во =

= 125 дней В1 =
= 102 дня

Вывод: в базисном периоде 1 оборот длился 125 дней, а в отчетном периоде 102 дня. Проанализируем в динамике показатели оборачиваемости оборотных средств для группы предприятий,

Кд =

; %

где, О.П. – отчетный период; Б.П. – базисный период.

Кд(Коп)=

=106-100= 6%

Вывод: в отчетном периоде, по сравнению с базисным, объем продаж (выручка от реализации) увеличился на 6% или на сумму (19140-18040) 1100 млн. руб.

Кд

)=
=87-100= -13%

Вывод: в отчетном периоде, по сравнению с базисным, среднегодовая стоимость оборотных средств снизилась на 13% или на (5335-6147) 812 млн. руб.

Кд(Коб.)=

=123-100= 23%

Вывод: в отчетном периоде, по сравнению с базисным периодом, коэффициент оборачиваемости увеличился на 23% или на (3,59-2,93) 0,66 оборота.

Кд(Кз)=

=82-100= -18%

Вывод: в отчетном периоде, по сравнению с базисным периодом, коэффициент закрепления снизился на 18% или на (27,87-34,07) 6,2 копейки.

Кд(В)=

=82-100= -18%

Вывод: в отчетном периоде, по сравнению с базисным, длительность одного периода оборачиваемости оборотных средств снизилась на 18% или на (102-125) 23 дня.

Абсолютная динамика суммы выручки от реализации

Определим абсолютное изменение суммы выручки в отчетном периоде по сравнению с базисным периодом

∆ОП=ОП1 – ОП0 = 19140 – 18040 = 1100 млн. руб.

Вывод: в отчетном периоде, по сравнению с базисным периодом, объем продаж увеличился на 1100 млн. руб.

Определим, как изменится выручка в отчетном периоде по сравнению с базисным периодом, за счет изменения коэффициента оборачиваемости

∆ОП(Коб.) = (Коб. О - Коб. 1) Ч

=(3,59 – 2,93)Ч5335 = 3482,688 млн. руб.

Вывод: в отчетном периоде, по сравнению с базисным периодом, коэффициент оборачиваемости увеличился на 0,66 оборота, что привело к росту выручки на 3482,688 млн. руб.

Определим, как изменится выручка в отчетном периоде, по сравнению с базисным, за счет изменения среднегодовой стоимости оборотных средств

= Коб. О Ч (
-
)=2,93Ч(5335-6147) = 2379,16 млн. руб.

Вывод: в отчетном периоде, по сравнению с базисным, среднегодовая стоимость оборотных средств снизилась на 812 млн. руб., что привело к снижению выручки на сумму в размере 2379,16 млн. руб.

Проверка факторного анализа

∆ОП = ∆ ОП(Коб.) ± ∆

= 3482,688 – 2379,16 = 1103,528 млн. руб.

ЗАДАЧА 3 (тема: статистика труда и заработной платы).

Имеются следующие плановые и фактические данные по предприятию за год:

Показатели план факт
Объем продаж, млн. руб. 3498 3796
Среднесписочное число работников, чел. в том числе рабочих 494344 481342
Число отработанных рабочими человеко – дней 88614 88612
Число отработанных рабочими человеко – часов 704795 695606

Определить: плановые и фактические показатели средней часовой, средней дневной и средней годовой выработки на одного рабочего, а также среднюю годовую выработку одного работника и выполнение плана по всем показателям

Решение: Найдем среднюю часовую выработку на одного рабочего и выполнение плана по этому показателю:

Wчас.

, руб.

где, ОП – объем продаж (выручка от реализации);

чел. час. – число отработанных рабочими человеко – часов.

Wчас. план

= 4 963,15 руб.;

Wчас. факт

= 5 457,11 руб.

Вывод: запланировано за один час продать одним рабочим продукции на сумму 4 963,15 руб., а фактически было продано продукции на сумму 5 457,11 руб.

IWчас =

Ч100 =
Ч100 =110 – 100 =10 %

Вывод: фактическая часовая выработка на одного рабочего по сравнению с запланированной больше на 10% или (5 457,11 – 4 963,15) на 493,96 руб.

Найдем среднюю дневную выработку на одного рабочего и выполнение плана по этому показателю:

Wднев.

, руб.

где, ОП – объем продаж (выручка от реализации);

чел. дней - число отработанных рабочими человеко – дней.

Wдн. план

= 39 474,58 руб.;

Wдн. факт

= 42 838,44 руб.

Вывод: запланировано за один день продать одним рабочим продукции на сумму 39 474,58руб., а фактически было продано продукции на сумму 42 838,44р.

IWдн. =

Ч100 =
Ч100= 109 – 100 = 9 %

Вывод: фактическая дневная выработка на одного рабочего по сравнению с запланированной больше на 9 % или (42 838,44 – 39 474,58) на 3 363,86 руб.

Найдем среднюю годовую выработку на одного рабочего и выполнение плана по этому показателю:

Wгод

, руб.

где, ОП – объем продаж (выручка от реализации);

- среднесписочное число рабочих.

Wгод.план

=10 168 604,65 р.;

Wгод.факт

=11 099 415,20 р.

Вывод: запланировано за один год продать одним рабочим продукции на сумму 10 168 604,65 руб., а фактически было продано продукции на 11 099 415,20 руб.

IWгод. =

Ч100 =
Ч100 = 109 – 100 = 9 %

Вывод: фактическая годовая выработка на одного рабочего по сравнению с запланированной больше на 9% или (11 099 415,20–10 168 604,65) на 930 810,55р. Найдем среднюю годовую выработку на одного работника и выполнение плана по этому показателю;

Wгод

, руб.