Смекни!
smekni.com

Трудовой потенциал предприятия основные направления его эффективного использования (стр. 4 из 10)

Как видно из данных таблицы Приложения 2, на протяжении исследуемого периода наблюдается относительная стабильность всех показателей деятельности центра социальной защиты.

Численность лиц, нуждающихся в обслуживании и ожидающих своей очереди для принятия в отделение по итогам 2005 года составила 27500 человек. За исследуемый период наблюдается снижение численности лиц, получивших помощь, кроме мероприятий, связанных с установленными датами (День Победы, День пожилых, День инвалидов и т.п.) с 1378 чел. в 2008 году до 1367 чел. по итогам 2007 года.

Также отмечается снижение численности лиц, получивших помощь, за счет средств, направленных из бюджета на оказание помощи к (Дню Победы, Дню пожилых, Дню инвалидов и т.п.) с 573 чел. по состоянию на конец 2007 года до 557 чел. по итогам 2008 года.

Причиной снижения является естественное уменьшение численности лиц, относящихся к данной категории, в муниципальном образовании. Указанная категория лиц требует особой социальной поддержки, а отношение к ветеранам и вообще к пожилым людям показывает степень развития социальной сферы в государстве.

Развитию предприятия способствуют сформированные ресурсы.

Как уже отмечалось, основной целью деятельности ФГУ ОСЗН является оказание услуг населению. Для эффективной работы немаловажное значение имеют размеры предприятия.

В 2009 году по сравнению с 2007 годом произошло увеличение финансирования деятельности предприятия на 80,2% за счет реализации ФЦП «Монетизация льгот». Численность работников снизилась на 4,2%. Стоимость ОПФ возросла на 1,2% также в связи с реализацией на территории Российской Федерации Федеральных Целевых Программ по поддержке малоимущих слоев населения.

Таблица 1- Размеры предприятия

Показатели

2007 г.

базовый

2008 г. 2009 г.

2009г.

к 2007 г.

+,- %
Финансирование деятельности оказанных услуг населению, тыс. р. 450020 712357 811066 361046 180,2
Среднегодовая численность работников, чел 71 72 68 -3 95,8
Среднегодовая стоимость ОПФ, тыс.р. 34296 34204 34711 415 101,2

Следующий показатель, влияющий на эффективность работы – структура ОПФ.

Таблица 2 - Структура ОПФ

Показатели

2007 г. 2008 г. 2009 г.
Стоимость, тыс. р В % к стоимости ОПФ Стоимость, тыс. р В % к стоимости ОПФ Стоимость, тыс. р В % к стоимости ОПФ
Здания 20231 89,66 19961 85,76 17474 76,40
Сооружения 561 2,48 547 2,35 533 2,33
Машины и оборудование 1214 5,38 2333 10,02 4554 19,91
Транспортные средства 152 0,67 130 0,56 108 0,47
Другие виды основных средств 405 1,79 304 1,31 202 0,88
Итого: 22563 100 23275 100 22871 100

Наибольший удельный вес в структуре ОПФ занимают здания. В динамике доля их постепенно уменьшается, это связано с процессом износа. Износу также подвержены сооружения, транспортные средства. Что же касается оборудования, то хотя оно тоже подвержено износу, но и замена его происходит чаще, так как в обстановке всеобщей компьютеризации анализируемое нами предприятие вынуждено приобретать новую технику взамен изношенной, ведь компьютерная техника является в данном случае основным средством труда.

Анализируя таблицу 3, можно сделать следующие выводы: темпы обновления основных средств с каждым годом растут, на обновления выделяются средства в большем объеме. Такая ситуация в конечном итоге должна привести к увеличению КПД труда.

Таблица 3- Воспроизводство ОПФ

Показатели 2007 г. 2008 г. 2009 г.
1 2 3 4
Стоимость основных средств, тыс. р. 22566 23275 22871
на начало года 23013 22566 23275
на конец года 22566 23275 22871
Стоимость вновь поступивших основных средств, тыс.р. 343 1356 2351
Стоимость выбывших основных средств, тыс. р. 115 127 139
Сумма износа, тыс.р. 675 520 2616
Остаточная стоимость, тыс.р. 21891 22755 20255
Коэффициент прироста 0,98 1,03 0,98
Коэффициент обновления 2,98 10,67 16,91
Коэффициент выбытия 0,005 0,005 0,006
Коэффициент износа 0,03 0,02 0,11

Таблица 4- Использование ОПФ

Показатели 2007 г. 2008 г. 2009 г. 2009г. к 2007г., %
Финансирование деятельности оказанных услуг населению, тыс. р. 450020 712357 811066 180,2
Среднесписочная численность, чел 71 72 68 95,8
Среднегодовая стоимость ОПФ, тыс. р. 34296 34204 34711 101,2
Фондоотдача, р. 13,12 20,82 23,37 178,1
Фондоемкость, р. 0,08 0,05 0,04 50,0

Фондоотдача за анализируемый период возросла на 78,1% и составила в 2009 г. 23,37 р. на 1 рубль стоимости основных средств. Фондоемкость, соответственно снизилась на 50 %. Это говорит о том, что на предприятии эффективно используют основные средства.

В целом экономическое состояние предприятия можно охарактеризовать как стабильное, на предприятии имеются резервы для увеличения производительности труда.

Финансирование деятельности оказанных услуг постоянно растет, это связано с увеличением финансирования социальных программ в целом по стране, это еще раз подтверждает вывод о том, что государство последовательно и планомерно выполняет свои обещания по оказанию помощи незащищенным слоям населения.

Среднегодовая стоимость ОПФ на предприятии не подвержена резким изменениям, это говорит о том, что оборудование постоянно обновляется, что в свою очередь сказывается в конечном итоге на повышении качества работы. Конечно, износ зданий и сооружений, как показывают расчеты, увеличивается с каждым годом. Естественно, инфраструктура должна обновляться, возможно в будущем этому вопросу будет уделено должное внимание и отдел получит новые площади для работы.


2.2 Обеспеченность предприятия персоналом.

Исследование обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами необходимо начинать с выяснения перечня нормативов, используемых в учреждении для планирования труда персонала, а также плановых показателе, утверждаемых вышестоящей организацией. Для этого необходимо сравнить фактические показатели с их плановыми и нормативными значениями, а так же произвести расчёт и оценку изменения ряда производных показателей.

Общую картину состояния и тенденции развития трудовых ресурсов учреждения дает анализ изменения среднесписочной численности работников проведённый по категориям персонала, что позволяет оценить также состав и структуру трудовых ресурсов.

Таблица 5 -Количественный состав численности работников ОСЗН

Категория

работников

Год 2007 Год 2008 Год 2009 Отклонение (2009г. к 2007 г.)
Среднесписочная численность, чел. Удельный вес, % Среднесписочная численность, чел. Удельный вес, % Среднесписочная численность, чел. Удельный вес, % По численности человек По удельному весу
Администрация (включая зав. секторами) 9 12,6 9 12,5 10 14,7 +1 +2,2
Специалисты I, II категории и инспектора 49 69 50 69,4 48 70,5 -2 +1,1
Бухгалтерия 6 8,5 6 8,3 5 7,4 -1 -0,9
Прочий персонал 7 9,9 7 9,7 5 7,4 -1 2,3
Всего 71 100 72 100 68 100 -4

В отчётном 2009 году не было сильного негативного изменения структуры персонала. Однако при стабильной в целом структуре наблюдается падение среднесписочной численности на 5,6% (4/72*100). Подобная тенденция может быть обусловлена тенденциями на рынке труда в целом (в связи с глобальным экономическим кризисом) или следствием выполнения мероприятий по повышению эффективности работы персонала.

Самое большое сокращение произошло в рядах специалистов, инспекторов, младшего персонала. В администрации число работников наоборот прибавилось на 1 человека, и их удельный вес в общем количестве работников поднялся на 2,1 процента. Это стало возможно потому, что благодаря совершенствованию системы работы сократилась потребность в большом количестве социальных работников.

Для определения оптимальности соотношении между категориями, необходимо проводить расчеты не в целом по учреждению, а по секторам на основании штатных нормативов и штатного расписания. Необходимо учитывать специфику самого учреждения. Важным показателем обеспеченности учреждения трудовыми ресурсами является уровень квалификации отдельных категорий работников, особенно их ведущей группы (администрации и специалистов по социальной работе), а также распределение работников в пределах стажевых групп.

Данные таблицы 6 позволяют сделать вывод о том, что центр социального обслуживания обладает персоналом хорошей квалификации, а также очень велик удельный вес специалистов первой категории. Однако необходимо отметить снижение по сравнению с прошлым годом удельного веса специалистов второй категории в общей численности персонала, что стало результатом переквалификации в первую категорию.

Также необходимо отметить высокий удельный вес не аттестованных специалистов, но это встречается среди молодого персонала. И тенденция такая, что идёт уменьшение их удельного веса.