Расчет технико экономических показателей плана (стр. 3 из 10)
рабочего дня рабочего дня
Средняя реальная продолжительность рабочего дня в часах = 8 часов – 0,07= 7,93 часа
3. Рассчитать эффективный фонд времени работы одного рабочего в часах:
7,93 часа × 220,96 дня = 1752,21 часа.
В балансе рабочего времени номинальный фонд принимаем за 100 % , а все остальные затраты исчисляются в % от него.
Таблица 3
Баланс рабочего времени одного рабочего на 2008 г.
| Показатели | План на 2008 год | |
| Абсолютные данные | В % к номинальному фонду | |
| 1.Календарный фонд, дни | 366 | - |
| 2.Выходные и праздничные дни | 116 | - |
| 3.Номинальный фонд, дни | 250 | 100,00 |
| 4.Планируемые целодневные потери, всего: | 29,04 | 11,62 |
| в т.ч. - очередные отпуска; | 19,95 | 7,98 |
| - учебные отпуска; | 1,09 | 0,44 |
| - выполнение гос. обязанностей; | 2,0 | 0,8 |
| - болезни; | 4,0 | 1,6 |
| - отпуска в связи с родами; | 2,0 | 0,8 |
| 5.Эффективный фонд, в днях | 220,96 | 88,38 |
| 6.Средняя реальная продолжительность рабочего дня, часы | 7,93 | - |
| 7.Эффективный фонд, в часах | 1752,21 | - |
2.2. Расчет численности основных рабочих.
Таблица 4.
Расчет потребной численности рабочих-сдельщиков для выполнения годовой программы 2008 г.
| Показатели
| Профессия рабочих | |||||
| Токари
| Револьверщики
| Фрезеровщики
| Сверловщики
| Строгальщики
| Шлифовщики
| |
| 1.Трудоёмкость годовой программы в нормо-часах | 31425 | 16500 | 11562,5 | 6125 | 10025 | 11250 |
| 2.К-т выполнения норм выработки, маш. - часы | 1,05 | 1,05 | 1,05 | 1,05 | 1,05 | 1,05 |
| 3.Скорректированная трудоёмкость, нормо-часы | 29928,57 | 15714,29 | 11011,90 | 5833,33 | 9547,62 | 10714,29 |
| 4.Эф. фонд времени работы одного рабочего, часы | 1752,21 | 1752,21 | 1752,21 | 1752,21 | 1752,21 | 1752,21 |
| 5.Списочная численность, человек | 17 | 9 | 6 | 3 | 5 | 6 |
Для того, чтобы определить потребную численность рабочих-сдельщиков, необходимо выполнить коррекцию трудоемкости программы 2008 года на коэффициент выполнения норм выработки. Например, для токарей скорректированная трудоемкость равна:
31425 : 1,05 = 29928,57 (машино-часов).
Списочная численность есть частное от деления скорректированной трудоемкости на эффективный фонд времени работы одного рабочего в часах. Так, для выполнения годовой производственной программы требуется 29928,57 : 1752,21 = 17 человек токарей. Расчеты по остальным профессиям аналогичны.
Вывод: Для выполнения производственной программы на 2008 год требуется 46 основных производственных рабочих (17+9+6+3+5+6).
2.3. Определение численности вспомогательных рабочих.
Для расчета потребной численности наладчиков оборудования, контролеров и кладовщиков, необходимо учесть, что работа на предприятии организована в 2 смены на 27 станках, на которых работают 46 основных производственных рабочих, а коэффициент использования номинального фонда равен 0,8838 (см. баланс рабочего времени).
Плановую численность слесарей и электромонтеров рассчитываем исходя из объема ремонтных работ в ремонтных единицах.
Трудоемкость работ для этой категории повременщиков равна сумме произведений объема ремонтных работ по определенному виду ремонта в ремонтных единицах на норму
времени в часах на одну ремонтную единицу определенного вида ремонта. (таблица 6.).
Таблица 5.
Расчет численности наладчиков оборудования, контролеров и кладовщиков
| Профессия рабочих | Измеритель нормы обслуживания | Норма обслуживания на 1 рабочего в смену | Объём обслуживания в 2 смены | Явочная численность | Списочная численность | Разряд |
| 1 .Наладчик оборудования | Кол-во станков | 14 | 54 | 4 | 5 | 5 |
| 2. Контролёр | Кол-во производственных рабочих | 30 | 46 | 2 | 2 | 3 |
| 3. Кладовщик | Кол-во производственных рабочих | 50 | 46 | 1 | 1 | 3 |
| Итого: | — | — | 7 | 8 | — |
Явочная Объем обслуживания в 2 сменычисленность Норма обслуживания на 1 рабочего
Списочная = Явочная численность
численность К-т использования номинального фонда
| Таблица 6. | ||
| Расчет численности слесарей и электромонтеров | ||
| Показатели | Профессия | |
| слесари | электромонтеры | |
| 1. Объем ремонтных работ в ремонтных единицах на: | ||
| - капитальный ремонт | 144 | 144 |
| - текущий ремонт | 960 | 960 |
| - техническое обслуживание | 1560 | 1560 |
| 2. Норма времени в часах на одну ремонтную единицу на: | ||
| - капитальный ремонт | 32 | 2,8 |
| - текущий ремонт | 6,5 | 0,8 |
| - техническое обслуживание | 0,85 | 0,1 |
| 3. Трудоемкость программы, часы | 12174 | 1327,2 |
| 4. Эффективный фонд времени работы одного рабочего в часах | 1752,21 | 1752,21 |
| 5. Списочная численность, человек | 7 | 1 |
Расчет численности слесарей:
трудоемкость программы = 144 × 32 +960 × 6,5 + 1560 × 0,85 = 12174 (часов).
списочная численность = 12174 : 1752,21 = 7 человек.
Расчет численности электромонтеров:
трудоемкость программы = 144 × 2,8 +960 × 0,8 + 1560 × 0,1 = 1327,2 (часов).
списочная численность = 1327,2 : 1752,21 = 1 человек.
К тому же необходимо предусмотреть численность водителей автомашин – 3 человека и уборщиков помещений – 4 человека.
Таблица 7.
| Общая численность вспомогательных рабочих. | ||
| Профессия | Разряд | Списочная численность, чел. |
| 1. Наладчик оборудования | 5 | 5 |
| 2. Контролер | 3 | 2 |
| 3. Кладовщик | 3 | 1 |
| 4. Слесарь | 4 | 7 |
| 5. Слесарь-электрик | 4 | 1 |
| 6. Водитель автомашины | 3 | 3 |
| 7. Уборщик помещений | 3 | 4 |
| Всего рабочих: | 23 | |
2.4. Определение численности руководителей, специалистов, служащих.
Согласно штатному расписанию на предприятии работают 7 руководителей, 4 специалиста и 1 служащая.
Таблица 8.
Определение численности руководителей, специалистов, служащих.
| Руководители | 7 |
| Специалисты | 4 |
| Служащие | 1 |
| Всего: | 12 |
Таблица 9.