Кроме того, для повышения конкурентоспособности в магазинах ПК предоставляются услуги парикмахерских, раскроя тканей, услуги по прокату и ремонту бытовой техники и пр. Многие магазины являются прямозаготовительными пунктами, торгуют продукцией собственного производства, изделиями народного промыслов.
По моему мнению, для достижения высоких финансовых результатов и задач ПК, необходимо выполнять функции управления, а эффективность управления предприятий ПК зависит полностью от экономического анализа.
Для успешной реализации любой из перечисленных выше функций необходимо выполнить экономический анализ.
С другой стороны, управление можно трактовать как процедуру постоянной разработки и принятия управленческого решения. А, как известно, любое управленческое решение принимается в три этапа:
1) постановка проблемы и диагностика ситуации;
2) обработка и анализ информации;
3) принятие управленческого решения.
Таким образом, анализ – это такая функция управления, которая занимает промежуточное положение между постановкой проблемы и принятием решения и сводится к обоснованию этого решения.
В настоящее время экономический анализ рассматривают на микро- и макроуровнях. Экономический анализ на микроуровне связан с повседневной финансово-хозяйственной деятельностью предприятия. Это разработка и обоснование планов предприятия, сравнительный анализ маркетинговых мероприятий, анализ возможностей производства, сбыта, выявления внутренних и внешних факторов повышения эффективности производства. Подробный и глубокий анализ вышеуказанных ситуаций позволяет выявить все недостатки в процессе производства и сбыта, а следовательно и обеспечить его рациональную организацию. В последние десятилетие экономический анализ начинает развиваться на макроуровне – уровне отраслей, регионов, экономики в целом.